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发布时间:2023-11-04 02:33:40

[单项选择]运用于中小型的产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业的职能制结构是______
A. 集权的职能制结构
B. 分权的事业部制结构
C. 子公司制分权型
D. 混合型

更多"运用于中小型的产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定"的相关试题:

[名词解释]直线职能制
[多项选择]直线职能制监理组织形式一方面保持了直线制组织( )的优点,另一方面又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。
A. 具有较大机动性和适应性
B. 直线领导
C. 统一指挥
D. 职责清楚
E. 能够发挥职能机构的专业管理作用,提高管理效率
[填空题]传统的企业组织结构的主要形式有:直线制(式)、职能制(式)、直线—职能制(式)、______制(式)、矩阵制(式)等。
[多项选择]直线职能制是最常见的组织结构类型之一。直线职能制组织结构的缺点有()。
A. 各部门的横向协调较差
B. 容易多头领导
C. 适应性较差
D. ABC都属于
[单项选择]职能制组织结构是组织结构的典型模式,下列关于职能制组织结构的说法错误的是( )。
A. 该结构适用于单一业务企业的职能型结构
B. 不利于企业实现规模经济
C. 难以确定各项产品产生的盈亏
D. 其等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度
[单项选择]行政组织用以过滤外部环境的投入与行政组织对外部环境的产出,防止外部环境的干扰,并保持自身独立性的边界叫做行政组织的()
A. 界线
B. 框架
C. 结构
D. 制度
[简答题]判断并改正:环境分析是小企业经营战略开发的基础。环境分析包括外部环境分析和内部环境分析,外部环境往往是企业不可控的因素,因此小企业只需进行内部环境分析。
[简答题]简述直线职能制的特点。
[简答题]简述层级制与职能制及现代行政组织双重体制。
[多项选择]人力资源规划受企业内外部环境的影响,其中外部环境因素包括()。
A. 经济环境
B. 企业的行业特征
C. 科技环境
D. 企业的发展战略
E. 社会文化
[判断题]企业的组织结构主要有直线制、职能制、事业部制和矩阵结构等形式。 ( )
[多项选择]外部环境变更会对财务风险管理带来影响。以下属于外部环境情形的有( )。
A. 国际财务系统
B. 海外投资的考虑
C. 世界经济环境
D. 对国际贸易的管理
[多项选择]企业外部环境因素会影响组织的决策,下列属于企业外部环境因素的有()。
A. 政府经济政策 
B. 社会习俗 
C. 其他企业的竞争 
D. 企业人才质量
[多项选择]外部环境变更会对财务风险管理带来影响。以下属于外部环境情形的是( )。
A. 国际财务系统
B. 海外投资的考虑
C. 世界经济环境
D. 对国际贸易的管理
[多项选择]职能制的主要特点有( )。
A. 适应性差
B. 领导负担重
C. 职能分工
D. 直线一参谋制
E. 管理权力高度集中

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