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[多项选择]下列关于工作分解结构中每一级目的的说法正确的有( )。
A. 第一级用于编制项目预算
B. 第二级则一般用于授权
C. 第三级编制里程碑事件进度计划
D. 前三个级别是复合性的工作，与特殊的职能部门无关
E. 再往下的三个级别则用于承包商的施工控制，工作包或工作应分派给某个人或某个作业队伍，其惟一负责
[多项选择]关于工作分解结构的说法，正确的有（ ）。
A. 工作分解结构的模板可重复使用
B. 工作分解结构应包括项目的全部工作
C. 工作分解结构是逐级分解细化的
D. 工作分解结构的层次由业主规定
E. 工作分解结构中的项目各单元相互关联
[多项选择]关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有（ ）。
A. 工程项目工作分解结构的级数越多越好
B. 进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系
C. 工作分解结构是一种层次化的树状结构
D. 工作分解结构只分解项目的主要工作
E. 工作分解结构是按不同层次逐步展开的
[多项选择]以下关于项目许可证、工作任务书和工作分解结构，说法正确的是( )。
A. 由浅入深对项目做出的整体制约性描述
B. 表述目标管理的最适宜载体
C. 确定项目目标参数的主要依据
D. 执行项目的实施性体制
E. 合同条款
[单项选择]关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是( )。
A. 工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
B. 它组织和定义了工程项目的部分范围
C. 未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
D. 工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细
[多项选择]工作分解结构的目的包括（）。
A. 将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小项目单元
B. 对每一工作或活动作出粗略的时间、费用估计，并进行资源分配
C. 可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系，及时进行财务分析
D. 定义项目工作范围
E. 估计项目全过程的费用
[单项选择]关于目标分解结构与组织分解结构的说法，正确的是（）。
A. 目标分解结构较细、层次较少，而组织分解结构较粗、层次较多
B. 目标分解结构较粗、层次较少，而组织分解结构较细、层次较多
C. 目标分解结构较粗、层次较多，而组织分解结构较细、层次较少
D. 目标分解结构较细、层次较多，而组织分解结构较粗、层次较少
[单项选择]在编制工作分解结构的过程中，应该使用分解这个工具与技术。在分解时，可把工作分解结构的第一层分解为以下所有，除了( )。
A. 项目生命周期的各阶段
B. 主要可交付成果
C. 子项目
D. 项目活动
[多项选择]工作分解结构中的每一级的目的有( )。
A. 第1级用于编制项目预算
B. 第2级则一般用于授权
C. 第3级编制里程碑事件进度计划
D. 前三个级别是复合性的工作，与特殊的职能部门无关
E. 再往下的三个级别则用于承包商的施工控制
[单项选择]创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构(WBS)、WBS字典、变更申请、范围管理计划(更新)和______。
A. 范围基线
B. 项目章程
C. 绩效报告
D. 工作说明书
[多项选择]对大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分为六级。下列说法正确的是( )。
A. 前二级由业主(或其代表)做出决定，更低级别的分解则由承包商完成并用于对承包商的施工进度进行控制
B. 第1级一般用于授权，第2级则用于编制项目预算，第3级编制里程碑事件进度计划
C. 前三级别是复合性的工作，与特殊的职能部门无关
D. 后三级别用于承包商的施工控制
E. 工作包或工作应分派给某个人或某个作业队伍，由其惟一负责
[多项选择]工程项目工作分解结构中每一级都有其重要的目的，分别是( )。
A. 一般采用授权
B. 用于编制项目预算
C. 职能责任矩阵
D. 编制里程碑事件进度计划
E. 估计项目全过程的费用
