更多"房地产经纪机构网络制组织结构形式给予组织以高度的( )，特别适合科技"的相关试题:
[多项选择]房地产经纪机构的组织结构形式包括( )。
A. 直线—职能制
B. 分部制
C. 领导—员工制
D. 直营连锁制
E. 网络制
[多项选择]房地产经纪机构的组织结构形成包括( )。
A. 直线职能制
B. 分部制
C. 领导—员工制
D. 直营连锁制
E. 网络制
[单项选择]房地产经纪机构的组织结构形式中，分部制组织结构形式的优点不包括：( )。
A. 各分部有较大的自主经营权，利于发挥分部管理者的积极性和主动性
B. 利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策
C. 利于培养高层管理者的后备人才
D. 各分部之间的横向联系和协调较易
[单项选择]房地产经纪机构的组织结构形式中，分部制组织结构形式的缺点不包括：( )。
A. 职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大
B. 如分权不当，易导致各分部闹独立，损害组织整体目标和利益
C. 各分部之间的横向联系和协调较难
D. 不利于培养高层管理者的后备人才
[多项选择]房地产经纪机构的组织结构形式，具有多种形式( )。
A. 职能制
B. 分部制
C. 矩阵制
D. 网络制
E. 直线—参谋制
[单项选择]房地产经纪机构的组织结构形式中，( )是一种最新的组织形式。
A. 直线一参谋制
B. 分部制
C. 矩阵制
D. 网络制
[多项选择]房地产经纪机构分部制组织结构形式的优点是( )。
A. 各分部有较大的自主经营权，利于发挥分部管理者的积极性和主动性
B. 职能部门和人员不能直接对下级发号施令，保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导
C. 利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策
D. 利于加强管理，实现管理的有效性和高效率
E. 利于培养高层管理者的后备人才
[单项选择]房地产经纪机构的组织结构形式中，利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策的组织结构形式是( )。
A. 直线一参谋制
B. 分部制
C. 矩阵制
D. 网络制
[多项选择]房地产经纪机构直线—参谋制组织结构形式的缺点是( )。
A. 高层管理者高度集权，难免决策迟缓，对环境变化的适应能力差
B. 只有高层管理者对组织目标的实现负责，各职能机构都只有专业管理的目标
C. 职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性
D. 职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大
E. 不利于培养高层管理者的后备人才
[单项选择]房地产经纪机构的组织结构形式中，( )的缺点是不利于培养高层管理者的后备人才。
A. 直线一参谋制 B．分部制
B. 矩阵制
C. 网络制
[单项选择]房地产经纪机构的组织结构形式中，( )的缺点是职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大。
A. 直线一参谋制 B．分部制
B. 矩阵制
C. 网络制
[单项选择]房地产经纪机构的组织结构形式中，( )的双重领导违反了统一指挥原则，又会引起一些矛盾，导致职责不清、机构间相互扯皮的现象，所以在实际运用中高层管理者要注意协调职能部门与横向机构间出现的矛盾和问题。
A. 直线一参谋制 B．分部制
B. 矩阵制
C. 网络制
[单项选择]房地产经纪机构建立什么样的组织结构，是否开设店铺主要是根据其( )决定的。
A. 所面向的产品类型
B. 所面向的机构类型
C. 所面向的房产类型
D. 所面向的客户类型
[单项选择]房地产经纪机构建立什么样的组织结构，是否开设店铺主要是根据其所面向的( )决定的。
A. 客户类型
B. 客户需求
C. 客户规模
D. 客户范围
[多项选择]按照组织论的观点，组织机构模式可以分为职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构。其中矩阵组织机构的特点包括( )。
A. 指令源有两个
B. 适用于大的系统
C. 来源于军事组织
D. 单一的指令源
E. 在大的组织系统中，指令路径有时过长
[单项选择]保险经纪从业人员受到其他政府监管部门行政处罚或者保险行业组织处分的，保险经纪机构或者保险经纪分支机构应当在( )内，书面报告中国保监会。
A. 5日
B. 7日
C. 10日
D. 15日
