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发布时间:2023-12-23 07:22:46

[单项选择]由于全球金融危机,一家大型公司决定裁员25%。最终,它撤消了占员工总数25%的三个部门,再也没有聘用新员工。但实际结果是,该公司员工总数仅仅减少了15%。 如果以下哪项陈述为真,能很好地解释预计裁员率和实际裁员率之间的差异()?
A. 被撤消部门的一些员工有资格提前退休,并且他们最后都选择了退休。 
B. 因为公司并未雇佣新员工,未被撤消部门之间的正常摩擦导致该公司继续裁员。 
C. 未被撤消部门的员工不得不更卖力工作,以弥补撤消三个部门所带来的损失。 
D. 三个部门被撤消后,它们的一些优秀员工被重新分派到该公司的其他部门工作。

更多"由于全球金融危机,一家大型公司决定裁员25%。最终,它撤消了占员工总数"的相关试题:

[简答题]A公司是一家大型商场,公司包括管理人员与员工共有500多人。由于大家齐心努力,公司销售额不断上升。到了年底,A公司又开始一年一度的绩效考评,因为每年年底的绩效考评是与奖金挂钩,人家都非常重视。人力资源部又将—些考计表发放到各个部门的经理,部门经理在规定的时间内填完表格,再交回人力资源部。 老张是营业部的经理,他拿到人力资源部送来的考评表格,却不知怎么办。表格主要包括了对员工工作业绩和—正作态度的评价。工作业绩那一栏分为五档,每一档只有简短的评语,如超额完成工作任务,基本完成工作任务等。年初由于种种原因,老张并没有将员工的业绩目标清楚地确定下来。因此对业绩考评时,无法判断谁超额完成任务,谁没有完成任务。工作态度就更难填写了,由于平时没有收集和记录员工的工作表现,到了年底,仅对近一两个月的事情有一点记忆。 由于人力资源部又催得紧,老张只好在这些考评表勾勾圈圈,再加上一些轻描淡写的评语,交给人力资源部。想到这些绩效考评要与奖金挂钩,老张感到如此做有些不妥,他决定向人力资源部建议重新设计本部门营业人员的考评方法。老张在考虑,为营业人员设计考评方法应该注意哪些问题呢 请回答下列问题: (1)该公司绩效管理存在的哪些问题有待于改进和加强 (2)选择营业人员的绩效考评方法时,应该注意哪些问题
[简答题]
A公司是一家大型商场,公司管理人员和员工共有500多人。由于大家齐心努力,公司销售额不断上升。到了年底,A公司又开始了一年一度的绩效考评,因为每年年底的绩效考评是与奖金挂钩,所以大家都非常重视。人力资源部又将一些考评表发放给各个部门的经理,部门经理在规定的时间内填完表格,再交回人力资源部。
老张是营业部的经理,他拿到人力资源部送来的考评表格,却不知该怎么办。表格主要包括了对员工工作业绩和工作态度的评价。其中,工作业绩一栏分为五档,每一档只有简短的评语,如超额完成工作任务、基本完成工作任务等。由于年初种种原因,老张并没有将员工的业绩目标清楚地确定下来,因此对业绩考评时,无法判断谁超额完成任务,谁没有完成任务。
工作态度就更难填写了,由于平时没有收集和记录员工的工作表现,到了年底,仅对近一两个月的事情有一点记忆。
由于人力资源部又催得紧,老张只好在这些考评表上钩钩圈圈,再加一些轻描淡写的评语,交给人力资源部。想到这些绩效考评要与奖金挂钩,老张感到如此做有些不妥,他决定向人力资源部建议重新设计本部门营业人员的考评方法。老张在考虑,为营业人员设计考评方法应该注意哪些问题呢
请回答下列问题: 该公司绩效管理存在的哪些问题有待于改进和加强
[多项选择]某大型股份有限公司是一家效益较好的公司,由于公司业务规模不断扩大,为适应公司的发展需要,公司决定在某市设立分公司。根据公司法的规定,该股份有限公司设立分公司时应按下列哪些规定办理( )
A. 应当向分公司所在地的市、县公司登记机关申请登记,由公司登记机关核准登记,发给营业执照
B. 应当向分公司所在地的市、县公司登记机关申请登记,并由公司登记机关核准登记,发给营业执照,取得法人资格
C. 分公司的经营范围与该公司的经营范围须一致,不得超出该公司的经营范围
D. 分公司的经营范围可与该公司的经营范围不一致,但必须向分公司登记注册机关备案
[单项选择]

强力公司是一家大型的家电制造企业。公司下设多家子公司,涵盖了多种家电产品的生产和销售。近年来由于市场竞争激烈,限制了企业的进一步发展,为此企业领导层决定对企业的发展战略进行重大调整。第一,公司决定调整经营范围,将市场竞争激烈、公司竞争力不强的洗衣机公司重组上市,并将其股份转让给原股东。第二,针对太阳能热水器行业的现状,公司发现未来市场上热水器的真空集热管上的干涉膜将是主流,目前普通真空集热管是渐变膜。目前这种干涉膜在国内主要由7家供应商供应。因此公司成立了一家太阳能热水器生产子公司,该子公司计划收购多家干涉膜生产企业,从而达到太阳能热水器龙头企业地位,实现经济利益最大化的目的。为了进一步扩大公司实力,公司还计划引入股权投资基金。

强力公司退出洗衣机产行业而采取的战略是()。
A. 扭转战略
B. 剥离战略
C. 清算战略
D. 并购战略
[不定项选择]某公司是一家生产电子产品的大型国有控股公司。2008年12月,由于产品销售不畅,公司面临亏损。公司董事长责成财会部经理胡某对会计报表做技术处理,实现当年盈利目标,并承诺如果做得好,将推荐他作为公司总会计师人选。胡某知道本年度公司亏损已成定局,如要落实董事长的盈利目标,只能在会计报表上做假。于是,胡某通过虚拟交易、向子公司转移广告费支出等方法,将公司会计报表从亏损做成盈利。分析上述案例中,下列对胡某行为的认定中正确的有( )。
A. 胡某的行为违背了参与管理的会计职业道德要求
B. 胡某的行为违背了坚持准则的会计职业道德要求
C. 胡某的行为违背了诚实守信的会计职业道德要求
D. 胡某的行为违背了客观公正的会计职业道德要求
[多项选择]某公司是一家生产电子产品的大型国有控股公司。2002年12月,由于产品销售不畅,公司面临亏损。公司董事长责令财会部经理胡某对会计报表做技术处理,实现当年盈利目标,并承诺如果做得好,将推荐他作为公司总会计师人选。胡某知道本年度公司亏损已成定局,如要落实董事长的盈利目标,只能在会计报表上做假。于是,胡某通过虚拟交易、向子公司转移广告费支出等方法,将公司会计报表从亏损做成盈利。分析上述案例中,下列对胡某行为的认定中正确的有( )。
A. 胡某的行为违背了参与管理的会计职业道德要求
B. 胡某的行为违背了坚持准则的会计职业道德要求
C. 胡某的行为违背了诚实守信的会计职业道德要求
D. 胡某的行为违背了客观公正的会计职业道德要求
[多项选择]某公司是一家生产电子产品的大型国有控股公司。2007年12月,由于产品销售不畅,公司面临亏损。公司董事长责成财会部经理胡某对会计报表做技术处理,实现当年盈利目标,并承诺如果做得好,将推荐他作为公司总会计师人选。胡某知道本年度公司亏损已成定局,如果落实董事长的盈利目标,只能在会计报表上做假。于是,胡某通过虚拟交易、向子公司转移广告费支出等方法,将公司会计报表从亏损做成盈利。分析上述案例中,下列对胡某行为的认定中正确的有()。
A. 胡某的行为违背了参与管理的会计职业道德要求
B. 胡某的行为违背了坚持准则的会计职业道德要求
C. 胡某的行为违背了诚实守信的会计职业道德要求
D. 胡某的行为违背了客观公正的会计职业道德要求
[单项选择]

H公司是一家大型的家电制造企业。公司下设多家子公司,涵盖了多种家电产品的生产和销售。近年来由于市场竞争激烈,限制了企业的进一步发展,为此企业领导层决定对企业的发展战略进行重大调整。第一。公司决定调整经营范围,将市场竞争激烈、公司竞争力不强的洗衣机公司重组上市,并将其股份转让给原股东。第二,针对太阳能热水器行业的现状,公司发现未来市场上热水器的真空集热管上的干涉膜将是主流,目前普通真空集热管是渐变膜。目前这种干涉膜在国内主要由7家供应商供应。因此公司成立了一家太阳能热水器生产子公司,该子公司计划收购多家干涉膜生产企业,从而达到太阳能热水器龙头企业地位,实现经济利益最大化的目的。但此举因涉嫌形成市场垄断而遭到政府部门调查。

H公司退出洗衣机产行业而采取的资产剥离策略是:()。
A. 抽资脱离
B. 公司出售
C. 清算
D. 管理层收购
[单项选择]
某公司是一家大型的家电制造企业。公司下设多家子公司,涵盖了多种家电产品的生产和销售。近年来由于市场竞争激烈,限制了企业的进一步发展,为此企业领导层决定对企业的发展战略进行重大调整。第一,公司决定调整经营范围,将市场竞争激烈,公司竞争力不强的电冰箱子公司重组上市,并将其股份转让给原股东。第二,针对电视机技术和消费市场的发展现状,公司经过研究发现未来的消费市场上平板电视必然代替现有的显像管电视机,而目前市场上平板电视显示屏主要来自5家国内供应商。因此公司成立了一家电视机生产子公司,该子公司计划收购多家平板电视显示屏生产企业,从而达到电视机行业龙头企业地位,实现经济利益最大化的目的。但此举因涉嫌形成市场垄断而遭到政府部门调查。第三,公司收购商业银行和其他金融机构股份,正式进入迅速成长的金融服务行业。经过几年发展,该公司在金融领域已经涵盖了银行、保险、证券、信托、财务公司等业务。金融业本身良好的资金流动性,加上产融结合为公司的资金链加入润滑剂,为公司冲击世界领先企业提供了强劲的资金动力。
企业资本运作所要实现的主要目的是( )。
A. 扩张企业的规模
B. 实现利润最大化
C. 增强企业的核心竞争力
D. 市场占有率最大

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