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[简答题]
试题二论大型信息系统项目的风险管理
项目风险管理应贯穿项目的整个过程，成功的风险管理会大大增加项目成功的概率。对信息系统项目进行有效的风险管理，使用合理的方法、工具，针对不同风险采取相应的防范、化解措施，及时有效地对风险进行跟踪与控制，是减少项目风险损失的重要手段。大型项目具有规模大、周期长、复杂度高等特点，一旦出现问题，造成的损失更是难以预料，所以针对大型项目进行有效的风险管理尤为重要。
请围绕“大型信息系统项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：
1、结合你参与管理过的大型信息系统项目，概要叙述项目的背景（发起单位、目的、项目周期、交付产品等）以及你在其中承担的工作。
2、简要描述你承担的大型信息系统项目中可能存在的风险因素以及采取的应对措施。
3、结合你所在组织的情况，论述组织应如何实施大型信息系统项目的风险管理。
[多项选择]建设工程项目质量的形成过程，贯穿于整个建设项目的决策过程和各个子项目的设计与施工过程，在建设项目决策阶段，主要工作包括( )。
A. 建设项目发展策划
B. 建设方案论证
C. 可行性研究
D. 投资决策
E. 施工准备
[单项选择]对______而言，项目管理工作贯穿于项目实施的全过程，项目的成功首先依赖于项目实施各个阶段项目管理工作的成效，任何一个阶段项目管理工作的失误都会对整个项目的成功产生不利影响。
A. 监理方
B. 施工方
C. 业主方
D. 设计方
[单项选择]某组织正在进行变革，采用一种使其质量控制贯穿于整个过程的质量保证项目，这种质量保证项目不同于以前年度依赖在过程结束时的质量控制。这种变革属于：
A. 文化变革。
B. 产品变革。
C. 结构变革。
D. 组织变革。
[单项选择]工程建设项目投资管理贯穿于项目建设全过程，而( )是整个工程造价控制的龙头。
A. 勘察阶段
B. 设计阶段
C. 施工阶段
D. 审核阶段
[单项选择]在软件开发项目的需求工程中，需求管理贯穿整个过程。需求管理最基本的任务是明确需求，并使项目团队和用户达成共识，即建立______。
A. 需求分析文档
B. 需求跟踪文档
C. 需求基线
D. 需求变更管理文档
[单项选择]项目融资问题一直贯穿于（）过程中。
A. 项目策划
B. 项目准备
C. 项目策划和项目准备
D. 项目策划、准备与实施
[单项选择]建设工程项目质量的形成过程，贯穿于建设工程项目的( )过程，这些过程的各个重要环节构成了工程建设的基本程序。
A. 决策和设计
B. 决策和施工
C. 决策和实施
D. 决策和竣工验收
[单项选择]建设工程项目施工成本控制应从工程投标报价开始，直至项目( )完成为止，贯穿于项目实施的全过程。
A. 竣工验收
B. 竣工结算
C. 保修期
D. 政府验收
[单项选择]在软件需求工程中，需求管理贯穿整个过程。需求管理最基本的任务是明确需求，并使项目团队和用户达成共识，即建立 (16) 。
A. 需求跟踪说明
B. 需求变更管理文档
C. 需求分析计划
D. 需求基线
[单项选择]建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目( )的全过程。
A. 从决策阶段到竣工验收
B. 从设计阶段到保修阶段
C. 从投标阶段到竣工验收
D. 从实施阶段到保修阶段
[单项选择]建设项目环境管理贯穿项目建设全过程，因此，建设项目环境管理体系是在______的主导下，其他各参建单位在其职责范围内履行环境管理职责。
A. 建设单位
B. 监理单位
C. 施工单位
D. 设计单位
[单项选择]( )的项目管理是贯穿于项目实施全过程的全面管理。
A. 投资方
B. 监理单位
C. 设计采购单位
D. 工程总承包单位
[多项选择]建设工程项目质量的形成过程贯穿于建设工程项目的（）。
A. 设计过程
B. 决策过程
C. 策划过程
D. 实施过程
E. 计划过程
[单项选择]施工项目成本控制应贯穿于施工项目从( )开始直到项目竣工验收的全过程。
A. 设计阶段
B. 投标阶段
C. 施工准备阶段
D. 正式开工阶段
