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[简答题]请计算该项目在开工第5天末的进度偏差、成本偏差、进度绩效指标、成本绩效指标，分别填入表7-6中的①～④空缺处。并从进度和成本两方面评价项目的当前执行绩效情况。
[简答题]针对该项目在开工第5天末的执行绩效情况，请简要说明项目经理小郭在紧接着的工作中将采取哪些工作措施
[单项选择]下图是一项布线工程计划和实际完成的示意图，2009年3月23日的PV、EV、AC分别是（）。
A. PV=4000元、EV=2000元、AC=3800元
B. PV=4000元、EV=3800元、AC=2000元
C. PV=3800元、EV=4000元、AC=2000元
D. PV=3800元、EV=3800元、AC=2000元
[单项选择]某正在进行中的项目，当前的PV=2200 元、EV=2000 元、AC=2500 元，当前项目的SV 和项目状态是（45） ，该项目的CPI 和成本绩效是（46） 。
A. -300 元;项目提前完成
B. +200 元; 项目提前完成
C. +8000 元; 项目按时完成
D. -200 元; 项目比原计划滞后
[单项选择]某正在进行的项目，当前的PV=2200元，EV=2000元，AC=2500元，当前项目的SV和项目状态是 (55) ，该项目的CPI和成本绩效是 (56) 。
A. -200元；项目比原计划滞后
B. +200元；项目提前完成
C. -300元；项目提前完成
D. +8000元；项目按时完成
[单项选择]如果挣值EV是300万元，实际成本AC是350万元，计划值PV是375万元。进度执行指数显示______。
A. 仅以原始计划速率的86%进行项目
B. 正在以原始计划速率的93%进行项目
C. 正在以原始计划速率的107%进行项目
D. 仅以原始计划速率的80%进行项目
[填空题]根据该项目最早开始时间的甘特图，请计算每月人工需求量并填写表8-14中(7)～(13)处的空缺内容。若该项目进行人力资源平衡的优化，优化配置后每个月所需的最多人员数量至少为
(14) 人。表8-14中“***”表示此处的数据未给出。
表8-14 每项任务持续时间和每月人员需求数表
|
| 序号 | 进度时间/月 | 人员需求量(人) | | 序号 | 进度时间/月 | 人员需求量(人) |
| 1 | 2011/年1月 | (7) | 12 | 2011年12月 | *** |
| 2 | 2011年2月 | *** | 13 | 2012年1月 | (11) |
| 3 | 2011年3月 | *** | 14 | 2012年2月 | *** |
| 4 | 2011年4月 | *** | 15 | 2012年3月 | *** |
| 5 | 2011年5月 | (8) | 16 | 2012年4月 | (12) |
[单项选择]表为同时开展的4个项目在某个时刻的计划值PV、实际成本AV和挣值EV，该时刻成本超出最多的项目和进度最为落后的项目分别是______。 个项目的争值分析
项 目 PV AC EV CV SPI 1 10000 11000 10000 2 9000 7200 6000 3 8000 8000 8000 4 10000 7000 5000
A. 项目1，项目1
B. 项目3，项目2
C. 项目4，项目4
D. 项目2，项目4
[单项选择]表4-3为同时开展的4个项目在某个时刻的计划值(PV)、实际成本(AV)和挣值(EV)，该时刻成本超出最多的项目和进度最为落后的项目分别是 。表4-3 某时刻各项目状况表 项目PVACEV11000070005000290007200600038000800080004100001100010000
A. 项目1，项目1
B. 项目2，项目4
C. 项目3，项目4
D. 项目4，项目4
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