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[简答题]请计算该项目在开工第5天末的PV、AC、EV值，并简要写出计算过程。
[简答题]请计算该项目在开工第5天末的进度偏差、成本偏差、进度绩效指标、成本绩效指标，分别填入表7-6中的①～④空缺处。并从进度和成本两方面评价项目的当前执行绩效情况。
[单项选择]工程项目管理组织的建立步骤中，确定项目工作内容之后紧接着的工作是( )。
A. 确定合理的项目目标
B. 组织结构设计
C. 确定组织目标和组织工作内容
D. 人员配置
[单项选择]编制项目管理规划大纲时，收集项目的有关资料和信息之后紧接着进行的工作是( )。
A. 明确项目目标
B. 确定项目管理组织模式
C. 明确项目管理内容
D. 分析项目环境和条件
[填空题]结合你的项目管理经验，请简要分析项目经理老郭在该项目范围管理方面可供借鉴的经验。
[简答题]请简要叙述你对于项目风险的认识以及项目风险管理的基本过程。
[简答题]结合你的项目管理经验，请简要分析该项目在启动阶段(过程)存在的问题。
[简答题]结合你的项目管理经验，针对项目质量管理，请简要分析上述管理过程中存在哪些问题
[单项选择]工程量清单编制程序中，确定项目编码之后，紧接着的工作是( )。
A. 确定项目特征
B. 确定计量单位
C. 确定项目名称
D. 确定工程内容
[单项选择]在建设项目决策阶段，投资主体产生投资意向后紧接着应进行的工作是( )。
A. 进行市场研究
B. 编制初步可行性研究报告
C. 编制项目建议书
D. 进行投资准备
[简答题]结合你的项目管理经验，请简要说明该项目的招标过程中存在哪些不妥之处，请逐一说明并给出对应的正确做法或简要说明理由。
[简答题]如果项目仍按目前状况继续发展，则该项目完工时将超出原成本预算多少万元请简要写出计算过程。
[简答题]如果从第6天早上开始，项目不再出现成本偏差，则该项目的预计完工成本(EAC)是多少万元请简要写出计算过程。
[简答题]结合你的项目管理经验，请简要分析CX公司造成上述现象的主要原因。
[简答题]请简要说明案例中小郭制定项目质量计划可能采用的工具、技术和方法。
[简答题]投标人戊、己的投标文件应当如何处理结合你的项目管理经验，请简要说明理由。
[简答题]针对本次需求评审的结果，请简要分析在接下来的工作中项目经理老王应重点开展哪些工作。
[填空题]针对该项目在启动及计划阶段(过程)存在的问题，可以采取的补救措施有：
采用项目管理信息系统、 (10) 等工具、技术和方法制订一份 (11) ；
