更多"在贯彻绩效管理的公开与开放原则时，应该注意哪些问题？"的相关试题:
[单项选择]绩效管理系统设计包括绩效管理程序的设计与( )。
A. 绩效管理目标的设计
B. 绩效管理制度的设计
C. 绩效管理方法的设计
D. 绩效管理内容的设计
[简答题]一项健全和完善的绩效管理制度。将有利于企业绩效管理目标的实现。企业绩效管理制度的起草者，试具体说明绩效管理制度的基本内容。
[多项选择]绩效管理是一个包括多个目标、环节和要素的系统过程，单就销售绩效评价要素而言，绩效管理团队需要对绩效( )和结果应用做出科学的决策，否则容易出现不公平和滥用绩效评价的现象。
A. 评价指标
B. 评价方法
C. 评价周期
D. 评价主体
E. 评价期限
[多项选择]在绩效管理的准备阶段，绩效管理人员应完成的工作有( )。
A. 考评方法的选择
B. 考评要素的确定
C. 绩效管理对象的确定
D. 标准体系的确定
E. 对实施步骤提出具体要求
[多项选择]绩效管理系统的四阶段法设计方案中，绩效管理系统由( )组成。
A. 绩效计划
B. (B) 绩效反
[简答题]简述绩效管理系统的构成，以及绩效管理系统与人力资源其他子系统的关系。
[判断题]绩效评价标准必须是明确的，上下级之间可以通过直接对话进行绩效管理工作，这体现了绩效管理制度的可行性与实用性的原则。
[简答题]在绩效管理过程中，人们较常适用的一种方法是目标管理，试述目标管理及其主要内容，制定目标时应注意哪些问题？
[多项选择]写字楼管理策略中应该注意( )。
A. 分阶段提供物业管理服务，清楚界定服务范围
B. 确保提供“合同服务”，适时提供“超值服务”
C. 合理保证非收益部分的使用需要
D. 目标市场
E. 明确吸引租户的策略
[单项选择]（）是绩效管理体系的灵魂，使绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上。
A. 绩效沟通
B. 绩效计划
C. 绩效反映
D. 绩效诊断
[简答题]简述绩效管理系统的基础理论——关键绩效指标与目标管理理论的内容和特点。
[简答题]在绩效管理的总结阶段，绩效诊断的主要内容有哪些
[多项选择]某大型企业人力资源部张经理，最近一直为绩效管理的实施工作而头疼。人力资源部设计了一套绩效管理体系，现已实施了两个季度，但一直遇到很大阻力。各部门在绩效管理工作的配合上总是拖拖拉拉，而且总觉得是人力资源部要求他们做的。
其中有两件事尤其让张经理头疼，一件是CEO李：总在其分管的部门经理第一季度考核表上，只是简单打了个分数，并没有按照要求对具体的指标作出评价，更没有对各经理的季度业绩表现作出分析并给出改进建议，这显然与公司绩效管理的要求不符。
第二件是张经理向李总递交了不少绩效管理改进建议，以及下一步绩效管理实施的计划，很多事情就等着李总拍板后行动，但李总迟迟不做答复，张经理不知如何是好。
绩效管理与绩效考核是一脉相承密切联系的，他们之间也存在着较大的差异( )。
A. 绩效管理是一个完整的管理过程，绩效考核只是其中的一个环节
B. 绩效考核是一个完整的管理过程，绩效管理只是其中的一个环节
C. 绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D. 绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估
