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[填空题]软件项目实施中必须进行科学管理，软件管理的主要任务应包括：组织管理、人员管理、资源管理、计划管理和 【4】 。
[判断题]项目管理软件主要由进度计划管理、费用管理、资源管理组成。( )
[单项选择]项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的( )。
A. 动态控制
B. 风险预测
C. 分解落实
D. 系统分析
[单项选择]项目实施策划由于其( )，集中在项目实施期前期进行，在项目实施过程中进行深化和调整。
A. 目标性
B. 计划性
C. 独特性
D. 不确定性
[多项选择]组织机构是项目实施的“软件”部分，对项目的组织机构条件进行评估，一般从( )方面进行分析。
A. 项目的实施机构
B. 项目的经营机构
C. 项目的协作机构
D. 项目的关联机构
E. 人力资源结构
[简答题]试题二 论多项目的资源管理 在很多企业中，同时实施的项目越来越多，项目经理们经常同时负责多个项目。项目越多，管理就越复杂，因此企业越来越多地遇到多项目管理的问题。多项目的范围既包括相关联的多个项目，也可以是相互没有关联的多个项目。多项目管理区别于单个项目管理已成为一种新的管理模式，它要对所有涉及的项目进行评估、计划、组织、执行与控制。如何协调和分配现有项目资源，以获取最大的收益则成为多项目管理的核心内容。 请围绕“多项目的资源管理”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1、简要叙述你同时管理的多个信息系统工程项目，或你所在的组织中同时开展的多个项目的基本情况，包括多项目之间的关系、项目的背景、目的、周期、交付产品等相关信息，以及你在其中担任的主要工作。 2、结合你所参与的多项目管理实践，从多项目的资源管理原则、方法、内容及要点等方面论述如何进行多项目的资源管理。 3、结合你参与过的项目中遇到的资源管理的问题，阐述如何从企业层面提供多项目资源管理的保障和支持。
[单项选择]企业人力资源管理在进行项目的团队建设时，应当( )。
A. 严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率
B. 建立项目管理班子的成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围
C. 通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员
D. 建立项目组织结构，优化项目管理班子
[多项选择]项目资源管理的全过程包括项目资源的( )。
A. 计划
B. 配置
C. 控制
D. 协调
E. 处置
[单项选择]人力资源管理的日常工作，不是管理者的随心所欲，必须在一定的规章制度内进行。人力资源管理的规章制度，来自人力资源管理专职部门的设计，并通过企业的权力部门加以推进，由于制度是工作内容与形式的规范化说明，因此使人力资源管理能够形成有序的体系。
这段话主要说明了：
A. 人力资源管理是一个体系
B. 人力资源管理体系中的制度依托至关重要
C. 在人力资源管理的过程中，管理者的积极性和创意得不到发挥
D. 制度依托对人力资源管理的整个过程来说，重要性不大
