[单项选择]人力资源管理的日常工作，不是管理者的随心所欲，必须在一定的规章制度内进行。人力资源管理的规章制度，来自人力资源管理专职部门的设计，并通过企业的权力部门加以推进，由于制度是工作内容与形式的规范化说明，因此使人力资源管理能够形成有序的体系。
这段话主要说明了：
A. 人力资源管理是一个体系
B. 人力资源管理体系中的制度依托至关重要
C. 在人力资源管理的过程中，管理者的积极性和创意得不到发挥
D. 制度依托对人力资源管理的整个过程来说，重要性不大

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[简答题]简述美国人力资源管理专家诺伊提出的人力资源管理者应具备的能力。

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[判断题]企业在日常工作中发生的待处理财产损益，通常必须在月报编制前处理完毕。( )

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[简答题]人力资源管理者应该具备哪些能力

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[单项选择]在人力资源管理者的六项角色模型中，决定人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素的是( )。
A. 可信赖的参与者
B. 战略变革设计者
C. 文化管理者
D. 业务联盟和日常工作战术家

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[单项选择]下列关于直线管理者的人力资源管理职权的陈述中，正确的是（）。
A. 维护员工的身心健康不是直线管理者的人力资源管理职权
B. 无论组织规模大小，直线管理者都必须在人力资源职能部门协助下，才能完成其人力资源管理职权方面的各项工作
C. 一般来讲，当组织规模很小的时候.直线管理者是可以独立完成其人力资源管理权方面的各项工作
D. 向员丁传达组织的各种规章和政策，这是人力资源管理部门的事，不是直线管理者的事

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[单项选择]大卫·乌里奇教授采用四象限方法将人力资源管理者和部门所扮演的角色划分为四种，横向表明人力资源管理活动关注的是过程还是人员．纵向表示着眼于未来发展还是日常操作工作，那么处于过程一未来/战略象限的角色为( )。
A. 战略伙伴
B. 管理专家
C. 员工激励
D. 变革推动

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[单项选择]管理者对A类工作的管理要点是
A. 授权
B. 请别人做
C. 明天做
D. 亲自去做
E. 下次去做

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[多项选择]在制定人力资源规划时，高层管理者、人力资源部门、其他职能部门和外部专家都应参加，其中外部专家能够发挥的作用是( )。
A. 预测劳动力市场未来供求态势
B. 参与制定企业战术目标
C. 协助企业制定人力资源目标
D. 预测内部员工满意度
E. 参与分析企业的人力资源现状

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[单项选择]管理者对A类工作的管理方法是( )
A. 授权
B. 请别人
C. 亲自去做
D. 明天做
E. 抽时间做

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[单项选择]在一般的组织中，人力资源经理属于( )管理者。
A. 职能
B. 高层
C. 业务
D. 直线

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[单项选择]管理者的最佳工作年龄是
A. 20-30岁
B. 30-40岁
C. 25-40岁
D. 35-55岁
E. 25-50岁

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[判断题]质量管理是组织的全部管理工作的中心，应由最高管理者领导。( )

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[判断题]高层管理者、中层管理者和培训者对组织分析、人员分析和工作分析的关注点是有差异的。( )

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[单项选择]管理者最佳工作年龄是( )
A. 20～30岁
B. 35～50岁
C. 20～50岁
D. 35～55岁
E. 25～50岁

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[单项选择]以下关于人力资源管理者的职能的陈述中，错误的是( )。
A. 人力资源部管理者既有直线职能，又有服务职能
B. 人力资源管理者的直线职权仅限于在人力资源管理部门内部行使
C. 人力资源管理者的服务职能是面向组织最高管理层和其他直线管理者的
D. 人力资源管理者和直线管理者的人力资源管理职权是不同的

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