更多"处于市场领导地位的企业实施的办法有保持特色，扩大企业之间的距离，树立良"的相关试题:
[判断题]处于市场追随者地位的企业实施的办法有专业化经营被大企业忽视的产品。( )
[判断题]某中外合资企业被海关核定为D类企业，根据《中华人民共和国海关对企业实施分类管理办法》规定，该企业半年后可以开展加工贸易业务。
[简答题]处于市场主导者地位的企业欲提高市场占有率时应考虑的主要因素有哪些？并给予解释。
[判断题]完全垄断市场是指独家企业生产某种特质产品的情形，即整个行业的市场完全处于一家企业所控制的市场结构，是由政府完全垄断的，如国有铁路、邮电等公用事业部门。( )
[单项选择]企业并购是现代市场经济中实施资产重组和优化资源配置的有效手段，有助于实现企业规模的迅速扩张，推动产业结构的不断升级，然而过度的并购将导致市场过度集中，进而导致企业间形成共谋。对于企业并购，反垄断法管制的重点是( )。
A. 横向并购
B. 纵向并购
C. 混合并购
D. 控股型并购
[单项选择]在ERP实施一段时间后，根据市场、软件开发和企业等实际情况，以不断保持时效性和先进性是ERP的（）阶段
A. 前期工作阶段
B. 实时准备阶段
C. 试验运行及实用阶段
D. 更新和升级阶段
[判断题]市场挑战者是那些在市场上处于主要地位的企业。( )
[判断题]进行机会/威胁分析是为了明确企业在市场中所处的地位，即企业在市场竞争中是处于优势还是劣势。( )
[判断题]寡头垄断是指独家企业生产某种特质产品的情形，及整个行业的市场完全处于一家企业所控制的市场结构。 ( )
[判断题]处于衰落地位上的企业，如果企业有足够的资源，则可以采用收获战略，力求扩大企业的市场份额。 ( )
[单项选择]丁企业产品生产多年已处于成熟期，产品市场份额为10%。在该行业中位于前三名的企业市场份额分别为：甲企业40%，乙企业20%，丙企业15%。该行业市场稳定，但竞争也十分激烈，特别是甲企业为维持现有地位，对任何其他竞争对手的进攻都会做出迅速而有力的反应。丁企业知道这些情况，采取尽量维护现有市场的做法，主动与客户建立起了结构性关系，使客户对企业的服务形成无法通过其他途径弥补的依赖。通过这种做法，丁企业以优质的客户服务，获得了客户的认同，也维持了现有的市场。
请分析案例，并回答下列问题：
丁企业的相对市场占有率为( )：
A. 10%
B. 13.4%
C. 16.6%
D. 25%
[单项选择]由于面临市场的巨变，MM公司制定了新的企业战略，且立刻投入实施，由于缺乏良好的企业内部沟通机制，这一做法极可能导致企业战略的______。
A. 早期失效
B. 中期失效
C. 偶然失效
D. 晚期失效
[单项选择]《资金申购上网定价公开发行股票实施办法》和《沪市股票上网发行资金申购实施办法》从规定的内容看，主要是采用了( )制度。
A. 客户交易结算资金第三方存管
B. 会员分级结算
C. 新股发行现金申购
D. 客户交易结算资金独立存管
[单项选择]某汽车生产企业为了提升产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。
A. 企业总体战略
B. 企业业务战略
C. 企业稳定战略
D. 企业职能战略
[多项选择]在市场中处于不同地位的企业，采取网络营销实现企业营销目标时，其网络营销策略( )。
A. 必须与企业相适应
B. 要考虑到产品周期的影响
C. 是相同的
D. 是不同的
E. 要考虑人员背景
[多项选择]甲企业是一家汽车生产商，该企业在战略实施中制定营销计划时，进行了市场细分。则其在细分市场时应考虑的因素有( )。
A. 复杂性
B. 适应性
C. 稳定性
D. 可衡量性
