更多"[背景资料]
某业主建设一条自动化生产线，经招投标选择某设备监理单"的相关试题:
[简答题]【背景材料】
某业主建设一条自动化生产线，经招投标选择某设备监理单位进行安装工程监理，业主要求设备监理单位在设备监理合同生效后的一个月内提交设备监理规划。通过招标，业主选择了一家安装公司总承包该生产线的安装、调试任务，安装公司自行完成该安装工程。在得到业主许可后，该安装公司将生产线的调试工作分包给另一家专业调试公司。
1．设备监理单位为满足业主要求，由该项目机械专业监理工程师编写并向业主直接报送设备监理规划。
2．结合工程实际，设备监理机构在该项目上开展风险管理工作。
【问题】 1．设备监理规划是否需要改进为什么
2．简述设备监理规划的主要内容。
3．简述项目风险管理程序和风险管理对策的内容。
[简答题]某业主建设一条自动化生产线，经招投标选择某设备监理单位进行安装工程监理，业主要求设备监理单位在设备监理合同生效后的一个月内提交设备监理规划。通过招标，业主选择了一家安装公司总承包该生产线的安装、调试任务，安装公司自行完成该安装工程。在得到业主许可后，该安装公司将生产线的调试工作分包给另一家专业调试公司。
(1)设备监理单位为满足业主要求，由该项目机械专业监理工程师编写并向业主直接报送设备监理规划。
(2)结合工程实际，设备监理机构在该项目上开展风险管理工作。
[问题]1．设备监理规划的编制是否妥当为什么
2．简述项目风险管理程序和风险管理对策的内容。
3．项目风险的因素有哪些
4．风险识别的特点包括哪些内容风险识别的方法有哪些
[简答题]【背景材料】
某建设项目需要安装一条自动化生产线，现有三种方案可供选择：
A方案：从国外引进全套生产线，年固定成本为1350万元，单位产品可变成本为1800元。
B方案：仅从国外引进主机，国内组装生产线，年固定成本为950万元，单位产品可变成本为2000元。
C方案：采用国内生产线，年固定成本为680万元，单位产品可变成本为2300元。1.【问题】
假设各条生产线的生产能力是相同的，分析使用各种方案的生产规模，并判断在各种不同的产量下哪一种方案为最优方案。
[简答题]【背景材料】
某公司要将现机械生产线(已使用5年)改造成自动化生产线，提高生产效率。旧设备现可以1700万元价格处理掉(已扣除拆卸费用)。该公司的基准收益率为15%，所得税税率33%。更新改造所需资金全部为自有资金。有关资料见表9-3。
表9-3公司各项成本费用表 (单位；万元)
项目 | 目前状况 | 更新改造后状况 |
操作人员工资 | 1900 | 100 |
年运营维护费用 | 850 | 680 |
|
[简答题]
(二)
背景资料 某电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(LCD)生产车间，其生产线由建设单位从国外订购，A施工单位承包安装。A施工单位进场时，生产车间的土建工程和机电配套工程(B施工单位承建)已基本完工。A施工单位按合同工期要求，与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈，编制了LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表，如表2-2所示。
表2-2 LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表
|
| 工作内容 | 工作代号 | 紧前工作 | 持续时间/天 |
| 进场施工准备 | A | - | 20 |
| 开工后生产线进场 | B | - | 60 |
| 基础检测验收 | C | A | 10 |
| 配电装置及线路安装 | D | A | 30 |
| LCD生产线组装固定 | E | BC | 75 |
| 配套设备及电气控制系统安装 | F | BC | 40 |
| LCD生产线试车调整 | G | DE |
[简答题] 【背景资料】
某电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(LCD)生产车间，其生产线由建设单位从国外订购，A施工单位承包安装。A施工单位进场时，生产车间的土建工程和机电配套工程 (B施工单位承建)已基本完工。A施工单位按合同工期要求，与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈，编制了LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表(见下表)。
LCD生产线安装网络计划工作逻辑关系及持续时间表 | 工作内容 | 工作代号 | 紧前工作 | 持续时间(天) | | 进场施工准备 | A | — | 20 | | 开工后生产
[简答题]某建设项目需要安装一条自动化生产线，现在有三种方案可供选择。
方案A：从国外引进全套生产线，年固定成本为1 350万元，单位产品可变成本为 1 800元。
方案B：仅从国外引进主机，国内组装生产线，年固定成本为950万元，单位产品可变成本为2 000元。
方案C://采用国内生产线，年固定成本为680万元，单位产品可变成本为2 300元。
问题：
假设各条生产线的生产能力是相同的，分析使用各种方案的生产规模。
[简答题]某建设项目需要安装一条自动化生产线，现在有三种方案可供选择：
A方案：从国外引进全套生产线，年固定成本为1350万元，单位产品可变成本为1800元。
B方案：仅从国外引进主机，国内组装生产线，年固定成本为950万元，单位产品可变成本为 2000元。
C方案：采用国内生产线，年固定成本为680万元，单位产品可变成本为2300元。
问题1.假设各条生产线的生产能力是相同的，分析使用各种方案的生产规模。
[简答题] 某建设项目需要安装一条自动化生产线，现在有三种方案可供选择：
A方案：从国外引进全套生产线，年固定成本为1350万元，单位产品可变成本为1800元。
B方案：仅从国外引进主机，国内组装生产线，年固定成本为950万元，单位产品可变成本为2000元。
C方案：采用国内生产线，年固定成本为680万元，单位产品可变成本为2300元。
问题：假设各条生产线的生产能力是相同的，分析使用各种方案的生产规模。
[简答题] 某建设项目需要安装一条自动化生产线，现在有三种方案可供选择。
方案A：从国外引进全套生产线，年固定成本为1350万元，单位产品可变成本为1800元。
方案B：仅从国外引进主机，国内组装生产线，年固定成本为950万元，单位产品可变成本为2000元。
方案C://采用国内生产线，年固定成本为680万元，单位产品可变成本为2300元。
问题：
假设各条生产线的生产能力是相同的，分析使用各种方案的生产规模。
购买搜题卡查看答案
[会员特权] 开通VIP， 查看 全部题目答案
[会员特权] 享免全部广告特权
请选择支付方式
-
微信支付
-
支付宝支付
立即支付
系统将自动为您注册账号
请使用微信扫码支付
请不要关闭本页面，支付完成后请点击【支付完成】按钮
恭喜您，购买搜题卡成功
重要提示：请拍照或截图保存账号密码！
我要搜题网官网：https://www.woyaosouti.com
我已记住账号密码
| |
