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某业主建设一条自动化生产线，经招投标选择某设备监理单"的相关试题:
[简答题][背景资料]
某业主建设一条自动化生产线，经招投标选择某设备监理单位进行安装过程监理，业主要求设备监理单位在设备监理合同生效后的一个月内提交设备监理规划。通过招标，业主选择了一家安装公司总承包该生产线的安装、调试任务，安装公司自行完成该安装工程。在得到业主许可后，该安装公司将生产线的调试工作分包给另一家专业调试公司。
1．设备监理单位为满足业主要求，由该项目机械专业监理工程师编写并向业主直接报送设备监理规划。
2．结合工程实际，设备监理机构在该项目上开展风险管理工作。
问题 1．设备监理规划是否需要改进为什么
2．简述设备监理规划的主要内容。
3．简述项目风险管理风险的程序和风险管理对策的内容。
[简答题]某业主建设一条自动化生产线，经招投标选择某设备监理单位进行安装工程监理，业主要求设备监理单位在设备监理合同生效后的一个月内提交设备监理规划。通过招标，业主选择了一家安装公司总承包该生产线的安装、调试任务，安装公司自行完成该安装工程。在得到业主许可后，该安装公司将生产线的调试工作分包给另一家专业调试公司。
(1)设备监理单位为满足业主要求，由该项目机械专业监理工程师编写并向业主直接报送设备监理规划。
(2)结合工程实际，设备监理机构在该项目上开展风险管理工作。
[问题]1．设备监理规划的编制是否妥当为什么
2．简述项目风险管理程序和风险管理对策的内容。
3．项目风险的因素有哪些
4．风险识别的特点包括哪些内容风险识别的方法有哪些
[简答题]【背景材料】
某建设项目需要安装一条自动化生产线，现有三种方案可供选择：
A方案：从国外引进全套生产线，年固定成本为1350万元，单位产品可变成本为1800元。
B方案：仅从国外引进主机，国内组装生产线，年固定成本为950万元，单位产品可变成本为2000元。
C方案：采用国内生产线，年固定成本为680万元，单位产品可变成本为2300元。1.【问题】
假设各条生产线的生产能力是相同的，分析使用各种方案的生产规模，并判断在各种不同的产量下哪一种方案为最优方案。
[简答题]【背景材料】
某公司要将现机械生产线(已使用5年)改造成自动化生产线，提高生产效率。旧设备现可以1700万元价格处理掉(已扣除拆卸费用)。该公司的基准收益率为15%，所得税税率33%。更新改造所需资金全部为自有资金。有关资料见表9-3。
表9-3公司各项成本费用表 (单位；万元)
项目 | 目前状况 | 更新改造后状况 |
操作人员工资 | 1900 | 100 |
年运营维护费用 | 850 | 680 |
|
[简答题][背景材料]
续上题。该设备运营4午后，该公司要将其生产线改造成计算机自动化控制的生产线，以提高生产效率。该公司的资本成本为15%，适用的所得税率为33%。更新改造前后的有关资料见表4-3。
表4-3 某公司生产线改造项目有关情况表 单位：万元
|
目前状况 |
更新改造后的预计情况 |
|
操作工人年工资 |
600 |
操作工人年工资 |
0(不需要操作人员) |
|
年运营维护费用 |
2000 |
年运营维护费用 |
1000 |
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年残次品成本 |
1500<
[简答题][背景材料] 续上题。该设备运营4午后，该公司要将其生产线改造成计算机自动化控制的生产线，以提高生产效率。该公司的资本成本为15%，适用的所得税率为33%。更新改造前后的有关资料见表4-3。 表4-3 某公司生产线改造项目有关情况表 单位：万元 目前状况 | 更新改造后的预计情况 | 操作工人年工资 | 600 | 操作工人年工资 | 0(不需要操作人员) | 年运营维护费用 | 2000 | 年运营维护费用 | 1000 | 年残次品成本 |
[简答题]某建设项目需要安装一条自动化生产线，现在有三种方案可供选择。
方案A：从国外引进全套生产线，年固定成本为1 350万元，单位产品可变成本为 1 800元。
方案B：仅从国外引进主机，国内组装生产线，年固定成本为950万元，单位产品可变成本为2 000元。
方案C://采用国内生产线，年固定成本为680万元，单位产品可变成本为2 300元。
问题：
假设各条生产线的生产能力是相同的，分析使用各种方案的生产规模。
[简答题]某建设项目需要安装一条自动化生产线，现在有三种方案可供选择：
A方案：从国外引进全套生产线，年固定成本为1350万元，单位产品可变成本为1800元。
B方案：仅从国外引进主机，国内组装生产线，年固定成本为950万元，单位产品可变成本为 2000元。
C方案：采用国内生产线，年固定成本为680万元，单位产品可变成本为2300元。
问题1.假设各条生产线的生产能力是相同的，分析使用各种方案的生产规模。
[简答题] 某建设项目需要安装一条自动化生产线，现在有三种方案可供选择：
A方案：从国外引进全套生产线，年固定成本为1350万元，单位产品可变成本为1800元。
B方案：仅从国外引进主机，国内组装生产线，年固定成本为950万元，单位产品可变成本为2000元。
C方案：采用国内生产线，年固定成本为680万元，单位产品可变成本为2300元。
问题：假设各条生产线的生产能力是相同的，分析使用各种方案的生产规模。
[简答题] 某建设项目需要安装一条自动化生产线，现在有三种方案可供选择。
方案A：从国外引进全套生产线，年固定成本为1350万元，单位产品可变成本为1800元。
方案B：仅从国外引进主机，国内组装生产线，年固定成本为950万元，单位产品可变成本为2000元。
方案C://采用国内生产线，年固定成本为680万元，单位产品可变成本为2300元。
问题：
假设各条生产线的生产能力是相同的，分析使用各种方案的生产规模。
[简答题]某公司要将其生产线改造成计算机自动化控制的生产线，以提高生产效率。出于项目建设工程量不大，耗时少，为简化计算，设定建设投资在第1年年初投入，当年就投入运营，实现效益，运营期按5年计。假设流动资金不发生变化。财务基准收益率设定为15%，适用的所得税税率为33%。折旧用年限平均法。其他有关数据见表5-1。 表5-1 某公司生产线改造项目有关数据 | 现状数据 | 无项目数据 | 有项目数据(更新改造后的预计数据) | 新增数据 | 增量数据 | 年工资及福利费 | 20000 |
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