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[多项选择]企业在安排业务组合的过程中要对各个战略业务单位的经营效益加以分析、评价，最著名的分类和评价方法有（）.
A. 产品/市场发展矩阵
B. 市场试验法
C. 波士顿咨询集团法
D. 专家意见法
E. 通用电气公司法
[单项选择]金牛类战略业务单位的特征是（）.
A. 高市场增长率和低相对市场占有率
B. 高市场增长率和高相对市场占有率
C. 低市场增长率和高相对市场占有率
D. 低市场增长率和低相对市场占有率
[单项选择]一个战略业务单位应具有的特征是（）.
A. 只能是单独的业务
B. 只能是一组有关的业务
C. 有相同的任务
D. 可以独立计划其他业务
[多项选择]根据通用电气公司法，对于行业吸引力较小，业务力量较弱的战略业务单位要采取（）.
A. 增加投资战略
B. “收割”战略
C. 加快发展战略
D. “放弃”战略
E. “保持”战略
[判断题]营销战略的制定包括企业内外部环境分析、提出营销目标、企业战略业务单位的建立和调整、确定市场营销策略组合、营销控制五个步骤。( )
[单项选择]对于企业各战略业务单位的评估方法主要有波士顿矩阵法和麦肯锡7—S模型，企业根据评估结果进行企业资源的有效配置。( )
[单项选择]专门负责制定工程咨询单位的长远目标、发展战略，并评价整个咨询单位业绩的工程咨询单位的管理层是______。
A. 作业管理层
B. 技术管理层
C. 中间管理层
D. 最高管理层
[简答题]该施工单位对采购砖的做法是否正确，如果该做法不正确，施工单位应如何做
2．针对该工程，施工单位应采取何种方法对工程质量进行控制
3．施工单位现场质量检查的内容和方法有哪些
4．为保证该工程质量，在施工过程中，应如何加强对参与工程建设人员的控制
5．为保证质量而降低成本，施工单位对进场材料质量控制的要点是什么
[单项选择]进入密闭空间作业应由用人单位实施安全作业准入。用人单位应采取综合措施，消除或减少密闭空间的职业危害以满足安全作业条件。下列措施中，属于开始进入密闭空间作业的技术措施是（ ）。
A. 在密闭空间的外部设置警示标识
B. 提供有关的职业安全卫生培训
C. 采取有效措施，防止未经容许的劳动者进入密闭空间
D. 对密闭空间内的气体检测符合安全条件后再行进入
[判断题]供应链中的主要成员是指那些自主管理的公司或战略业务单位。在供应链运作中这些公司实际上执行着运营或管理活动。
[单项选择]战略计划过程是企业及其各业务单位为生存和发展而制定长期总战略所采取的一系列重大步骤。企业制定战略计划过程的第一步是（）.
A. 安排业务组合
B. 制定新业务计划
C. 规定企业任务
D. 确定企业目标
[单项选择]颅脑术后应采取
A. 去枕平卧位
B. 平卧位
C. 仰卧中凹位
D. 半卧位
E. 高斜坡卧位
[单项选择]休克病人应采取
A. 去枕平卧位
B. 平卧位
C. 仰卧中凹位
D. 半卧位
E. 高斜坡卧位
[单项选择]腹部手术应采取
A. 仰卧位
B. 半坐卧位
C. 侧卧位
D. 俯卧位
E. 截石位
[单项选择]妇科检查应采取
A. 半卧位
B. 膀胱截石位
C. 膝胸卧位
D. 仰卧屈膝位
E. 侧卧位
