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发布时间:2023-12-10 22:05:06

[判断题]培训服务制度是培训管理的次要制度,所以有时可以忽视,视情况而定。( )

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[判断题]培训制度的主要内容包括培训服务制度、入职培训制度、培训激励制度、培训考核评估制度、培训风险管理制度。 ( )
[简答题]

某监理公司为了规范化管理,建立了如下一些企业管理制度:组织管理制度、人事管理制度、财务管理制度、经营管理制度、项目监理机构管理制度、设备管理制度、档案文书管理制度。 为使建设工程档案资料准确、齐全地收集和整理,按照《建设工程监理规范》(GB50319—2000)中的有关要求进行建设工程文件的管理。为此,监理公司制订了如下具体实施内容。
1.由总监理工程师代表负责,责成负责各专业监理工程师具体负责监理资料的收集、整理和归档工作。
2.监理资料要随时归档。
3.由总监理工程师与当地城建档案管理部门办理移交。

监理企业经营活动的基本准则是什么该监理公司的企业管理制度是否健全如不健全还应建立哪些制度?
[名词解释]教学管理制度
[名词解释]配额管理制度
[多项选择]某公司过去的许多管理制度都是在权威式的管理思想指导下制定的,员工没有提意见的机会。即使有时员工的意见能够提出来,也得不到应有的重视这种管理的结果是:员工的流失率很高,正式或非正式的罢工事件层出不穷,缺勤率高达8%,产品退货率为45%,公司营业状况每况愈下。公司领导开始设法改革原有的管理制度。经过反复讨论,该公司在“通过员工参与管理来改进工作”的思想指导下,建立了一些新的管理制度,实施了一些新的管理措施,第一,向全体员工印发了一本简明易懂的员工手册。该手册讲解了公司的宗旨、目标和各项政策与措施,使每个员工了解到公司的远景规划、具体要求和公司领导对他们的期望。第二,对公司高级管理人员的选拔做出了新规定,过去公司一般都是从公司外选聘高级管理人员,而新的制度要求公司高级管理人员一般应从公司内部表现突卅、能力强的管理人员当中选拔。笫三,新成就了工程管理部,该部除了负责工程方面的改进工作之外,还经常派人到各车间去观察各项作业的流程,听取工人的意见。这个部门的工作,加强了公司内部各部门之间的联系与协调。第四,建市了员工出勤奖励制度,对于全勤的员工给予奖励,第五,作为公司领导和员工之间沟通意见的渠道,由公司办公室负责印制一份内部刊物,使公司领导的新精神和员工的各种意此都能得到反映.第六,建立了“抱怨”登记制度,每月召开“员工参与管理会议”。由于采取了以上措施,甲公司的工作发生了重大变化;全公司产量增加,,没有再发生罢工事件,缺勤率大幅度下降,产品退货率迅速下降。公司的经营步入良性循环。印发员工手册的作用在于使员工( )。
A. 了解公司领导对他们的期望
B. 正确理解公司的月标
C. 能够自觉地将个人目标与公司目标正确地结合起来
D. 知晓犯了错误也不会受到处罚
[名词解释]次要群体
[填空题]培训制度的主要内容包括培训服务制度、入职培训制度、培训激励制度、培训考核评估制度、培训奖惩制度、( )。
[多项选择]《互联网药品信息服务管理暂行规定》制度的依据是
A. 《中华人民共和国药品管理法》
B. 《中华人民共和国标准化法》
C. 《中华人民共和国质量管理法》
D. 《互联网信息服务管理办法》
E. 相关法律、法规的规定
[多项选择]物业管理企业财务管理制度中经济管理类有( )制度等。
A. 凭证账册
B. 财务预算
C. 借款与现金管理
D. 报销审批
[判断题]我国对外贸易管制制度是一种综合管理制度,除海关监管制度、对外贸易经营者管理制度、进出口许可制度、出入境检验检疫制度、进出口货物收付汇管理制度、贸易救济制度外,关税制度也是其重要组成部分。

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