| 大华公司是广东一家小型电子元件生产企业。在创建的十几年内，公司上下齐心协力，努力工作，规模不断扩大，员工由原来的十几人增加到近百人。随着公司规模不断发展壮大，总经理决定采用现代化管理方法，他高薪聘请了一位“海归”管理人员，采用国外先进国家的考核体系和先进的薪酬体系，想充分调动员工的积极性，以推进公司进一步发展。但这些措施实施不到一年，一些骨干员工陆续辞职，并且先进的考核体系和薪酬体系也半途而废，根本实施不下去，原来团结、和睦的员工关系逐步瓦解，这让总经理百思不得其解。请根据资料回答下列问题： |
| 大华公司是广东一家小型电子元件生产企业。在创建的十几年内，公司上下齐心协力，努力工作，规模不断扩大，员工由原来的十几人增加到近百人。随着公司规模不断发展壮大，总经理决定采用现代化管理方法，他高薪聘请了一位“海归”管理人员，采用国外先进国家的考核体系和先进的薪酬体系，想充分调动员工的积极性，以推进公司进一步发展。但这些措施实施不到一年，一些骨干员工陆续辞职，并且先进的考核体系和薪酬体系也半途而废，根本实施不下去，原来团结、和睦的员工关系逐步瓦解，这让总经理百思不得其解。请根据资料回答下列问题： |
某通讯公司是一家正在高速发展的公司，由于市场份额不断扩大，人手不足，导致大量有价值的客户严重流失，人才短缺已经成为公司发展的主要障碍。因此，公司非常重视员工的选聘与培训工作。
该公司对应届毕业生特别是重点院校毕业生的招募给予足够的关注。公司人力资源部经理陈先生解释说，在重点高校招人，优秀学生的比率会更高，更有利于公司选聘到一流的人才。针对大学生的选拔方法包括笔试、面试等。笔试包括三部分：能力测试、英文测试和专业技能测试。此外，公司研发部门的选拔还要求应聘者就某个技术问题做专业报告，并请公司资深科研人员进行评审，以考察其专业功底；对于申请公司其他部门的同学，则无需进行该项选拔程序。
面试分两轮。第一轮为初试，采取一对一面试，面试官通常是有一定经验并受过专门培训的部门经理。通过第一轮面试的学生，该公司将出资他们到外地的公司总部参加最后一轮面试。为了表示公司对应聘学生的诚意，除了提供免费往返机票，面试全过程在一家四星级酒店内进行。第二轮为复试，大约需要60分钟，面试考官至少有3人，由经过培训的各部门高层经理组成。面试具体过程中：第一，相互介绍并营造轻松交流的氛围，为面试的实质阶段进行铺垫；第二，面试考官按照预定的方案，向应聘者提问，应聘者按要求作答；第三，随着讨论问题的减少，在适当的时机，将面试引向尾声，这时面试考官会给应聘者一定时间，由应聘者向考官提几个自己关心的问题；第四，面试评价。面试结束后，面试人员立即整理记录，根据应聘者回答问题的情况及总体印象作出评定。
在第二轮复试中，考官提出若干问题，例如：
①请问你在哪些单位实习过？
②你认为职业成功的评价标准是什么？
③如果你的上司分配给你一项任务，你必须去寻找相关的信息才能完成，你会怎么做？
④请你举一个例子，说明你的一项有创意的建议曾对一项计划的成功起到了重要的用。
请根据案例，回答以下问题：
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