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[简答题]迈克尔·波特提出了最具影响力的战略分析模型：五力模型。请解释五力分别是什么，并说明五力模型的局限性。
[多项选择]波特五力模型中的五种力量包括( )。
A. 新进入者进入壁垒
B. 替代品的威胁
C. 买方的讨价还价能力
D. 供方的讨价还价能力
E. 现有竞争者的竞争能力
[简答题]简要说明波特五力模型用于分析环境时存在的局限性。
[单项选择]根据波特五力模型，一个行业的( )时，该行业风险较小。
A. 进入壁垒高
B. 替代品威胁大
C. 买卖方议价能力强
D. 现有竞争者的竞争能力强
[简答题]试分析五力模型中，新进入者的进入壁垒体现在哪几个方面
[简答题]某管理咨询专家甲宣称波特的五力模型是完美的战略分析模型，完全可以确定企业在行业中的竞争优势。
要求：
(1) 指出该管理咨询专家的说法是否正确。
(2) 列举至少4点理由支持你的观点。
[单项选择]在行业风险分析当中，波特五力模型与行业风险分析框架均要考虑的因素是（）。
A. 行业成熟度
B. 成本结构
C. 替代品威胁
D. 买方讨价还价能力
[单项选择]在波特五力模型中，下列选项中不能反映买方具有比较强的讨价还价能力的是( )。
A. 购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大，占了卖方销售量的很大比例
B. 卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成
C. 购买者有能力实现后向一体化，而卖方不可能实现前向一体化
D. 卖方各企业的产品各具有一定特色，以至于买主难以转换或转换成本太高，或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品
[单项选择]美国学者迈克尔波特所提出的“五力分析模型”主要适用于研究 （ ）
A. 一个企业内部的竞争情况
B. 一个行为内部的竞争情况
C. 一个地区内部的竞争情况
D. 五家企业之间的竞争情况
[简答题]简述PEST模型以及该模型主要包括的要素。
