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[简答题]迈克尔·波特提出了最具影响力的战略分析模型:五力模型。请解释五力分别是什么,并说明五力模型的局限性。
[多项选择]波特五力模型中的五种力量包括( )。
A. 新进入者进入壁垒
B. 替代品的威胁
C. 买方的讨价还价能力
D. 供方的讨价还价能力
E. 现有竞争者的竞争能力
[简答题]简要说明波特五力模型用于分析环境时存在的局限性。
[单项选择]根据波特五力模型,一个行业的( )时,该行业风险较小。
A. 进入壁垒高
B. 替代品威胁大
C. 买卖方议价能力强
D. 现有竞争者的竞争能力强
[简答题]试分析五力模型中,新进入者的进入壁垒体现在哪几个方面
[单项选择]波特五力模型是迈克尔·波特于20世纪80年代初首次提出的。()
[多项选择]根据波特五力模型,下列因素中可影响一个行业面临的潜在风险的有( )。
A. 行业成熟度
B. 替代品的威胁
C. 成本结构
D. 盈利结构
E. 新进人者进入壁垒
[单项选择]在行业风险分析当中,波特五力模型与行业风险分析框架均要考虑的因素是()。
A. 行业成熟度
B. 成本结构
C. 替代品威胁
D. 买方讨价还价能力
[判断题]波特五力模型主要考虑新进入者进入壁垒、买卖双方议价能力、成本结构、现有竞争者的竞争能力五种因素的影响。( )
[单项选择]美国学者迈克尔波特所提出的“五力分析模型”主要适用于研究 ( )
A. 一个企业内部的竞争情况
B. 一个行为内部的竞争情况
C. 一个地区内部的竞争情况
D. 五家企业之间的竞争情况
[单项选择]按照迈克尔·波特的观点,下列情形中,买方讨价还价能力较弱的是( )。
A. 买方相对集中并且大量购买
B. 所购商品属于标准化商品
C. 买方的行业转换成本高
D. 买方掌握供应商的充分信息