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[多项选择]波特五力模型中的五种力量包括( )。
A. 新进入者进入壁垒
B. 替代品的威胁
C. 买方的讨价还价能力
D. 供方的讨价还价能力
E. 现有竞争者的竞争能力
[单项选择]美国学者迈克尔波特所提出的“五力分析模型”主要适用于研究（ ）
A. 一个企业内部的竞争情况
B. 一个行为内部的竞争情况
C. 一个地区内部的竞争情况
D. 五家企业之间的竞争情况
[简答题]简要说明波特五力模型用于分析环境时存在的局限性。
[单项选择]波特五力模型中关于购买者讨价还价能力的正确表述是( )。
A. 供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时，购买者的讨价还价的能力较强
B. 购买者能够实行后向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强
C. 供应方能够实行前向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强
D. 购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时，购买者的讨价还价的能力较强
[单项选择]根据波特五力模型，一个行业的( )时，该行业风险较小。
A. 进入壁垒高
B. 替代品威胁大
C. 买卖方议价能力强
D. 现有竞争者的竞争能力强
[多项选择]根据波特的五力模型，下列各项中，可以提高购买商议价能力的原因有（）。
A. 购买商主要为零散的个人，但是通过协议方式进行集体大量购买产品
B. 市场上的替代产品多
C. 购买商对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解
D. 购买商对于产品的供应时间要求迫切
[多项选择]根据波特五力模型，下列因素中可影响一个行业面临的潜在风险的有( )。
A. 行业成熟度
B. 替代品的威胁
C. 成本结构
D. 盈利结构
E. 新进人者进入壁垒
[单项选择]在行业风险分析当中，波特五力模型与行业风险分析框架均要考虑的因素是（）。
A. 行业成熟度
B. 成本结构
C. 替代品威胁
D. 买方讨价还价能力
[单项选择]在波特五力模型中，下列选项中不能反映买方具有比较强的讨价还价能力的是( )。
A. 购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大，占了卖方销售量的很大比例
B. 卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成
C. 购买者有能力实现后向一体化，而卖方不可能实现前向一体化
D. 卖方各企业的产品各具有一定特色，以至于买主难以转换或转换成本太高，或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品
[多项选择]一个产业的竞争程度和产业利润潜力由五个方面的竞争力量反映并决定，即波特的五力模型。下列选项中属于这些竞争力量的是（）。
A. 新进入者的威胁
B. 替代产品或服务的威胁
C. 购买者讨价还价的能力
D. 生产者降低成本的能力
E. 供应商讨价还价的能力
[判断题]波特五力模型主要考虑新进入者进入壁垒、买卖双方议价能力、成本结构、现有竞争者的竞争能力五种因素的影响。( )
[多项选择]按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势生产不利影响的有（）。
A. 进入航空业需要大量的资本投入
B. 航空产业的行业增长率开始处于下降趋势
C. 由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低
D. 由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低
[单项选择]“五力分析”(波特五因素模型)是一种结构化的竞争力分析方法，其中，构成“横向”竞争的三种力量是( )。
A. 供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力
B. 供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
C. 新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力
D. 新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
[单项选择]在使用波特五力对细分市场结构吸引力进行分析时，考虑的主要因素不包括( )。
A. 融资结构
B. 替代产品
C. 同行业竞争者
D. 购买者和供应商
