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[多项选择]波特五力模型中的五种力量包括( )。
A. 新进入者进入壁垒
B. 替代品的威胁
C. 买方的讨价还价能力
D. 供方的讨价还价能力
E. 现有竞争者的竞争能力
[简答题]简要说明波特五力模型用于分析环境时存在的局限性。
[单项选择]波特五力模型是迈克尔·波特于20世纪80年代初首次提出的。（）
[判断题]波特五力模型主要考虑新进入者进入壁垒、买卖双方议价能力、成本结构、现有竞争者的竞争能力五种因素的影响。( )
[单项选择]根据波特五力模型，一个行业的( )时，该行业风险较小。
A. 进入壁垒高
B. 替代品威胁大
C. 买卖方议价能力强
D. 现有竞争者的竞争能力强
[多项选择]根据波特五力模型，下列因素中可影响一个行业面临的潜在风险的有( )。
A. 行业成熟度
B. 替代品的威胁
C. 成本结构
D. 盈利结构
E. 新进人者进入壁垒
[单项选择]在行业风险分析当中，波特五力模型与行业风险分析框架均要考虑的因素是（）。
A. 行业成熟度
B. 成本结构
C. 替代品威胁
D. 买方讨价还价能力
[单项选择]在波特五力模型中，下列选项中不能反映买方具有比较强的讨价还价能力的是( )。
A. 购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大，占了卖方销售量的很大比例
B. 卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成
C. 购买者有能力实现后向一体化，而卖方不可能实现前向一体化
D. 卖方各企业的产品各具有一定特色，以至于买主难以转换或转换成本太高，或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品
[单项选择]美国学者迈克尔波特所提出的“五力分析模型”主要适用于研究 （ ）
A. 一个企业内部的竞争情况
B. 一个行为内部的竞争情况
C. 一个地区内部的竞争情况
D. 五家企业之间的竞争情况
[简答题]迈克尔·波特提出了最具影响力的战略分析模型：五力模型。请解释五力分别是什么，并说明五力模型的局限性。
[单项选择]在使用波特五力对细分市场结构吸引力进行分析时，考虑的主要因素不包括( )。
A. 融资结构
B. 替代产品
C. 同行业竞争者
D. 购买者和供应商
[简答题]试分析五力模型中，新进入者的进入壁垒体现在哪几个方面
[多项选择]波特五因素模型是一种结构化的竞争能力分析方法，下列能构成“横向”竞争的三种力量是______。
A. 供应商讨价还价的能力
B. 替代品的威胁
C. 潜在的进入者的威胁
D. 客户讨价还价的能力
E. 现有竞争对手之间的抗衡
[单项选择]波特的五因素模型中，最重要的竞争力量是（ ）。
A. 行业新进入者的威胁
B. 供应商讨价还价的能力
C. 现有企业的竞争
D. 替代品的威胁
[简答题]简述波特价值链模型中对价值活动的基本区分及各种活动的基本表现特征。
