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工作代号 |
紧前工作 |
历时(天) |
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A |
- |
5 |
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B |
A |
2 |
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C |
A |
8 |
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[单项选择]在项目实施过程中，项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析，下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于（）。
A. 检查措施 B. 缺陷补救措施 C. 预防措施 D. 纠正措施 [单项选择]项目经理部在运行中也有特定的要求，下列有关说法中不正确的是（）。
A. 按规章制度的规定运行 B. 按责任制度运行 C. 按合同运行 D. 按业主意志运行 [单项选择]下列关于项目经理的主要工作的表述中，错误的是( )。
A. 建立工作基础，包括了解项目情况及工作任务、分析项目相关人员、领取项目的工作大纲 B. 正式启动项目，包括组建项目团队、召开项目启动会议、组织制定项目团队各项具体工作计划 C. 管理团队的工作，包括开展项目实施中的指导、对项目全过程进行全面控制，做好内外关系的协调 D. 项目结束，主要工作有项目成果总结与报送，项目资料整理，项目后续工作安排，宣布项目团队工作结束 [单项选择]项目管理实施规划必须由项目经理组织项目经理部在工程开工之前编制完成，其不包括( )。
A. 施工部署 B. 技术经济指标分析 C. 施工方案 D. 成本目标 [单项选择]某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此，该项目经理决定请求单位制定 （27） 。在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更， （28） 属于项目范围变更。
A. 项目计划 B. 项目章程 C. 项目范围说明书 D. 人力资源管理计划 [单项选择]某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备，那么项目经理需要在（）中对该采购物品进行描述。
A. 建议邀请书 B. 合同 C. 合同范围说明书 D. 项目工作说明书 [简答题]背景
东方路桥公司中标承包了某高速公路工程后，组成了以公司副总经理为项目经理的项目经理部，下设技术部、材料部、合同部、财务部等。 (1)技术部在对收集的施工技术资料、施工定额及概预算资料、施工组织管理工作的有关政策规定、环境保护规定、公司对该工程施工的有关规定进行分析的基础上，编制了路基工程、路面工程、桥梁工程的施工组织设计。 (2)在路基工程的施工组织设计中，填土路堤的施工方法采用水平分层填筑法，要求每层填料布料均匀，松铺厚度不超过50cm，施工程序为：取土→运输→推土机初平→压路机碾压→平地机整平。 (3)为保证施工质量，对路基工程施工的质量控制关键点设置为： 1)施工放样与断面测量； 2)路基原地面处理； 3)路基横坡要满足要求； 4)分层填筑、分层压实。 (4)在路基工程施工组织设计的编制过程中，项目经理对技术部提出需要重点考虑的内容有： 1)施工方法和土石方的调配方案； 2)项目总进度计划； 3)机械设备配置情况； 4)布置好堆料点、运料线、行车路等。 [问题] 完善路基工程施工的质量控制关键点的内容。 我来回答: 提交
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