月份 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
合计 | ||||||||||||
计划完成工程量 |
300 |
250 |
更多"某建安工程计划及实际完成工程量如下表所示,其中第3个月及第6个月由于业"的相关试题: [单项选择]在工程建设项目生命周期的不同阶段,业主方的管理工作有多不同,下列工作中,属于工程设计与计划阶段业主方工作内容的是( )。
A. 编制可行性研究报告 B. 编制施工招标文件 C. 工程监理 D. 项目检测评价 [多项选择]由业主委托工程咨询公司主持项目管理时,业主方应指派业主代表参与项目管理,工程咨询公司应选派项目经理。在项目管理过程中应避免出现的情况包括()。
A. 项目经理向承包商表达对施工质量的意见 B. 项目经理对甲供材料供应商提出供货时间的要求 C. 业主方领导直接对项目经理正式下达业主决定 D. 业主代表正式否决承包商的工程施工方案 E. 业主方领导向承包商提出加快工程施工进程的要求 [单项选择]工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动,当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益,这体现了工程监理的()原则。
A. 服务性 B. 科学性 C. 独立性 D. 公平性 [单项选择]在某工程建设中,作为业主方的工程建设开发公司不仅在工地现场建设了计算机网络供承建工程的各方和监理单位使用,而且还为他们统一配备了P3软件,以供他们开展项目管理;并且早在工程招标阶段就把对项目管理的要求列入了投标条件,最终以合同形式规范项目管理活动。以上描述主要说明以下哪一方面( )
A. 项目管理办公室的主要职责是协调各项目的资源 B. 项目管理办公室负责建立统一的项目管理系统,以便各项目能比较一致地运用项目管理方法 C. 业主方的建设开发公司所采用的是项目式组织,所以必须设立项目管理办公室 D. 项目管理办公室应该参与项目合同的签订 [单项选择]信息系统工程建设涉及到业主、承建方和监理方,其中甲为业主方项目管理负责人,乙为承建方项目经理,丙为监理方总监理工程师,在工作中,下列①-③是关于甲、乙、丙关系的描述,______是正确的。
①甲、乙、丙所代表的三方都需要采用项目管理的方法完成其在项目实施中所肩负的责任。 ②在项目监理过程中,丙要听取业主单位的意见,对于甲的意见在监理工作中要认真执行。 ③在项目实施过程中,承建单位的软件配置管理工作一直是薄弱环节,乙作为项目经理非常重视,乙、丙通过沟通,决定由监理方与承建方签订合同,由监理方帮助承建单位梳理软件配置管理流程,培训相关人员。 A. ① B. ①、② C. ①、③ D. ①、②、③ [单项选择]信息系统工程建设涉及业主、承建方和监理方,其中,甲为业主方项目管理负责人,乙为承建方项目经理,丙为监理方总监理工程师.在工作中,下列①~③是关于甲、乙、丙关系的描述,正确的是______。
①甲、乙、丙所代表的三方都需要采用项目管理的方法完成其在项目实施中所肩负的责任。 ②在项目监理过程中,丙要听取业主单位的意见,对于甲的意见在监理工作中要认真执行。 ③在项目实施过程中,承建单位的软件配置管理工作一直是薄弱环节,乙作为项目经理非常重视,乙、丙通过沟通,决定由监理方与承建方签订合同,由监理方帮助承建单位梳理软件配置管理流程,培训相关人员。 A. ① B. ①、② C. ①、③ D. ①、②、③ [简答题]建设项目采用业主方和工程咨询单位共同进行项目管理模式,对业主方来说其主要优点是
( )。
A. A.利用社会化的管理资源对项目目标进行控制 B.双方共同建立项目管理机构,增强对项目管理的控制权 C.在合作管理中,既可利用外部管理资源,又有利业主方管理队伍的建设 D.业主方人员不参与具体的项目管理工作 [单项选择]某信息系统工程项目涉及的相关方包括业主方、咨询公司、招标公司、总承建方、分承建方、系统测试方等。监理方所承担的职责不包括______。
A. 协助业主方协调处理施工中出现的问题 B. 存在分包时,对分包进行全方位管理和协调,确保工程质量和工程进度 C. 对工程质量、工程投资和工程进度进行监督和协调 D. 协助编制招标文件 [简答题]某建安工程,合同总价为1800万元,合同工期为7个月,每月完成的施工产值如表5-6所示。
表5-6 施工产值表 单位:万元
合同中规定: (1)动员预付款为合同总价的10%,当累计完成工程款超过合同 [单项选择]某堤防工程第Ⅲ分部工程包括11个单元工程,其中第2单元工程因碾压不足造成质量问题,该分部工程质量达到优良时,单元工程应有( )个以上达到优良。
A. 5 B. 6 C. 9 D. 10 [多项选择]业主方编制的由不同深度的计划构成的进度计划系统包括()。
A. 单项工程进度计划 B. 项目子系统进度计划 C. 控制性进度计划 D. 年度进度计划 E. 总进度计划 [多项选择]在建设工程项目实施过程中,属于业主方的项目管理包括()。
A. 政府的项目管理 B. 投资方的项目管理 C. 开发方的项目管理 D. 监理方的项目管理 E. 总承包方的项目管理 [多项选择]某工程采用暂估工程量固定单价合同,在施工阶段,导致业主方合同价格风险的主要因素有().
A. 施工安全措施不当 B. 市场物价起伏 C. 工程量无法准确计算 D. 市场人工费上涨 E. 清单中项目特征描述不明确 [单项选择]建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目( )的进度。
A. 实施阶段 B. 决策阶段 C. 项目全寿命周期 D. 使用阶段 [多项选择]业主方在选择工程项目管理模式时,应考虑的主要因素包括______。
A. 投资、融资有关各方对项目的特殊要求 B. 法律法规、部门规章及项目所在地政府的要求 C. 项目管理者和参与者对该管理模式认知和熟悉的程度 D. 项目的复杂性和对项目的进度、质量、投资等方面的要求 E. 咨询服务机构的能力及信誉 [简答题]案例4 某垃圾处理厂项目系世界银行贷款项目,采用招标的方式由某建安公司中标承包。业主与施工单位按照FIDIC《土木工程施工合同条件》签订了施工合同。施工合同《专用条件》规定:钢材、木材、水泥由业主供货到现场仓库,其他材料由承包商自行采购。 当工程施工至第二层框架钢筋绑扎施工时,因业主提供的钢筋未到,使该项作业从10月3日至 10月16日停工(该项作业的总时差为零)。 11月7日至11月9日因停电、停水使第三层的砌砖停工(该项作业的总时差为4天)。 11月14日至11月17日因砂浆搅拌机发生故障使第一层抹灰迟开工(该项作业的总时差为 4天)。 为此施工单位于11月20日向工程师提交了一份索赔意向书,并于11月25日送交了一份工期、费用索赔计算书和索赔依据的详细材料。其计算书的主要内容如下。 1.工期索赔: (1)框架柱扎筋及浇灌混凝土:10月3日至10月16日停工,计14天。 (2)砌砖:11月7日至11月9日停工,计3天。 (3)抹灰:11月14日至11月17日停工,计4天。 总计请求顺延工期:21天。 2.费用索赔: (1)机械窝工费: 1台塔吊:(14×234)元=3 276元; 1台混凝土搅拌机:(14×55)元=770元; 1台砂浆搅拌机:(7×24)元=168元; 小计:4214元。 (2)人工窝工费: 混凝土框架扎筋及浇灌混凝土:(35x20.15x14)元二9 873,50元; 砌砖:(30×20.15×3)元=1 813.50元; 抹灰:(35×20.15×4)元=2 821.00元; 小计:14508.00元。 (3)履约保函费延期补偿: [(1 500×10×0.60/365)×21]元=517.81元。 (4)管理费用增加: [(4 214+14 508+517.81)×15%]元=2 885.97元。 (5)利润损失: [(4 214+14 508+517.81+2 885.97)×5%]元=1 106.29元。 经济索赔合计:13 232.07元。[问题]
[简答题]案例4
某垃圾处理厂项目系世界银行贷款项目,采用招标的方式由某建安公司中标承包。业主与施工单位按照FIDIC《土木工程施工合同条件》签订了施工合同。施工合同《专用条件》规定:钢材、木材、水泥由业主供货到现场仓库,其他材料由承包商自行采购。
当工程施工至第二层框架钢筋绑扎施工时,因业主提供的钢筋未到,使该项作业从10月3日至 10月16日停工(该项作业的总时差为零)。
11月7日至11月9日因停电、停水使第三层的砌砖停工(该项作业的总时差为4天)。
11月14日至11月17日因砂浆搅拌机发生故障使第一层抹灰迟开工(该项作业的总时差为 4天)。
为此施工单位于11月20日向工程师提交了一份索赔意向书,并于11月25日送交了一份工期、费用索赔计算书和索赔依据的详细材料。其计算书的主要内容如下。
1.工期索赔:
(1)框架柱扎筋及浇灌混凝土:10月3日至10月16日停工,计14天。
(2)砌砖:11月7日至11月9日停工,计3天。
(3)抹灰:11月14日至11月17日停工,计4天。
总计请求顺延工期:21天。
2.费用索赔:
(1)机械窝工费:
1台塔吊:(14×234)元=3 276元;
1台混凝土搅拌机:(14×55)元=770元;
1台砂浆搅拌机:(7×24)元=168元;
小计:4214元。
(2)人工窝工费:
混凝土框架扎筋及浇灌混凝土:(35x20.15x14)元二9 873,50元;
砌砖:(30×20.15×3)元=1 813.50元;
抹灰:(35×20.15×4)元=2 821.00元;
小计:14508.00元。
(3)履约保函费延期补偿:
[(1 500×10×0.60/365)×21]元=517.81元。
(4)管理费用增加:
[(4 214+14 508+517.81)×15%]元=2 885.97元。
(5)利润损失:
[(4 214+14 508+517.81+2 885.97)×5%]元=1 106.29元。
经济索赔合计:13 232.07元。
[问题]1.如果施工单位在招投标时为了中标而压低了报价,中标价格比标底还低,那么关于这种损失是否可申请索赔
2.如果进行索赔,索赔时效有何规定
3.承包商提出的工期索赔是否正确应
[单项选择]工程监理的内容与业主方同一建设阶段项目管理的内容是一致的,一般包括“三控制、三管理、一协调”,而具体工程的监理内容及权限取决于( )的授权。
A. 施工合同 B. 设计合同 C. 监理合同 D. 法律法规 我来回答: 提交
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