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发布时间:2023-11-08 20:37:51

[单项选择]在工程建设项目生命周期的不同阶段,业主方的管理工作有多不同,下列工作中,属于工程设计与计划阶段业主方工作内容的是( )。
A. 编制可行性研究报告
B. 编制施工招标文件
C. 工程监理
D. 项目检测评价

更多"在工程建设项目生命周期的不同阶段,业主方的管理工作有多不同,下列工作中"的相关试题:

[多项选择]工程建设项目生命周期三阶段划分中的项目建造期涵盖了六阶段划分中的()等阶段。
A. 项目决策
B. 设计准备
C. 设计
D. 动用前准备
E. 施工
[单项选择]信息安全风险评估贯穿于信息系统的全生命周期,根据《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》,项目建设单位组织开展信息安全风险评估工作一般是在______。
A. 可行性分析阶段
B. 设计阶段
C. 实施工作完成前
D. 实施工作完成后
[简答题]业主方项目管理职能分工表反映业主方各个管理工作岗位理部门对各项工作的管理职能分工,这些岗位理部门包括( )。
A. A.业主代表
B.总监理工程师
C.施工协调部门
D.施工方项目经理
E.政府监管部门

[多项选择]下列工程设计质量管理工作中,属于工程监理单位工作的有()。
A. 协助建设单位编制设计任务书
B. 协助建设单位组织工程设计变更
C. 审查设计单位提交的设计成果
D. 将设计文件送审图机构审查
E. 深化设计的协调管理
[单项选择]在某工程建设中,作为业主方的工程建设开发公司不仅在工地现场建设了计算机网络供承建工程的各方和监理单位使用,而且还为他们统一配备了P3软件,以供他们开展项目管理;并且早在工程招标阶段就把对项目管理的要求列入了投标条件,最终以合同形式规范项目管理活动。以上描述主要说明以下哪一方面( )
A. 项目管理办公室的主要职责是协调各项目的资源
B. 项目管理办公室负责建立统一的项目管理系统,以便各项目能比较一致地运用项目管理方法
C. 业主方的建设开发公司所采用的是项目式组织,所以必须设立项目管理办公室
D. 项目管理办公室应该参与项目合同的签订
[单项选择]在业主方委托项目管理模式中,项目管理单位提供项目管理工作的性质是()。
A. 咨询服务 
B. 代理服务 
C. 项目管理承包 
D. 总承包管理
[多项选择]对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务的说法正确的是()。
A. 建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度
B. 收集、整理、分类、归纳各种项目管理信息
C. 建立各种报表和报告制度,确保信息畅通、及时、准确
D. 组织、设计竞争和设计方案的评审
E. 组织编制重要设施的使用及维护手册
[单项选择]信息系统工程建设涉及业主、承建方和监理方,其中,甲为业主方项目管理负责人,乙为承建方项目经理,丙为监理方总监理工程师.在工作中,下列①~③是关于甲、乙、丙关系的描述,正确的是______。
①甲、乙、丙所代表的三方都需要采用项目管理的方法完成其在项目实施中所肩负的责任。
②在项目监理过程中,丙要听取业主单位的意见,对于甲的意见在监理工作中要认真执行。
③在项目实施过程中,承建单位的软件配置管理工作一直是薄弱环节,乙作为项目经理非常重视,乙、丙通过沟通,决定由监理方与承建方签订合同,由监理方帮助承建单位梳理软件配置管理流程,培训相关人员。
A. ①
B. ①、②
C. ①、③
D. ①、②、③
[单项选择]工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动,当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益,这体现了工程监理的()原则。
A. 服务性
B. 科学性
C. 独立性
D. 公平性
[单项选择]对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析,描述错误的是()。
A. 建立会议制度,管理各种会议记录
B. 组织提交竣工材料
C. 填写项目管理工作日志
D. 组织设计交流
[多项选择]由业主委托工程咨询公司主持项目管理时,业主方应指派业主代表参与项目管理,工程咨询公司应选派项目经理。在项目管理过程中应避免出现的情况包括()。
A. 项目经理向承包商表达对施工质量的意见 
B. 项目经理对甲供材料供应商提出供货时间的要求 
C. 业主方领导直接对项目经理正式下达业主决定 
D. 业主代表正式否决承包商的工程施工方案 
E. 业主方领导向承包商提出加快工程施工进程的要求
[单项选择]信息系统工程建设涉及到业主、承建方和监理方,其中甲为业主方项目管理负责人,乙为承建方项目经理,丙为监理方总监理工程师,在工作中,下列①-③是关于甲、乙、丙关系的描述,______是正确的。
①甲、乙、丙所代表的三方都需要采用项目管理的方法完成其在项目实施中所肩负的责任。
②在项目监理过程中,丙要听取业主单位的意见,对于甲的意见在监理工作中要认真执行。
③在项目实施过程中,承建单位的软件配置管理工作一直是薄弱环节,乙作为项目经理非常重视,乙、丙通过沟通,决定由监理方与承建方签订合同,由监理方帮助承建单位梳理软件配置管理流程,培训相关人员。
A. ①
B. ①、②
C. ①、③
D. ①、②、③
[简答题]建设项目采用业主方和工程咨询单位共同进行项目管理模式,对业主方来说其主要优点是 ( )。
A. A.利用社会化的管理资源对项目目标进行控制
B.双方共同建立项目管理机构,增强对项目管理的控制权
C.在合作管理中,既可利用外部管理资源,又有利业主方管理队伍的建设
D.业主方人员不参与具体的项目管理工作

[单项选择]某信息系统工程项目涉及的相关方包括业主方、咨询公司、招标公司、总承建方、分承建方、系统测试方等。监理方所承担的职责不包括______。
A. 协助业主方协调处理施工中出现的问题
B. 存在分包时,对分包进行全方位管理和协调,确保工程质量和工程进度
C. 对工程质量、工程投资和工程进度进行监督和协调
D. 协助编制招标文件
[单项选择]下列建设工程管理工作中,属于工程使用增值的是()。
A. 确保工程建设安全
B. 有利于环保
C. 有利于成本控制
D. 有利于进度控制

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