更多"制订项目管理计划的输入包含______。"的相关试题:
[单项选择]制订项目管理计划的输入包含______。
A. 范围说明书(初步)
B. 工作分解结构
C. 风险管理计划
D. 质量计划
[简答题]论大型IT项目的整体管理
对于大型项目而言，制订活动计划之前，必须考虑项目的过程计划，即必须确定用什么方法和过程来完成项目。大型项目必须建立以过程为基础的管理体系。
请围绕“大型项目的整体管理”论题，分别从以下3个方面进行论述。
1．简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。
2．针对以下主题，并结合项目管理的实际情况，论述你是如何进行大型信息系统项目管理的。
(1)大型信息系统项目的组织。
(2)制订大型信息系统项目进度计划所采用的工具和方法。
(3)如何同时管理多个同类项目。
(4)如何进行大型信息系统项目的监控。
3．结合你的项目经历，论述你在管理大型项目时遇到的最棘手问题及其解决措施。
[单项选择]建设单位和物业管理单位应在入住前( )个月制订入住工作计划，由项目管理负责人审查批准，并报经上级主管部门核准。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 5
[单项选择]以下关于大型及复杂项目制订项目计划的丁具和方法的描述中，错误的是 (70) 。
A. 通常可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期3个层次制订WBS
B. 关键路径在于确定项目的最长历时，以及有效地对项目进度进行控制
C. 通过质量计划制订项目的产品标准和过程标准
D. 通过PERT估计评价项目进度目标的实施风险
[单项选择]以下关于大型及复杂项目制订项目计划的工具和方法的描述中，错误的是______。
A. 通过PERT估计法评价项目进度目标的实施风险
B. 关键路径法在于确定项目的最长历时，以及有效地对项目进度进行控制
C. 通过质量计划制订项目的产品标准和过程标准
D. 通常可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期3个层次制订WBS
[简答题]对于大型项目而言，制订活动计划之前，必须考虑项目的过程计划，即必须确定用什么方法和过程来完成项目。大型项目必须建立以过程为基础的管理体系。
请围绕“大型项目的整体管理”论题，分别从以下3个方面进行论述。
1．简要叙述你参与管理过的企业级信息系统项目(如项目背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品、项目特色等)。
2．针对以下主题，并结合项目管理的实际情况，论述你是如何进行大型信息系统项目整体管理的。
(1)大型信息系统项目的组织。
(2)制订大型信息系统项目进度计划所采用的工具和方法。
(3)如何同时管理多个同类项目。
(4)如何进行大型信息系统项目的监控。
3．结合你的项目经历，论述你在管理大型项目时遇到的最棘手问题及其解决措施。
[多项选择]信息是沟通的主要管理内容，在制订招标采购项目的沟通计划时，要明确项目主体与外部环境之间信息交流的（）.
A. 沟通渠道
B. 内部沟通
C. 外部沟通
D. 沟通内容
E. 沟通模式
[简答题]【问题4】（6分） 该项目的项目经理在完成以上成本预算后，制订了全面的成本管理计划，安排了新来的小王负责监控项目成本。小王认为成本控制的关键在于跟踪每项工作的实际成本，于是他严格记录了各项工作所发费的实际成本。当子项目1快要完成时，项目经理偶然发现工作包1.2.2的成本有些超支，于是项目经理对成本管理人员进行了批评。同时启动了管理储备金来解决问题。依据案例，你认为该项目经理在进行成本控制时存在哪些问题？
[单项选择]咨询项目的有效开展需要制订咨询项目总体工作计划，其一般程序是( )。
A. 项目总监制订项目总体工作计划，项目经理制订阶段工作计划，课题组长制订周工作计划
B. 项目经理根据咨询合同要求及初步了解的情况制订项目总体工作计划
C. 项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经项目组讨论后确定
D. 项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经与咨询组成员和客户有关负责人沟通后确定
[多项选择]作为项目负责人或团队领导，制订计划和实施计划时应注意（）等。
A. 不要卷入他人的任务中而完不成自己的工作
B. 不要监控部署的工作，放手让他们开展工作
C. 让员工独立工作，控制彼此间的对工作进度和达标情况的沟通
D. 要设立实事求是的工作目标
[单项选择]项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订______。
A. 进度变更计划
B. 进度管理计划
C. 进度风险计划
D. 进度成本计划
[单项选择]工程项目人力资源管理的一般过程主要包括（）。①制订组织计划②人员获取③团队发展④员工职业生涯设计
A. ①②③④
B. ②③④
C. ①③④
D. ①②③
[单项选择]工程项目人力资源管理的一般过程，主要包括______。
①制订组织计划 ②人员获取 ③团队发展 ④员工职业生涯设计
A. ①②③④
B. ②③④
C. ①③④
D. ①②③
[判断题]开展社区营养管理工作的基本程序可分为5个步骤，按顺序依次为：现状调查、制订计划、确定项目目标、执行计划和评价效果。( )
[单项选择]让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中（）活动。
A. 改善工作环境
B. 表彰与奖励
C. 进行人员配合训练
D. 开展团队建设性
[判断题]房地产开发项目确定后，开发企业就应尽早制订物业管理方案，但不可聘请物业服务企业代为制订。( )
