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[单项选择]在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为（）。
A. 角色
B. 职责
C. 职权
D. 能力
[单项选择]对项目团队成员______考核的主要目的是为了保证项目进度计划的顺利完成。
A. 工作纪律
B. 工作质量
C. 工作成本
D. 工作效率
[单项选择]对项目团队成员考核的内容有很多方面。其中（）考核的主要目的是为了保证项目进度计划的顺利完成。
A. 工作纪律
B. 工作效率
C. 工作质量
D. 工作成本
[单项选择]公司要求项目团队中的成员能够清晰地看到与自己相关的所有活动以及和某个活动相关的所有成员。项目经理在编制该项目人力资源计划时应该选用的组织结构图类型是（）
A. 层次结构图
B. 矩阵图
C. 树形图
D. 文本格式描述
[单项选择]假设你管理着一个项目团队。团队成员就事论事而不针对个人，大家一起制定了各种程序，而且以团队为导向。作为项目经理，下列哪项表明了团队的发展阶段以及在此期间你应采用的方法？（）
A. 震荡阶段，高指导行为和高支持行为
B. 规范阶段，高指导行为和低支持行为
C. 规范阶段，高支持行为和低指导行为
D. 成熟阶段，低指导行为和低支持行为
[单项选择]在项目计划阶段，项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。（）属于方法论的一部分。
A. 标准格式和模板
B. 上层管理者的介入
C. 职能工作的授权
D. 项目干系人的技能
[单项选择]项目经理小王事后得知项目团队的一个成员已做了一个纠正措施，但是没有记录，小王接下来应该（）
A. 就该情况通知该成员的部门经理
B. 撤销纠正措施
C. 将该纠正行为记录文档
D. 询问实施该纠正措施的理由
[单项选择]某项目正处于实施阶段，项目管理团队需要监控项目。项目经理正在指导项目管理团队成员如何使用挣值测量的方法。项目经理可能会说下面哪句话______
A. 应该在控制账户的层面上计算与挣值管理有关的各种指标
B. 应该在工作包的层面上计算与挣值管理有关的各种指标
C. 应该在规划包的层面上计算与挣值管理有关的各种指标
D. 应该在规划要素的层面上计算与挣值管理有关的各种指标
[单项选择]你现在管理一个大型项目，部分项目团队成员在不同的国家，而且相互之间时差很大，在本国内有大量的项目团队成员散布在一个硕大的地理区域，选择一项最好的小组沟通方法______。
A. E-mail
B. 使用带密码保护的网页
C. 经常如开电话会议
D. 面对面会议
[单项选择]在项目执行过程中，项目团队需要按项目沟通计划的要求召开项目状态评审会议。为了使会议有效进行，沟通计划要求相关成员在预定的状态评审会议之前2天提交项目进展情况报告。尽管他们过去都严格按计划执行，但这次却直到状态评审会议之前4小时才提交了报告。你粗略地看了一下报告，发现其中有几处严重的错误。你应该( )。
A. 照常召开状态评审会议，并在会议上指出这几处错误
B. 要求团队纠正错误，并推迟状态评审会议
C. 查明是谁引起的错误，并加以处罚
D. 照常召开状态评审会议，并看看其他人能否发现这几处错误
[单项选择]项目团队中的成员不易产生事业感与成就感的管理组织结构形式是______。
A. 职能式
B. 项目式
C. 矩阵式
D. 复合式
[多项选择]稍大的项目需建立项目管理团队，团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能，包括______。
A. 本岗位所需的技术和专业技能
B. 必要的组织技能
C. 分析困境解决管理问题的技能
D. 良好的沟通技能
E. 对本项目有帮助的社会人际关系
[单项选择]你正在负责一个为期3年的项目，项目团队成员来自几个职能部门，在矩阵式组织之下开展工作。项目执行一直都符合计划。今天，你突然得知从事活动D的成员已经去休假，而活动D还没有完成。为了不影响项目进度，你不得不紧急聘请了一个外部人员在活动D的最晚结束日期之前完成了活动D，造成活动D的成本超出原定预算。你应该怎么办( )
A. 要求请假成员承担活动D的成本超支
B. 重新评价项目沟通管理计划
C. 使用管理储备来支付活动D的成本超支
D. 要求节约活动E的成本，以弥补活动D的超支
[单项选择]某公司刚刚宣布下个月将要裁员，并且很可能包括张工项目团队里的一些成员。团队成员议论纷纷，已无心正常工作。张工告诉团队："让我们冷静下来，回到工作上去。也许我们下个月的绩效可以保住我们的工作"。此时，张工采用的冲突解决技术是（）
A. 妥协
B. 强制
C. 安抚
D. 撤退
[多项选择]在建设项目管理中，除出资人、建设项目经理、建设项目实施组织、建设项目团队成员、用户等被经常提及的项目相关人外，其他项目相关人还包括（）等。
A. 运输公司负责人
B. 承包方
C. 供应方
D. 会计
E. 设计方和咨询方的组织和成员
[多项选择]对项目团队成员考核的内容有（）。
A. 工作时间
B. 工作纪律
C. 工作质量
D. 工作成本
E. 工作效率
[单项选择]在项目团队组建过程中，不属于项目经理要向入选的团队成员说明的内容是（）。
A. 选择团队成员的标准
B. 项目的工作范围
C. 团队成员的具体工作计划
D. 项目目标
