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[单项选择]适用于建设项目规模大、复杂程度高、承包商提供设计、承包商承担绝大部分风险情况的合同，称为( )。
A. 设计-建造合同
B. 建造合同
C. 管理承包合同
D. EPC/交钥匙合同
[单项选择]下列合同形式中，适用于建设项目规模大、复杂程度高、承包商提供设计、采购和施工，承包商承担绝大部分风险的项目是______。
A. 建造合同
B. 设计—建造合同
C. 建造—设计合同
D. EPC/交钥匙合同
[单项选择]下列合同类型中，______适用于建设规模大、复杂程度高、承包商提供设计、采购和施工，并承担绝大部分风险的项目。
A. 总价合同
B. 设计—建造合同
C. 建造合同
D. EPC/交钥匙合同
[单项选择]适用于建设项目规模大、复杂程度高、承包商提供设计、投资人愿意将部分风险转移给承包商的合同是______。
A. 建造合同
B. 设计—建造合同
C. EPC/交钥匙合同
D. 固定总价合同
[单项选择]对于运输结构要考虑运量大、规模大，对于运输方式要选择重载化和大型化，这适应了( )产业的需求。
A. 资金密集型
B. 产品密集型
C. 人员密集型
D. 资源密集型
[单项选择]若采取项目融资，需要成立新的项目公司，由项目公司完成项目的投资建设和经营还贷。所成立的项目公司是( )。
A. 独立法人
B. 出资人
C. 受益人
D. 债权人
[单项选择]项目竣工报告是由项目单位编制的项目实施总结，主要从工程______方面总结项目的建设工作。
A. 数量、进度和效率
B. 数量、造价和效率
C. 质量、进度和造价
D. 质量、造价和效率
[单项选择]对于矿业工程项目而言，制约项目规模大小的首要因素是（ ）。
A. 市场因素
B. 环境因素
C. 技术因素
D. 矿产资源因素
[多项选择]项目竣工报告是由项目业主编制的项目实施总结，主要从______等方面总结项目的建设工作。
A. 工程质量
B. 工程进度
C. 合同管理
D. 工程造价
E. 信息管理
[单项选择]项目后评价一般由项目______、主要投资者提出并组织，项目法人根据需要也可组织进行项目后评价。
A. 投资决策者
B. 投资实施者
C. 投资策划者
D. 投资分析者
[多项选择]项目法人责任制，即由项目法人对项目的策划、（），实行全过程负责的制度。
A. 资金筹措
B. 建设实施
C. 生产经营
D. 债务偿还和资产的保值
[单项选择]由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心，其主要工作包含（ ） 。
A. 决定项目是否启动
B. 制定项目总体目标
C. 编制项目实施计划
D. 提供项目所需资源
[单项选择]由项目单位自行设立工程项目管理机构，并将项目管理任务交由该机构承担的组织形式，称为______。
A. 代建制模式
B. 自行管理模式
C. 分项委托管理模式
D. 专业机构管理模式
[判断题]对于居住物业来说，不管开发商规模大小，开发完毕后一般都用来销售。
[单项选择]工程项目综合管理目标体系由项目的（）构成。
A. 成果性目标和约束性目标
B. 功能性目标和假设性目标
C. 利益性目标和预定型目标
D. 客观性目标帮期望值目标
[多项选择]有关说明是对项目组织计划中的各个职位所进行的必要说明，项目组织计划说明的粗细程度由项目的______决定。
A. 规模
B. 技术方案
C. 市场前景
D. 应用领域
E. 能源消耗
[单项选择]当判断基差风险大于价格风险时（）。
A. 仍应避险
B. 不应避险
C. 可考虑局部避险
D. 无所谓
