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[单项选择]施工成本管理的任务中，施工成本（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是设立目标成本的依据。
A. 预测
B. 考核
C. 计划
D. 分析
[单项选择]施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（ ）。
A. 施工成本预算
B. 施工成本分析
C. 施工成本考核
D. 施工成本计划
[单项选择]施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，一般情况下，施工成本计划总额应控制在（）范围内。
A. 固定成本
B. 目标成本
C. 预算成本
D. 计划成本
[多项选择]施工项目成本管理的基本原则是：（）
A. 全面管理原则
B. 成本有效化原则
C. 成本最优化原则
D. 确保安全原则
E. 成本管理科学化原则
[简答题]施工项目成本定性预测的具体方式有哪些
2．画出施工项目成本计划编制的程序图。
3．施工项目成本计划是由谁主持编制的
[单项选择]为了有效地进行成本控制，保证经济效益的实现，物业服务企业需实行分级分口管理经济责任制，建立成本控制的组织体系，即建立以( )为基本控制单元的组织体系。
A. 成本中心
B. 费用中心
C. 责任中心
D. 控制中心
[判断题]施工单位应负责施工资料的管理工作，实行技术负责人负责制，逐级建立健全施工资料管理岗位责任制。（）
[简答题]施工项目成本管理的基本原则是什么
2．成本预测的作用是什么
3．成本管理全过程最重要的环节是什么
4．对施工项目成本分析主要是分析什么
[简答题]施工项目成本管理的基本原则是什么
2．成本预测的作用是什么
3．成本管理全过程最重要的环节是什么
4．对施工项目成本分析主要是分析什么
[多项选择]工程施工项目成本管理的原则包括______。
A. 成本最低化原则
B. 成本管理最高化原则
C. 成本责任制原则
D. 成本管理有效化原则
E. 成本管理有序化原则
[简答题]背景
某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话：
(1)成本管理原则：在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。
(2)成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度、质量、成本要同步。
(3)成本分为直接工程费和间接费两部分，其中直接工程费又可以分为直接费、其他直接费和现场经费。具体分类是：
1)直接费：人工费、材料费、施工机械使用费；
2)其他直接费：冬雨期施工增加费、夜班津贴及有关照明设施等增加的费用、职工探亲路费、工地转移费；
3)现场经费：临时设施费、现场管理费、行车干扰施工增加费、现场施工辅助费；
4)间接费：企业管理费、财务费、主副食运输补贴。
[问题]
关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处成本管理的原则还有哪些
[单项选择]施工资料管理应建立岗位责任制，进行（）。
A. 全面管理
B. 全方位控制
C. 过程控制
D. 全范围控制
[单项选择]下列施工成本管理活动或文件中，属于施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本依据的是（）。
A. 施工成本预测
B. 施工成本分析
C. 施工成本计划
D. 施工成本核算
[简答题]背景
江南大桥项目经理部采用专家会议法的方式就加强成本管理，降低工程施工项目成本这一议题召集技术、材料、合同、财务、质安等部门和有关作业班组举行了一次专题会议，大家就降低施工项目成本的方法和途径进行了热烈的讨论。
技术部的李工说：正确选择施工方案是降低成本的关键所在。因此，必须制定先进的、经济合理的施工方案。
材料部的王工说：要降低项目成本，必须以降低材料成本。
[问题]
降低材料成本应该考虑哪些方面的内容
