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[单项选择]项目经理负责组建、领导和管理项目组工作，是咨询单位法定代表人在承担的咨询项目上的（）。
A. 委托代理人
B. 法定代表
C. 驻地代表
D. 技术负责人
[多项选择]施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力（）。
A. 选择施工作业队伍
B. 选择监理单位
C. 进行合理的经济分配
D. 指挥工程项目建设的生产经营活动
E. 组织项目管理班子
[单项选择]根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326），项目实施前，企业法定代表人应与施工项目经理协商制定（）。
A. 项目成本管理规划
B. 项目管理承诺书
C. 项目管理目标责任书
D. 质量保证承诺书
[多项选择]项目经理在企业法定代表人授权范围内，可行使的管理权力有（）。
A. 选择施工作业队伍
B. 以施工企业决策者身份处理与所承担工程项目有关的外部关系
C. 组织项目管理班子
D. 进行合理的经济分配
E. 自行决定是否分包及选择分包企业
[单项选择]建筑施工企业的项目经理，是指受施工企业法定代表人委托对工程项目施工过程（）的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在承包的建设工程项目上的委托代理人。
A. 具体负责
B. 全面负责
C. 具体管理
D. 进行管理
[单项选择]施工企业法定代表人授权项目经理进行工程项目t投标，中标后***的合同义务由（）c承担。
A. 施工企业法定代表人
B. 拟派项目经理
C. 施工项目部
D. 施工企业
[单项选择]项目组是在总部的领导下实施项目的组织机构，典型的项目组实行三级管理，其中第三级为（）。
A. 计划协调工程师
B. 专业组
C. 设计经理
D. 采购经理
[单项选择]某技术部员工，参加公司的一个大项目，并作为项目组成员，负责该项目电气部分的设计工作。在这种情况下，( )负责该员工的工作绩效考核更为合适。
A. 技术部经理
B. 项目经理
C. 技术部经理和项目经理
D. 更高层的管理者
[单项选择]典型的项目咨询业务工作小组的项目组实行______管理。
A. 二级
B. 三级
C. 四级
D. 五级
[单项选择]在道路货物运输管理中，负责组织领导行政区域的货运和货运站管理工作的部门是( )。
A. 交通部
B. 县级以上地方人民政府交管部门
C. 县级以上道路运输管理机构
D. 省运输管理局
[单项选择]项目组成员中有一名专职的文件管理员，其主要职责之一是负责项目组的文件收发和保管。针对于文件收发环节，以下叙述不正确的是______。
A. 电子版文件可通过授权系统来控制收发
B. 对于纸质文件可以采用编号、盖章等方法控制文件的有效性
C. 发给客户的文件可以不进行文件回收管理
D. 对现场使用的外来文件可不进行文件收发管理
[单项选择]林刚是技术部的员工，由于销售部正在争取一个大项目，林刚加入了这个项目组并负责技术支持工作，同时在业务上接受销售部经理的管理，在对该项目进行考核时，由（）负责对林刚的绩效考核更为合适。
A. 技术部经理
B. 销售部经理
C. 两个部门经理
D. 更高层的管理者
[单项选择]下列选项中，有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是（）
A. 项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合
B. 组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的
C. 项目组合管理中，资金和支持可以依据风险/回报类别来进行分配
D. 项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目
[填空题]（ ）地方人民政府统一负责、领导、组织、协调本行政区域的食品安全监督管理工作
[单项选择]晓舟是技术部的员工。由于销售部正在争取一个大项目，晓舟加入了这个项目组并负责技术支持工作，同时在业务上接受销售部经理的管理。在对该项目进行考核时，由( )负责对晓舟的绩效考核更为合适。
A. 技术部经理
B. 销售部经理
C. 技术部和销售部经理
D. 更高层的管理者
[单项选择]某公司项目经理在管理一个项目时，怀疑有项目组成员曾将客户内部信息披露给客户的一个竞争对手，项目经理此时较恰当的做法是（）
A. 与项目组成员讨论此问题
B. 提醒团队成员注意并制定预防措施
C. 与其他项目组经理讨论此问题
D. 更换项目组成员
