更多"管理信息系统是一个______系统，即它进行组织的信息管理是从总体出发"的相关试题:
[单项选择]直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是( )。
A. 参谋部门拥有一部分直线职权
B. 职能部门拥有一部分直线职权
C. 参谋部门一般都是由一些管理专家组成
D. 职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节
[单项选择]（）是指管理组织中一个职能部门最合理的能够管理与控制的下一级部门以及部门之间关系的数目。
A. 最佳层次
B. 最佳组合
C. 最佳结构
D. 最佳跨度
[单项选择]“适宜用于大的组织系统，项目中的成员都受项目经理和职能部门领导，指令源头有两个”的组织结构是( )。
A. 职能组织结构
B. 线性组织结构
C. 矩阵组织结构
D. 线性职能组织结构
[多项选择]在设有职能部门的组织结构形态中，职能部门不具有直接命令权和指挥权的是（）。
A. 职能制
B. 直线一职能制
C. 多维立体制
D. 事业部制
[单项选择]某企业为高层领导设置职能部门，但中层领导没有职能部门，该企业的组织形式是（）。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 事业部制
[多项选择]如果用管理信息系统对企业进行信息管理，以下( )的做法对商业信息的存储是妥当的。
A. 每日的销售记录用笔和纸记载，并制订成册
B. 用POS机对每一笔销售信息进行记录
C. 对用POS机进行的销售记录，每天进行清除处理
D. 对用POS机进行的销售记录，每天进行转存为“日销售记录”文件的方式进行保留
E. 制定“日销售记录”文件的保留期限
[判断题]矩阵式组织模式的命令源有两个，分别来自于职能部门和项目部门。（）
[单项选择]进行学校各项工作的报表统计属于下列选项中哪一个职能部门的工作内容？（）
A. 校长办公室
B. 教务处
C. 政教处
D. 总务处
[多项选择]公共关系部门处于决策部门与其他专业职能部门之间、组织与外部环境之间，担负着______等责任。
A. 建立联系
B. 沟通信息
C. 咨询建议
D. 策划组织
E. 协调行动
[单项选择]某公司正在启动一个新的系统集成项目，任命张某为项目负责人，并从多个职能部门抽调人员组成项目团队，采用矩阵式管理模式。张某认识到在这种情况下团队成员对职能经理的配合往往要超过对自己的配合，因此决定请求公司发布一份（）
A. 人力资源管理计划
B. 项目管理计划
C. 项目章程
D. 沟通管理计划
[单项选择]当项目规模巨大，须在项目管理组织内部设置专业职能部门时，宜采用（）组织方式。
A. 组合式
B. 项目式
C. 强矩阵式
D. 弱矩阵式
[单项选择]从管理作用上看，公共关系职能部门在组织总体中扮演（）
A. 中介的角色
B. 核心的角色
C. 无足轻重的角色
D. 基础的角色
[单项选择]将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的组织管理形式是______。
A. 职能式
B. 矩阵式
C. 复合式
D. 项目式
[单项选择]组织结构基本类型中，( )组织结构是在较大的组织内，把相关的职位集中起来，建立职能部门，将整个管理内容分为若干个职能部门，由这些职能部门对组织进行具体管理的一种组织结构。
A. 网络型
B. 直线型
C. 矩阵型
D. 直线矩阵型
[单项选择]你正在负责一个为期3年的项目，项目团队成员来自几个职能部门，在矩阵式组织之下开展工作。项目执行一直都符合计划。今天，你突然得知从事活动D的成员已经去休假，而活动D还没有完成。为了不影响项目进度，你不得不紧急聘请了一个外部人员在活动D的最晚结束日期之前完成了活动D，造成活动D的成本超出原定预算。你应该怎么办( )
A. 要求请假成员承担活动D的成本超支
B. 重新评价项目沟通管理计划
C. 使用管理储备来支付活动D的成本超支
D. 要求节约活动E的成本，以弥补活动D的超支
[简答题]某公司近几年发展迅速，其根据职能来设计组织结构的职能部门包括财务、人事、生产、销售等。随着公司的壮大，产品已经从单一的手机扩展到电脑、电视等多种电子产品。旧结构已经无法适应产品的多样性。职能部门之间矛盾重重，主要决策均需要总裁亲自做出。于是该企业总裁根据产品种类将公司分为五个独立经营的分公司，每一分公司经理对各自经营的产品负有完全责任，只要能盈利，总部不再干涉分公司的具体运作。但是公司重组后总裁感觉到很难再对每个分公司实行充分的控制，各分公司经理常常不顾总公司的方针政策，各自为政，而且分公司之间在采购、人事等职能方面也出现了许多交叉重叠。该公司总裁认识到他在分权方面有些过分，下令收回分公司经理大部分的职权，并规定了总裁对某些事项的最终决策权。职权被收回后，分公司经理纷纷报怨，有人递交了辞呈。
请回答：(1)该公司重组前后的组织结构各有什么优缺点
(2)该公司总裁在第二次职权划分时，存在哪些不足
[单项选择]某灯具制造企业采用直线职能制的组织结构，共有管理人员45人，其中厂长1人，职能部门经理3人，职员16人，车间主任5人，班组长20人。厂长的管理幅度为( )。
A. 5人
B. 8人
C. 28人
D. 44人
[单项选择]组织各职能部门为落实质量手册要求而编制的细则文件是______。
A. 质量记录
B. 程序文件
C. 质量计划
D. 质量手册
[多项选择]法制部门是主管公安法制工作的综合性职能部门，坚持“( )”的原则，从整体上组织规划公安法制工作。
A. 为领导决策服务
B. 为公安中心工作服务
C. 为执法实践服务
D. 为公安干警服务
