更多"物业管理早期介入阶段、规划设计阶段，物业管理企业主要做好的工作有( "的相关试题:
[单项选择]下列属于物业管理早期介入中规划设计阶段的内容是( )。
A. 根据规划和配套确定设施设备的型号
B. 就物业环境及配套设施的合理性、适应性提出意见或建议
C. 根据目标客户情况确定物业管理服务的总体服务质量标准
D. 设计与客户目标相一致的物业管理方案
[多项选择]早期介入规划设计阶段的主要内容有( )。
A. 根据规划和配套确定物业管理服务的基本内容
B. 就物业的结构布局、功能方面提出改进的建议
C. 提供设施设备的设置、选型及服务方面的改进建议
D. 根据物业管理成本初步确定物业管理服务费的收费标准
E. 就物业环境及配套设施的合理性、适应性提出意见或建议
[单项选择]物业管理企业在物业规划阶段要做的早期介入工作是( )。
A. 准备接管验收
B. 对项目的配套工作设施提出意见
C. 监督项目的工程质量
D. 拟订日后的物业管理方案
[多项选择]在物业建设阶段，物业服务企业早期介入的主要工作内容包括( )。
A. 与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷，及时提出并落实整改方案
B. 完成物业管理方案及实施进度表
C. 对内外装修方式，用料及工艺等从物业管理的角度提出意见
D. 熟悉并记录基础及隐蔽工程、管线的铺设情况，特别注意那些在设计资料或常规竣工资料中未反映的内容
E. 配合设备安装，确保安装质量
[单项选择]在物业开发项目的规划设计阶段，早期介入的方法和要点是( )。
A. 物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作
B. 仔细做好现场记录，既为今后的物业管理提供资料，也为将来处理质量问题提供重要依据
C. 帮助建设单位优化设计或从使用维护等角度上对设计方案进行调整，使项目在总体上更能满足客户的需求，从而有利于促进项目的成功，降低开发风险
D. 组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见，同时对未来的物业管理进行总体策划
[单项选择]下列阶段不属于早期介入阶段的是( )。
A. 规划设计阶段
B. 建设阶段
C. 销售阶段
D. 物业承接查验阶段
[多项选择]早期介入阶段包括（）。
A. 立项阶段
B. 竣工阶段
C. 建设阶段
D. 入住阶段
E. 规划阶段
[单项选择]物业管理企业在物业施工安装阶段要做的早期介入工作是（）。
A. 对项目日后的物业服务内容提出意见
B. 对项目的规划布局提出意见
C. 监督项目的工程质量
D. 确定验收方案
[多项选择]物业管理早期介入中对工地施工安装阶段要做到主要任务是( )。
A. 监督工作质量
B. 掌握物业的全部情况
C. 收集设备生产厂家资料
D. 督促物业管理所需设施落实
[多项选择]物业管理企业在物业管理早期介入阶段需要做的准备工作包括( )。
A. 收集相关资料
B. 组织技术力量
C. 了解物业管理对物业的基本要求
D. 确定工作方法
[简答题]物业管理的早期介入对于优化设计、提高工程质量等的好处是不言而喻的。
请问：
早期介入在物业建设各阶段有哪些主要内容
[多项选择]下列各项属于早期介入销售阶段的内容有( )
A. 拟定物业管理的公共管理制度
B. 拟定各项费用的收费标准及收费办法，必要时履行各种报批手续
C. 派出现场咨询人员，在售楼现场为客户提供物业管理咨询服务
D. 熟悉并记录基础及隐蔽工程、管线的铺设情况，特别注意那些在设计资料中及常规竣工资料中未反映的内容
E. 将全部早期介入所形成的记录、方案、图纸等资料，整理后归入物业管理档案
[多项选择]早期介入建设阶段的方法和要点包括( )。
A. 仔细做好现场记录，既为今后的物业管理提供资料，也为将来处理质量问题提供重要依据
B. 物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作
C. 派出工程技术人员进驻现场，对工程进行观察、了解、记录，并就有关问题提出意见和建议
D. 要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路，保证总体思路的一致性、连贯性和持续性
E. 对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
[多项选择]下列属于早期介入中销售阶段的内容是( )。
A. 拟定物业管理的公共管理制度
B. 拟定各项费用的收费标准及收费办法，必要时履行各种报批手续
C. 派出现场咨询人员，在售楼现场为客户提供物业管理咨询服务
D. 熟悉并记录基础及隐蔽工程、管线的铺设情况，特别注意那些在设计资料中及常规竣工资料中未反映的内容
E. 派发销售资料，解答与销售有关的问题
[单项选择]物业开发项目的可行性研究阶段，早期介入的方法和要点是( )。
A. 物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作
B. 选用知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作
C. 对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
D. 参与有关规划设计的讨论会，并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度，对设计方案提出意见或建议
[多项选择]早期介入中可行性研究阶段的内容包括( )。
A. 根据物业建设及目标客户群的定位确定物业管理的模式
B. 根据物业管理成本初步确定物业管理服务费的收费标准
C. 就物业的结构布局、功能方面提出改进建议
D. 提供设备、设施的设置、选型及服务方面的改进意见
E. 设计与客户目标相一致并具备合理性能价格比的物业管理框架性方案
[单项选择]物业管理企业在早期介入时应选派有经验丰富的管理专家和工程技术人员，参加介入工作。他在早期介入时体现的是( )准备。
A. 为早期物业管理打下良好的基础
B. 能协助开发建设单位监督质量
C. 组织技术力量
D. 组织骨干人员
[多项选择]下列属于早期介入中可行性研究阶段的内容是( )。
A. 根据物业建设及目标客户群的定位确定物业管理的模式
B. 就售房价格提供意见
C. 就物业的结构布局、功能方面提出改进建议
D. 提供设备、设施的设置、选型及服务方面的改进意见
E. 根据物业管理成本初步确定物业管理服务费的收费标准
[单项选择]物业管理企业在早期介入中，对施工安装阶段设备设施应对施工单位把好( )关，并监督施工单位是否按照设计规划要求进行施工建设。
A. 采购
B. 材料
C. 规格
D. 质量
