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发布时间:2023-10-13 02:35:42

[单项选择]
(二)

柯达公司极其重视新产品的研制,每推出一项新产品都非常谨慎,其推出碟式相机就经历了一段漫长的过程。首先市场开拓部经过市场调查,提出新产品意念,再根据调查结果,设计出理想的相机模型和定量性报告,提交生产部门对照生产设备能力、零件配套、生产成本和技术力量等考虑是否制造生产。制造出样机后,又进行第二次市场调查,检查样机与消费者的期望还有何差距,加以改进。然后进行第三次市场调查,将改进后的样机交消费者试用。在得到大多数消费者的肯定和欢迎后将结果上报总公司,经过批准后交工厂试制,这一系列工作过程约需二、三年时间。试制产品先交市场开拓部门进一步调查,价格确定了,才正式打出柯达牌号正式生产,推向市场。前几年,柯达碟式相机在香港以多种款式投放市场,事先就经过以上一整套的市场开拓调查,投入了大量的人力、物力、财力,对市场和消费者作了充分细致的调查了解和酝酿,给消费者培植起鲜明的新产品观念,为新产品树立了一个崭新的良好形象,最后才上市亮相。
根据上述材料,回答以下问题:
柯达碟式相机的创新过程属于( )。
A. 一体化技术创新过程模型
B. 需求拉动的技术创新过程模型
C. 技术推动的技术创新过程模型
D. 技术与市场交互作用的技术创新过程模型

更多"(二) 柯达公司极其重视新产品的研制,每推出一项新产品都非常谨慎,"的相关试题:

[多项选择]
(二)

柯达公司极其重视新产品的研制,每推出一项新产品都非常谨慎,其推出碟式相机就经历了一段漫长的过程。首先市场开拓部经过市场调查,提出新产品意念,再根据调查结果,设计出理想的相机模型和定量性报告,提交生产部门对照生产设备能力、零件配套、生产成本和技术力量等考虑是否制造生产。制造出样机后,又进行第二次市场调查,检查样机与消费者的期望还有何差距,加以改进。然后进行第三次市场调查,将改进后的样机交消费者试用。在得到大多数消费者的肯定和欢迎后将结果上报总公司,经过批准后交工厂试制,这一系列工作过程约需二、三年时间。试制产品先交市场开拓部门进一步调查,价格确定了,才正式打出柯达牌号正式生产,推向市场。前几年,柯达碟式相机在香港以多种款式投放市场,事先就经过以上一整套的市场开拓调查,投入了大量的人力、物力、财力,对市场和消费者作了充分细致的调查了解和酝酿,给消费者培植起鲜明的新产品观念,为新产品树立了一个崭新的良好形象,最后才上市亮相。
根据上述材料,回答以下问题:
从柯达案例可以看出,技术创新在企业发展中的作用是( )。
A. 企业开辟新市场的前提
B. 提高企业经济效益的动力源
C. 企业谋求发展的前提
D. 企业竞争力的决定性因素
[单项选择]柯达公司把一种与柯达胶卷配套使用的专用照相机定价较低,同时带动了定价较高的柯达胶卷的销售,这属于( )定价。
A. 互替商品
B. 互补产品
C. 系列产品
D. 产品差异
[简答题]柯达思股份有限公司(简称柯达思公司)系2002年设立的家居产品企业,北京齐惠会计师事务所的齐琳和王惠注册会计师负责对其2007年度财务报表进行审计,在接受该项业务以后先对被审计单位进行了解,然后确定进一步的审计策略,在2008年3月10日完成审计工作。柯达思公司2007年度财务报表于2008年3月16日经其管理层正式签署,并于同日报送证券交易所,齐琳和王惠注册会计师确定柯达思公司2007年度财务报表层次的重要性水平为3007元。
柯达思公司未经审计的2007年度财务报表中的部分会计资料如下:
项 目
金额(万元)
资产总额
42000
股本
15000
资本公积——其他资本公积
8000
法定盈余公积
2000
未分配利润
[简答题]某房地产公司,年底都会有绩效考评,因为每年年底的绩效考评是与奖金挂钩的,大家都非常重视。人力资源部将一些考评表发到各部门的经理手中,要求部门经理在规定的时间内填写完表格,再交回人力资源部。
王经理是销售部经理,拿到人力资源部送来的考评表格,却不知怎么办。表格主要包括了对员工工作业绩和工作态度的评价。工作业绩那一栏分为五个档,每一档只有简短的评语。年初由于种种原因,王经理没有将员工的业绩目标清楚地确定下来。因此对业绩考评时,无法判断谁超额完成任务,谁没有完成任务。工作态度就更难填写了,由于平时没有收集和记录员工的工作表现,到了年底,只对近一两个月的事情有一点记忆。
由于人力资源部催得紧,王经理只好在这些考评表上勾勾圈圈,再加上一些轻描淡写的评语,交给人力资源部。想到这些绩效考评要与奖金挂钩,王经理感到这么做有些不妥,他决定向人力资源部建议重新设计本部门销售人员的考评方法。
请回答:(1)在设计绩效考评方法时应注意哪些问题
(2)公司制定绩效考评的作用有哪些
[单项选择]甲公司委托乙公司研制一种新产品,但乙公司研制成功后被丙窃取,丙将该技术高价卖给丁公司,丁公司迅速占领了该产品的大部分市场份额,在此情况下,甲公司可以向乙公司主张 ( )。
A. 解除合同
B. 赔偿损失
C. 减少报酬
D. 若有违约金约定给付违约金
[单项选择]高明的管理者都非常重视和积极鼓励下级进行( )。
A. 预先控制
B. 自我控制
C. 灵活控制
D. 及时控制
[单项选择]高明的管理者都非常重视和积极鼓励下属进行( )。
A. 事前控制
B. 事中控制
C. 事后控制
D. 自我控制
[简答题]

A公司于2007年10月1日为某公司研制开发产品,合同规定的研制开发期为5个月,合同总收入1600000元,至2007年12月31日已发生费用640000元(假定均用银行存款支付),预收研制开发款1000000元。预计整个研制开发工程完工的总成本为1000000元。此外,经专业测量师测量,至2007年12月31日,研制开发工作的完工程度为70%。
要求:
(1)编制A公司预收研制开发款与支付研制开发费用的会计分录;
(2)分别采用以下方法确定本期收入与成本,并编制有关会计分录;
①按专业测量师的研制开发工作的完工程度确定;
②按已提供的劳务量占应提供劳务总量的百分比确定(假定研制开发期内劳务量均衡发生);
③按已发生的成本占估计总成本的百分比确定。


[简答题]

甲公司拥有乙公司10%的股份,并为乙公司常年提供最新研制的产品生产技术,乙公司生产产品的90%销售给甲公司。甲公司为乙公司提供担保的某项银行借款计5000万元于2005年5月到期。该借款系由乙公司于2002年5月从银行借入,甲公司为乙公司此项银行借款的本息提供60%的担保。乙公司借入的款项至到期日应偿付的本息为5100万元。由于乙公司无力偿还到期债务,债权银行于7月向法院提起诉讼,要求乙公司及为其提供担保的甲公司偿还借款本息,并支付罚息80万元。至12月31日,法院尚未作出判决,甲公司预计承担此项债务的可能性为50%。2006年2月5日,法院作出一审判决,乙公司和甲公司败诉,甲公司需为乙公司偿还借款本息的60%,乙公司和甲公司对该判决不服,于3月15日上诉至二审法院。至财务会计报告批准报出前,二审法院尚未作出终审判决,甲公司估计需替乙公司偿还借款本息60%的可能性为5l%,预计担保损失3060万元。
要求;
(1)编制甲公司2005年度发生的上述交易或事项有关的会计分录(假设甲公司所得税按递延法核算,预计担保损失作为时间性差异处理:甲公司按净利润10%提取法定盈余公积,按净利润的5%提取法定公益金)。
(2)指出甲公司对上述或有事项是否要进行披露,若需要披露,请简要写出应披露的内容及披露的理由。(本题不要求写出明细科目,答案中的金额单位以万元表示)


[简答题]

新华公司于20×8年9月5日为某公司研制开发A产品,合同规定的研制开发期为6个月,合同总收入120万元。至20×8年12月31日已发生费用32万元,其中有18万元为开发人员薪酬,其他的均用银行存款支付,预收研制开发款30万元。预计整个研制开发工程完工的总成本为80万元。该公司按实际发生的成本占估计总成本的比例确定该劳务的完工进度。假定不考虑相关税费。
要求:
(1)计算至20×8年底开发工程的完工进度;
(2)编制新华公司预收研制开发款与发生研发成本的会计分录;
(3)计算确认20×8年的劳务收入与成本,并编制有关会计分录。(金额单位为万元)


[简答题]新华公司于20×8年9月5日为某公司研制开发A产品,合同规定的研制开发期为6个月,合同总收入120万元。至20×8年12月31日已发生费用32万元,其中有18万元为开发人员薪酬,其他的均用银行存款支付,预收研制开发款30万元。预计整个研制开发工程完工的总成本为80万元。该公司按实际发生的成本占估计总成本的比例确定该劳务的完工进度。假定不考虑相关税费。
要求:
(1)计算至20×8年底开发工程的完工进度;
(2)编制新华公司预收研制开发款与发生研发成本的会计分录;
(3)计算确认20×8年的劳务收入与成本,并编制有关会计分录。(金额单位为万元)
[简答题]案例:力量素质是最基本的素质,许多运动项目的运动员都非常重视力量素质的训练,田径队教练经常安排6RM~10RM蹲杠铃练习来训练短跑和跳跃运动员的下肢力量,而采用30RM来训练长跑运动员的下肢力量。
问题:请分析对不同项目运动员进行力量训练时为何要区别对待。

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