| 【问题1】 指出该工程招投标过程中的不妥之处，并说明理由。 |
| 【问题2】 招标人招标失败造成投标单位损失是否应予补偿并说明理由。 |
阅读下面叙述，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
说明：
某系统集成商B最近正在争取某钢铁公司A的办公网络迁移到外地的项目。李某是系统集成商B负责捕捉项目机会的销售经理，鲍某是系统集成商B负责实施的项目经理。由于以往项目销售经理的过度承诺给后继的实施工作带来了很大困难，此次鲍某主动为该项目做售前支持。该办公网络迁移项目的工作包括钢铁公司A新办公楼的综合布线、局域网网络系统升级、机房建设、远程视频会议系统、生产现场的闭路监控系统等5个子系统。钢铁公司A对该项目的招标工作在2006年8月4日开始。该项目要求在2006年12月29日完成，否则将严重影响钢铁公司A的业务。
时间已到2006年8月8日，钢铁公司A希望系统集成商B能在8月15日前提交项目建议书。钢铁公司A对项目的进度非常关注，这是他们选择集成商的重要指标之一。根据经验、钢铁公司A的实际情况和现有的资源，鲍某组织制订了一个初步的项目计划，通过对该计划中项目进度的分析预测，鲍某认为按正常流程很难达到客户对进度的要求。拟订的合同中将规定对进度的延误要处以罚款。但是销售经理李某则急于赢得合同，希望能在项目建议书中对客户做出明确的进度保证，首先赢得合同再说。鲍某和李某在对项目进度承诺的问题上产生了分歧，李某认为鲍某不帮助销售拿合同，鲍某认为李某乱承诺对以后的项目实施不负责任。本着支持销售的原则，鲍某采取了多种措施，组织制订了一个切实可行的进度计划，虽然其报价比竞争对手略高，但评标委员会认为该方案有保证，是可行的，于是系统集成商B中标。系统集成商B中标后，由其实施部负责项目的实施。
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某监理单位承担了某市政府机关的办公应用系统建设工程的监理工作。经过公开招标，建设单位选择A公司作为工程的承建单位，目前项目已经进入分析设计阶段。A公司完成了系统的需求分析工作。按照合同约定，建设单位组织专家组对需求规格说明书进行评审，专家组形成以下主要评审意见：
（1）需求规格说明书未能完全覆盖用户的业务需求；
（2）需求规格书明书存在多处前后描述不一致的情况；
（3）需求规格说明书中部分功能定义不明确，不能满足设计工作需要；
（4）承建单位须对需求规格说明书进行补充完善后，再次提交评审。
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某监理单位承担了某机房、网络和软件开发项目全过程的监理工作。
【问题1】
该工程合同工期为22个月，承建单位制定的初始项目实施网络计划如图3-1所示（时间单位：月）。
（1）请指出网络计划中的关键路径，说明该网络计划是否可行并简述理由。
（2）请计算C的总时差和自由时差。
【问题2】
（1）请指出在软件开发中软件总体结构、运行环境、出错处理设计应分别在哪个文档中阐述（选择候选答案的标号即可）。
候选答案：
①可行性研究报告②项目开发计划③软件需求规格说明
④数据要求规格说明⑤概要设计规格说明⑥详细设计规格说明
⑦测试计划⑧测试报告⑨用户手册
（2）请指出初步的用户手册、确认测试计划两个文档应分别在哪个阶段中完成（选择候选答案的标号即可）。
候选答案：
①可行性研究与计划②需求分析③概要设计
④详细设计⑤测试⑥维护
【问题3】
在机房建设中，计算机设备宜采用分区布置。请指出机房可分为哪几个区？
| 【问题1】 上述质量事故发生后，在事故调查前，总监理工程师应做哪些工作 |
| 【问题1】 以上实施是否违反有关规定为什么 |
| 【问题1】 作为信息系统工程监理企业，依法经营应体现在哪些方面 |
| 【问题4】 为什么要建议建设单位关闭那些不需要的服务和不用的端口 |
我来回答:
