更多"下列评价中心的形式中，( )是一种由应聘者共同完成一例具体的管理事务"的相关试题:
[单项选择]一种由应聘者共同完成一例具体的管理事务或企业经营活动的测评方法是( )。
A. 无领导小组讨论
B. 角色扮演
C. 文件筐作业
D. 管理游戏
[单项选择]一般来说，应聘者的直接上司的评价和人力资源管理人员的评价相比（ ）。
A. 同等重要
B. 更为可信
C. 作用不大
D. 更为主观
[多项选择]在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时，可选择的策略包括（ ）
A. 首因策略
B. 择优策略
C. 淘汰策略
D. 晋升策略
E. 轮廓匹配策略
[多项选择]在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时，可选择的藏略包括（ ）。
A. 首因策略
B. 择优策略
C. 淘汰策略
D. 晋升筛略
E. 轮廓匹配策略
[单项选择]当上级对招聘结果有定额要求时，面试考官对应聘者的评价标准就容易偏高。面试考官的这种偏见属于（）
A. 第一印象
B. 对比效应
C. 晕轮效应
D. 录用压力
[单项选择]（）是指面试者根据开始几分钟对应聘者所获得的感觉，或应聘者测验分数，或个人简历对面试结果做出判断。
A. 负面印象加重倾向
B. 最初印象倾向
C. 心理暗示印象倾向
D. 主观印象倾向
[单项选择]（ ）即鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择，以检验应聘者的判断、分析与决策能力。
A. 清单式提问
B. 假设式提问
C. 确认式提问
D. 举例式提问
[单项选择]面试考官过分强调应聘者的不利因素，以致不能全面了解应聘者，这属于面试考官偏见中的（）
A. 第一印象
B. 对比效应
C. 晕轮效应
D. 感情效应
[单项选择]餐饮企业向应聘者陈述真实的工作岗位内容，让应聘者充分地了解该工作岗位，这种做法被称为（）
A. 公平竞争
B. 真实职位预视
C. 择优录用
D. 统筹安排
[单项选择]（）是评价中心运用得最广泛，而且被认为是最有效的一种评估形式。
A. 无领导小组讨论
B. 角色扮演
C. 文件筐作业
D. 管理游戏
[判断题]从形式看，统计表是一种由纵横交叉的直线所组成的、左右两边封口的表格，一张完整的统计表，由表上端的表名、表左边的横栏标题、表上方的纵栏标题和表内的指标数值构成。( )
[多项选择](二)
某公司要招聘一位负责市场开发的管理人员，应聘者络绎不绝。第一轮面试时，总经理对所有应聘者说：“请你们哪位帮个小忙，到楼下搬5张桌子和10把椅子来。”有的应聘者对此毫无反应，抓紧时间埋头看公司有关招聘资料。有几位应聘者立刻转身下楼，有的独自扛来一张桌子，有的独自搬来两把椅子。其中有一位应聘者(小N)在听了总经理的话后并没有急着下楼，而是召集了几位应聘者一同下楼，将其余的桌子和椅子全部抬上了楼。第一轮面试结束，凡是下楼搬桌椅的人都顺利通过，进入下一轮。
第二轮面试是当场作文，题目是《勿以善小而不为，勿以恶小而为之》。考试结束后，众应聘者对自己的表现十分满意，欢欢喜喜地离开了。离开时，几乎所有参加面试的应聘者都将自己用过的一次性纸杯留在了自己的位置上，只有小N起身时将自己的纸杯随手带走，放进了门口的废物筒里。最后结果，小N应聘成功。
在第一轮面试中，该公司总经理让搬桌椅的人进入下一轮面试，看中的是应聘者的( )。
A. 策划能力
B. 应变能力
C. 服务意识
D. 超前意识
