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[单项选择]在战略地位与行动评价矩阵(SPACE)中采用连个内部维度和两个外部维度将企业的战略地位划分为进取，保守，防御和竞争四个象限，其中构成横坐标的两个维度分别是( )。
A. 行业吸引力，市场增长率
B. 竞争优势，产业优势
C. 财务优势，竞争优势
D. 财务优势，环境稳定性
[单项选择]在战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法中，表示企业处于较危险的位置，应小心防御外部威胁，并尽快克服内部的劣势。可选择的战略有紧缩、剥离、清算一部分业务等，属于哪个象限( )
A. 保守象限
B. 防御象限
C. 竞争象限
D. 进取象限
[判断题]《统计上大中小微型企业划分办法》中，依据从业人员、营业收入、资产总额等指标或替代指标，将企业划分为大型、中型、小型、微型四种类型。（）
[单项选择]企业是市场经济的主体,根据企业满足社会生产和生活的特点,可以将企业划分为 ( )大类。
A. 6
B. 8
C. 10
D. 12
[单项选择]矩阵制组织结构模式将管理机构划分为两大类，即
A. 领导机构和信息管理机构
B. 职能管理机构和专门任务小组
C. 中枢机构和咨询参谋机构
D. 监督检查机构和技术创新团队
[多项选择]根据风险因素对投资项目影响程度的大小，采用风险评价矩阵方法，可将风险程度分为______和微小风险五个等级。
A. 无风险
B. 较小风险
C. 一般风险
D. 较大风险
E. 重大风险
[单项选择]在企业价值评估中，将企业资产划分为有效资产和无效资产的主要目的在于（）。
A. 选择评估方法
B. 界定评估价值类型
C. 界定评估具体范围
D. 明确企业盈利能力
[单项选择]将企业兼并划分为要约收购和协议收购的依据是______。
A. 兼并是否通过证券交易所
B. 兼并的态度
C. 兼并的实现方式
D. 双方劳务生产业的联系
[单项选择]环境影响评价的各单项环境要素评价划分为( )工作等级。
A. 2个
B. 3个
C. 4个
D. 5个
[单项选择]许多学者提出了不同企业变革模式，其中将企业变革过程划分为顺序推进的八阶段的管理学家是（）
A. 比尔·史密斯
B. 库特·卢因
C. 蒙特·卡斯特
D. 约翰·科特
[单项选择]将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（）。
A. 物料流经的区域
B. 原材料生产成本的高低
C. 生产专业化的程度
D. 物料在生产工艺过程中的流动特点
[填空题]BSP方法在实现企业过程定义时，将企业主要资源划分为：计划和控制资源，产品服务资源和【 】性资源。
[单项选择]将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是（）
A. 生产专业化的程度
B. 工艺过程的特点
C. 生产方式
D. 物料流经的区域
[填空题]BSP方法在实现企业过程定义时，将企业主要资源划分为：计划和控制资源，产品服务资源和 【16】 性资源。
[简答题](1)请完成评价矩阵。
(2)分析企业应如何进行战略选择
