更多"______是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方"的相关试题:
[判断题]质量体系是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。( )
[单项选择]由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向是（）。
A. 质量控制标准
B. 质量保证措施
C. 质量改进方案
D. 质量方针
[单项选择]根据GB/T1900—2000族标准的术语定义“由组织的最高管理者正式发布的组织的质量宗旨和方向”称为（）。
A. 质量目标
B. 质量战略
C. 质量方针
D. 质量经营
[判断题]组织管理者对待非正式组织的态度应该是积极鼓励。 ( )
[单项选择]组织最高管理者应履行的职责中通常不包括（）
A. 指定并保持组织的质量方针和质量目标
B. 确保资源的获得
C. 进行内部审核
D. 进行管理评审
E. 确保整个组织关注顾客要求
[简答题]投标决策(或项目选择)是信息系统集成企业经营决策的首要组成部分，项目化管理的企业在投标决策时应综合考虑项目机会给企业带来的各种有形和无形的回报，并与企业的战略目标相吻合。项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。鉴于传统项目管理方法在多项目管理中的局限性，建议运用项目组合管理的理论和方法，以项目盈利能力作为评价指标，进行投标决策(或项目选择)分析。
请围绕“基于项目组合管理的投标决策(或项目选择)”论题，分别从以下3个方面进行论述。
1．简要叙述你参与管理过的企业级信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品、项目特色等)。
2．针对以下主题，并结合项目组合管理的理论知识及实践经验，论述你是如何辅助企业领导层进行多并发项目的风险评估与投标决策的。
(1)项目组合管理的关键要素和基本过程。
(2)如何构建项目盈利能力评价指标体系。
(3)项目组合管理所采用的工具与方法。
3．结合你的项目经历，论述你在基于项目组合管理的投标决策时所遇到的最棘手问题及其解决措施(或策略)。
[单项选择]从管理组织的最高管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同层次，表述的是（）。
A. 管理层次
B. 管理跨度
C. 管理部门
D. 管理级别
[单项选择]( )是指由上级组织赋予并在法律或制度中明文规定的某一职位的正式权力。
A. 个人权力
B. 直线权力
C. 职能权力
D. 职位权力
[单项选择]组织外部环境中，不确定性最高、对组织管理者挑战最大的环境是（）
A. 简单和稳定的环境
B. 简单和动态的环境
C. 复杂和动态的环境
D. 复杂和稳定的环境
[填空题]企业管理者对待非正式组织的态度应该是______．
A. A．设法消除
B．严加管制
C．善加引导、积极鼓励
D．扼杀与批判
[多项选择]组织的最高管理者主持进行的管理评审，是最质量管理体系关于质量方针和质量目标的（）进行的评价。
A. 适应性
B. 充分性
C. 有效性
D. 效率性
[判断题]最高管理者应确保在组织内建立适当的沟通过程，并确保对质量管理体系有效性进行沟通。
[多项选择]GB/T19001—2008标准要求组织的最高管理者作出（）的承诺。
A. 监视质量管理体系
B. 建立质量管理体系
C. 实施质量管理体系
D. 测量质量管理体系
E. 持续改进质量管理体系的有效性
[单项选择]组织中最高管理者到最基层实际工作人员的人数及权责的基本规律是（）。
A. 人数逐层递减，权责逐层递减
B. 人数逐层递增，权责逐层递减
C. 人数逐层递减，权责逐层递增
D. 人数逐层递增，权责逐层递增
[判断题]管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。 ( )
[单项选择]组织职业生涯管理：指由组织实施的、旨在开发员工潜力并使员工实现自我价值的一系列管理方法。
下列不属于组织职业生涯管理的是：
A. 办公室的小蔡要求调到市场部，负责组织一个市场调研项目
B. 矿工小王上班的第一天就被主管领导安排下井锻炼
C. 某企业对处于职业中期的员工采用轮换岗位方式让其保持对职业的新鲜感
D. 小赵到某公司一年后，被公司委派去欧洲考察
