更多"在项目团队成员的工作态度比较被动的情况下，建设项目负责人通常应采用的比"的相关试题:
[多项选择]投资建设项目负责人的权力，通常应包括（）。
A. 总投资决策权
B. 施工方案决定权
C. 物资采购决定权
D. 财务权
E. 组织内部人事任免权
[单项选择]目前施工项目的两名团队成员因选择项目管理软件而产生较大争执。他们拒绝听取对方意见。在这种情况下应采用的最适当的冲突解决方法是（）。
A. 包容
B. 妥协
C. 合作
D. 强迫
[单项选择]某项目正处于实施阶段，项目管理团队需要监控项目。项目经理正在指导项目管理团队成员如何使用挣值测量的方法。项目经理可能会说下面哪句话______
A. 应该在控制账户的层面上计算与挣值管理有关的各种指标
B. 应该在工作包的层面上计算与挣值管理有关的各种指标
C. 应该在规划包的层面上计算与挣值管理有关的各种指标
D. 应该在规划要素的层面上计算与挣值管理有关的各种指标
[单项选择]当面临进度延期且成本超支情况时，若某个团队成员为了茌进度安排内不超预算的情况下成功完成项目，制定了几个备选方案，并提出若干问题，例如，“我们能这样做吗？…‘如果我们这样做，结果是什么？”以及“这真的值得我们付出努力吗？”那么该团队成员主要的激励因素是（）。
A. 权变理论
B. 期望理论
C. 强化理论
D. 公平理论
[单项选择]你是一个为期2年的项目的项目经理，项目已经执行了1年。项目开始以来，团队成员不时发生变化，老的成员离开，新的成员进来。相应地，团队中的角色与职责分配也发生了不少变化。最近，几个团队成员对应该由哪些人来完成一个重要的工作包，发生了意见分歧。有一个成员坚持认为自己应该参与该工作包的执行工作，至少也应该提出一些意见。在查看项目计划时，你发现其中并没有明确规定该由谁来负责和从事为数众多的进度活动。为了加强控制，你需要( )。
A. 重新编制人力资源计划
B. 重新编制工作分解结构，对该工作包进行调整
C. 召集团队成员编制责任分配矩阵
D. 与负责该工作包的人商量，让这个团队成员参与进去
[简答题]已知如下两个关系模式：
项目(项目编号，项目名称，项目负责人，金额)，其中项目负责人是指负责该项目的教师的教师编号；
参加(教师编号，项目编号)，其中项目负责人也可以是该项目的参加者，同时一个教师可以参加多个项目。
基于以上关系回答下列问题。
请用关系代数表达式写出下列查询：
列出参加但并不负责项目I1的教师的教师编号，其中I1为项目编号。
[单项选择]全职人员在项目团队中的比例为20%，由项目负责人扮演项目协调员的角色的项目管理组织结构是（）。
A. 复合式
B. 弱矩阵式
C. 强矩阵式
D. 平衡矩阵式
[单项选择]你管理着一个项目，团队成员均在相同地理位置工作，而且先前曾在多个项目共事。每个人均理解各团队成员的优缺点及其主要的专业知识领域。因此（）。
A. 建议召开项目开工会议
B. 项目将无须团队建设活动
C. 你预期发生冲突和变更处于最低水平
D. 在项目全过程中，将很顺利地处理奖励与认可
[单项选择]你现在管理一个大型项目，部分项目团队成员在不同的国家，而且相互之间时差很大，在本国内有大量的项目团队成员散布在一个硕大的地理区域，选择一项最好的小组沟通方法______。
A. E-mail
B. 使用带密码保护的网页
C. 经常如开电话会议
D. 面对面会议
[多项选择]李涛和张博同为某银行的一个项目团队成员。他们在项目工作中共同研讨开发项目，共享项目研究成果。李涛此时正在攻读在职博士学位，在其将要发表的一篇论文中有涉及两人研究成果的内容，银行领导已同意该文件的内容及以个人名义署名的申请。在文章署名方面，（）。
A. 李涛可以在不告知张博的情况下独自署名
B. 李涛可以和张博联合署名
C. 若张博不愿署名，李涛可以单独署名
D. 发表交件时只能以银行名义署名
E. 不管张博是否愿意，都要署两个人的名
[单项选择]公司刚刚宣布下个月会解雇员工，你的项目团队可能会失去部分员工，这时候，项目团队成员似乎对项目失去了兴趣，如果你对你的团队说：“让我们冷静下来，重新回到工作岗位上，我们下个月的项目绩效会使我们不会失去工作。”你采用的解决冲突的技巧是______。
A. 折衷
B. 强迫
C. 顺从
D. 撤退
[多项选择]稍大的项目需建立项目管理团队，团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能包括（）。
A. 本岗位所需的技术和专业技能
B. 必要的组织技能
C. 分析困境解决管理问题的技能
D. 良好的沟通技能
E. 对本项目有帮助的社会人际关系
[单项选择]鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响．（）是项目管理团队成员的重要条件。
A. 智力素质
B. 品德素质
C. 心理素质
D. 能力素质
[单项选择]在项目团队组建过程中，不属于项目经理要向入选的团队成员说明的内容是（）。
A. 选择团队成员的标准
B. 项目的工作范围
C. 团队成员的具体工作计划
D. 项目目标
[单项选择]某系统集成项目的团队成员原来有9个人，最近有3名新成员加入到该项目组中，则项目组潜在沟通渠道增加的数量是______。
A. 27
B. 30
C. 36
D. 66
