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[单项选择]在进行项目整体变更控制过程中，首先要受理变更申请，接下来（）
A. 接受或拒绝变更
B. 执行变更
C. 进行变更结果追踪与审核
D. 进行变更的整体影响分析
[单项选择]项目进行过程中，在( )阶段项目团队要给出具体的工作任务和最终准确的成本估算，并向利益相关者提交绩效报告。
A. 项目定义
B. 项目开发
C. 项目实施
D. 项目收尾阶段
[单项选择]下列哪项确保在实施整体变更控制过程中进行相应处理之前，对所请求的产品范围和项目范围的变更已进行充分考虑？（）
A. 范围变更控制系统
B. 配置管理系统
C. 变更控制委员会
D. 配置状态审计
[多项选择]在一个建设项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，建设项目管理可分为( )和物资供应方的项目管理。
A. 业主方的项目管理
B. 代理方的项目管理
C. 施工方的项目管理
D. 设计方的项目管理
E. 工程建设总承包的项目管理
[多项选择]在一个建设项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，建设项目管理可分为（）和物资供应方的项目管理。
A. 业主方的项目管理
B. 代理方的项目管理
C. 施工方的项目管理
D. 设计方的项目管理
E. 工程建设总承包的项目管理
[单项选择]变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是______。
①每一项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更。
②在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更。
③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意。
④变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分。
A. ①②③④
B. ①②③
C. ①②④
D. ①③④
[单项选择]项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理。项目经理以下的做法，正确的是（）
A. 进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代
B. 进度变更对成本、人力资源的影响可在变更实施时再进行评价
C. 先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更
D. 只要变更内容正确，即可执行变更
[单项选择]项目团队发展过程中的（）阶段是项目团队从组建到规范阶段的过渡过程。
A. 磨合
B. 休整
C. 表现
D. 形成
[单项选择]在R＆D项目管理过程中（）阶段是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段
A. 概念
B. 开发
C. 实施
D. 完善
[判断题]如果在审计过程中变更项目负责人，新任项目负责人应当对变更日至审计工作完成日所完成的工作实施足够的复核程序，以确信整个审计工作符合法律法规、职业道德规范和审计准则的规定。[ ]
[单项选择]项目管理过程组的每一个过程都是以完成一定的任务为特征。在一个新项目的启动过程中，要确认新项目的存在，其主要成果是形成一个项目章程和（）。
A. 完成工作分解结构
B. 制定项目进度计划
C. 选择项目经理
D. 制定项目预算计划
[单项选择]在某校园网工程项目监理过程中，监理方在工程设计阶段对网络设计方案进行评审，监理工作过程中不包括 (42) ；在工程实施过程中，监理工程师收到承建单位的隐蔽工程检验申请后，首先对质量证明资料进行审查，并在规定的时间内到现场检查，此时 (43) 应随同一起到现场。
A. 协助业主进行设计文件的评审
B. 审核方案中主要设备、材料清单；参与主要设备、材料的选型工作
C. 对方案设计内容进行知识产权保护监督
D. 对工作周期与工作进度进行可行性确认
[多项选择]在项目管理实施过程中，实施阶段管理的重点是( )。
A. 指导
B. 监督
C. 实施
D. 预测
E. 控制
[单项选择]工程项目目标系统的建立过程中，对工程项目环境进行分析属于______阶段的重要内容。
A. 工程项目构思
B. 工程项目目标管理
C. 提出项目目标
D. 识别需求
[单项选择]某项目，合同履行过程中，由于法规变更，导致承包商成本增加。下列关于承包商补偿的说法中，正确的是（）。
A. 业主应给予承包商补偿
B. 业主不给予承包商补偿
C. 竣工结算时，承包商与业主协商是否补偿
D. 通过仲裁决定是否给予承包商补偿
