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发布时间:2023-10-21 11:43:14

[单项选择]()不能纠正绩效考评中的晕轮误差。
A. 建立精确的考评标准体系
B. 建立完善的数据处理系统
C. 对考评者进行适当的培训
D. 建立严谨的工作记录制度

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[单项选择]()不能纠正绩效考评中的晕轮误差。
A. 建立精确的考评标准体系
B. 建立完善的数据处理系统
C. 对考评者进行适当的培训
D. 建立严谨的工作记录制度
[多项选择]绩效考评造成宽厚误差的原因主要有()。
A. 考评标准和方法的主观性强
B. 评价标准过低
C. 拟压缩提薪或奖励人数比例
D. 评价标准过高
E. 为缓和上下级关系,给被考评者过高的评价
[单项选择]在绩效考评过程中,克服考评结果分布误差的最佳方法是()
A. 目标管理法
B. 配对比较法
C. 强迫分布法
D. 评价中心法
[单项选择]()不属于绩效考评结果的分布误差。
A. 宽厚误差
B. 苛严误差
C. 中间倾向
D. 相似偏差
[简答题]绩效考评
[多项选择]下列管理行为或管理意图中,()易造成绩效考评的苛严误差。
A. 主管为了缓和与员工的关系
B. 拟扩大提薪或奖励人数比例
C. 为有计划地减员提供证据
D. 惩罚那些不服管理的员工
E. 设定了高水平的绩效评定标准
[多项选择]团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是()。
A. 和团队绩效相比,部门绩效考评的目标更清晰
B. 部门绩效考评更关注结果,团队绩效考评更关注过程
C. 和团队绩效相比,部门绩效考评与企业战略关系更紧密
D. 部门绩效考评只针对个人,团队绩效考评主要针对团队
E. 部门绩效考评偏重对个人的奖励,团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励
[单项选择]()是绩效考评结果在总体上出现的误差
A. 后继效应
B. 晕轮效应
C. 分布误差
D. 个人偏见
[单项选择]“好人不好,强人不强,”这种绩效考评误差是()
A. 苛严误差
B. 居中趋势
C. 宽厚误差
D. 个人偏见
[简答题]简述绩效考评指标体系设计的程序以及绩效考评标准的设计原则。
[多项选择]绩效考评指标是实施绩效考评的基础,其主要作用是()。
A. 有助于战略的落实和达成
B. 有助于改善组织的内部管理
C. 有助于指引员工行为朝正确方向转变
D. 有利于企业绩效管理制度健全与完善
E. 有利于促进企业核心竞争力不断增强
[简答题]绩效考评方法可分为哪几类各类绩效考评方法分别采用哪些效标
[单项选择]通常人们认为绩效考评的偏误和误差的主要原因不包括( )。
A. 考评标准缺乏客观性和准确性
B. 行政程序不合理、不完整
C. 被考评者不了解相关考评规定
D. 信息不对称,资料数据不准确

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