更多"企业内部的成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全"的相关试题:
[单项选择]由企业内部的成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向称为( )。
A. 战略目标
B. 经营哲学
C. 企业愿景
D. 企业使命
[单项选择]你是人力资源管理专家，最近被分派至某项目团队，制定基于团队的奖励和认可制度。其他团队成员也就职于人力资源部门。项目章程应由谁发出？（）
A. 项目经理
B. 客户
C. 处于某级别、有权为项目提供资金的经理
D. 对人力资源具有管辖权的项目管理办公室（PMO）的成员
[单项选择]假设你管理着一个项目团队。团队成员就事论事而不针对个人，大家一起制定了各种程序，而且以团队为导向。作为项目经理，下列哪项表明了团队的发展阶段以及在此期间你应采用的方法？（）
A. 震荡阶段，高指导行为和高支持行为
B. 规范阶段，高指导行为和低支持行为
C. 规范阶段，高支持行为和低指导行为
D. 成熟阶段，低指导行为和低支持行为
[多项选择]为了制定大型团队活动的计划，秘书必须明确( )。
A. 出访的内容和重点
B. 邀请者
C. 参加出访的人员及数量
D. 希望邀请单位应做的准备
[简答题]按照会议要求，你被制定为会议小组讨论阶段代表你所在小组发言的人员，但是在你对小组讨论进行总结发言时，突然有一个小组成员站出来指出你的总结和小组讨论的结果不一致，你怎么办
[多项选择]组织成员素质是指组织成员所具有的潜在能力与品质，其中潜在品质主要包括（）。
A. 价值观
B. 智商
C. 凝聚力
D. 应变力
E. 组织成员对组织目标的认同感
[单项选择]你率领着一个团队制定项目选择和确定优先级的方法。团队正在考虑各种管理问题，包括财务回报、市场份额以及公众认知度。设立项目选择模型的最重要标准是（）。
A. 能力
B. 现实性
C. 易于运用
D. 成本
[单项选择]某企业把10名受训人员组成一个团队，要求该团队制定一个计划以提高客户满意度，并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是（ ）。
A. 师带徒
B. 情景模拟
C. 行动学习
D. 行为示范
[单项选择]组织成员所具有的潜在品质不包括（）。
A. 应变能力
B. 价值观
C. 凝聚力
D. 组织成员对组织目标的认同感
[单项选择]______是从项目团队外部获得产品、服务或成果的完整的购买过程。
A. 招标
B. 投标
C. 采购
D. 询价
[单项选择]负性制裁：是指社会以消极性手段对违反社会规范的社会成员所进行的惩治方式。其特点是强迫性，迫使社会成员认识到不遵守社会规范所承担的不良后果。
根据上述定义，下列不属于负性制裁的是______。
A. 甲因入室行凶抢劫，被判处死刑
B. 乙因不孝顺父母，受到邻里谴责
C. 丙因不当行为，被单位警告处分
D. 丁因严重违反校纪，被开除学籍
[单项选择]
组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括（）
①角色和责任
②资源日历
③项目的组织结构图
④环境和组织因素
⑤项目人员分配
A. ①②③
B. ①③④
C. ②③⑤
D. ③④⑤
[单项选择]根据双方沟通所获得的信息，经纪人应制定符合客户实际需求的保险方案。下列对于保险方案的制定应考虑因素描述不准确的是（）。
A. 充分考虑客户的需要
B. 衡量自身利益的得失
C. 既要全面筹划，又要有所侧重
D. 向客户如实介绍保险方案有关内容
[填空题]假定要访问一个结构指针p所指对象中的b指针成员所指的对象，则表示方法为 【6】 。
[单项选择]由于大型项目团队构成复杂，因此在制定风险管理计划时，首先要考虑（）。
A. 组织及参与项目的人员的风险态度和风险承受度
B. 已识别风险清单
C. 项目风险的相对排序或优先度清单
D. 风险的应对策略
