更多"物业项目的出入管理，要结合物业的类型和档次，制定相应的方案，实现( "的相关试题:
[单项选择]美国项目管理协会为全球项目管理专业人士制定的行业标准管理知识体系是（）。
A. PMBOK
B. PRINCE2
C. ICB
D. WBS
[单项选择]项目管理方案必须从实际出发，根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制定并为管理过程增值。这反映了项目管理方案的（）特点。
A. 预见性
B. 针对性
C. 操作性
D. 指令性
[单项选择]物业管理中，所谓标底就是招标项目的预期价格水平，这是业主所期望的物业管理服务档次和所能承受的管理服务费用的( )限额的统一。
A. 标准
B. 普通
C. 最低
D. 最高
[单项选择]制定项目信息管理制度需有项目管理信息编码、信息卡和信息处理表，以及（）。
A. 项目管理组织结构图
B. 项目管理工作流程
C. 项目管理信息结构图
D. 项目管理任务分工
[单项选择]项目收尾是项目管理的重要环节，为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源，项目经理应制定（）
A. 合同收尾规程
B. 管理收尾规程
C. 产品收尾计划
D. 项目验收计划
[单项选择]制定风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计划，其中定义风险管理过程在项目整个生命周期中的执行频度，并定义风险管理活动的计划的工具或活动称为（）
A. 风险管理时间表
B. 风险概率分析
C. 风险检查表
D. 风险频度评审
[单项选择]在项目管理目标的制定中，实现目标的执行方法应授权相应的______根据项目具体情况自行确定。
A. 项目发起人及项目经理
B. 项目经理及管理团队
C. 项目投资人及项目经理
D. 项目承包商及供应商
[单项选择]项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。
A. 企业董事长
B. 企业法定代表人
C. 企业总经理
D. 分管生产经营的副总经理
[单项选择]项目风险管理计划制定的成果是__________。
A. 项目风险管理模板
B. 项目风险管理方案
C. 项目风险管理计划文件
D. 项目风险管理报告
[单项选择]从招标采购项目九大管理任务的工作内容分析，制定招标采购项目管理方案属于（）的工作内容。
A. 采购管理
B. 范围管理
C. 质量管理
D. 综合管理
[单项选择]小张最近被任命为公司某信息系统开发项目的项目经理，正着手制定沟通管理计划，下列选项中（）属于小张应该采取的主要活动。①找到业主，了解业主的沟通需求②明确文档的结构③确定项目范围④明确发送信息的格式
A. ①②③④
B. ①②④
C. ①③④
D. ②③④
[单项选择]项目总体管理目标应由______制定。
A. 项目总承包单位
B. 政府主管部门
C. 项目业主
D. 项目招标代理机构
[多项选择]下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中，正确的是______。
A. 制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件
B. 工作任务书是表述项目目标的唯一载体
C. 项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合
D. 项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者
E. 项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理
[单项选择]某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（）
A. 物质流程组织
B. 管理工程流程组织
C. 信息处理工程流程组织
D. 施工工作流程组织
[单项选择]项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程，其目的是（）。
A. 确保制造和安装、调试安全顺利进行
B. 确保质量满足合同要求
C. 通过有效的管理去避免项目风险的发生
D. 确保项目进度和投资达到计划要求
