更多"岚山公司是一家奶粉生产企业，在婴幼儿、青少年和老年专业奶粉市场享有很高"的相关试题:
[单项选择]某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿，青少年和中老年，该公司市场细分依据变量是（）。
A. 地理变量
B. 心里变量
C. 行为变量
D. 人口变量
[单项选择]（）对促销的作用是增加知名度和美誉度。
A. 公共宣传
B. 艺术和体育投资
C. 促销策略联盟
D. 人员促销
[简答题]某旅行社是一家具有境外旅游资质的大型旅行社。为了更好地为游客服务，扩大自己的知名度和美誉度，提升企业的竞争力，准备建立自己的网站。
(1)分析该网站的业务模式；
(2)简述旅行社产品的特点；
(3)确定网站的主要功能。
[单项选择]知名度和美誉度反映了社会公众对一个组织的认识和赞许的程度，两者都是公共关系学所强调追求的目标。一个组织形象如何，取决于它的知名度和美誉度。公共关系策划者需要明确的是：只有不断提高知名度，才能不断提高组织的美誉度。知名度只有以美誉度为基础才能产生积极的效应。同时，美誉度要以知名度为条件，才能充分显示其社会价值。
由此可知，知名度和美誉度的关系是( )
A. 只有美誉度高，知名度才能高
B. 只有知名度高，美誉度才能高
C. 知名度高，美誉度必然高
D. 知名度低，美誉度必然低
[单项选择]知名度和美誉度反映了社会公众对一个组织的认知和赞许的程度，两者都是公共关系学所强调追求的目标。一个组织形象如何，取决于它的知名度和美誉度。公共关系策划者需要明确的是：只有不断提高知名度，才能不断提高组织的美誉度。知名度只有以美誉度为基础才能产生积极的效应。同时，美誉度要以知名度为条件，才能充分显示其社会价值。由此可知，知名度和美誉度的关系是( )。
A. 知名度高，美誉度必然高
B. 知名度高，美誉度必然低
C. 只有美誉度高，知名度才能高
D. 只有知名度高，美誉度才能高
[简答题]某企业甲于2003年获得了“兰亭”商标专用权，使用在女士服装上并已经在市场上享有较高知名度和美誉度。2011年5月，企业乙通过域名注册商丙注册了“lanting.com.cn”域名，并在该域名网站上发布乙生产的女士服装经营信息。之后甲注册“lanting.com.cn”域名时因乙的在先注册而没有成功，遂将乙和丙诉上法庭，认为乙、丙的行为构成不正当竞争，要求乙将该域名无偿转移给甲，并要求乙、丙共同赔偿损失。乙抗辩，兰亭是风景名胜地名，且乙设立在该地附近，有权将这一公共资源作为域名使用，并且在网站上没有任何使用甲商标的行为。丙认为，作为域名注册服务商遵循“先申请，先服务”的原则，没有责任审查该域名应当归谁所有，故不承担任何责任。
请回答：
(1)乙的抗辩是否成立？为什么？
(2)丙是否有不正当竞争行为？为什么？
(3)该域名是否应当无偿转让给甲？为什么？
[单项选择]某品牌在市场势力坐标矩阵中位于A区，即品牌的知名度高，美誉度也高，这说明该品牌（ ）。
A. 是有市场潜力的品牌
B. 是市场势力很强的品牌
C. 属于“生命鹊起”品牌之列
D. 处于市场导入期
[简答题]
MX公司的物流管理
MX公司是一家大型建筑装饰工程公司，在行业内具有很高的品牌知名度。由于进入该行业门槛较低，竞争对手无数。行业经过数年洗牌，先后经历了广告战、品牌战、价格战、服务战，逐步形成了数强争霸、多足鼎立的格局。
MX集团公司总部设在北京，到目前为止，在国内已经有20家直营公司，20家加盟公司。其中，直营分公司以大中城市和经济发达城市为主，加盟公司以中小城市为主。加盟公司大多分布在直营分公司的周边。
MX公司生产用材料中的基础材料和生产工具统一由MX集团商贸公司采购。而生产用材料中的主材由各分公司自行采购。MX公司的北京公司，每年的主材采购量达到5000万元，有100多家供应商。公司主材采购存在的问题是，相对其他竞争者而言，Mx公司主材采购定位不明确以及采购员对装修客户信息不甚了解。而基础材料由总部统一采购、统一管理，然后向各个分公司统一配送，以期可以降低成本，减少产品质量问题，杜绝工人使用假冒伪劣产品。采购方法则是这些产品统一使用“MX”商标，由相应的生产厂家供应。公司加大产品OEM的范围和深度，和生产型企业加强合作，让对方按照高于国家标准的标准加工生产，承担所有的产品库存。
在仓储管理中，主材方面，供应商负责所有的仓储与库存．并且保证产品的及时供应。公司不保持库存，减少了二次搬运，减少了货物的破损消耗，减少了库存的贬值。并且每个分公司都有自己的仓库，总部和北京使用同一配送中心。可是，公司没有形成仓库管理统一制度。分公司配送中心库位有的采用固定库位，有的用随机货位，大部分未采用托盘，货物的码放比较凌乱。货物的出库未采用先进先出的原则，一些分公司出现产品过期的现象。
在库存管理中，分公司的库存结构和产品的安全库存是由分公司的工程部经理决定的。分公司工程部根据施工进度预测工程材料的需求，决定清单的下达时间。目前公司库存问题表现为分公司的紧急订单率太高和断货现象较严重。紧急订单直接带来成本的增加，断货则影响工程作业、施工进度，给客户造成麻烦，甚至客户向公司索赔，给公司带来经济和名誉的损失。
在运输管理中，客户和MX公司签订家装合同后，客户的需求信息到达工程部。由工程部填写基础材料配送单并
[简答题]
某公司是一家在智能家电领域具备领先地位的公司，其市场知名度和美誉都很高。该公司在设计薪酬体系时，很据不同职位层级和职位类别进行了差异化的设计：层级方面，公司将底层级职位的薪酬水平控制在市场平均水平，中层职位的薪酬水平保持在市场较高位置，而高层级职位的薪酬水平则保持在市场绝对领先地位；职位类别方面，技术和销售类薪酬的市场领先程度要高于行政管理类职位。
请根据上述情境，回答以下问题：
该公司采用的是哪种薪酬策略？这种薪酬策略有何特点？
[多项选择]甲公司是一家享有良好声誉和很高知名度的互联网软件开发商和增值服务提供商。2005年9月15日，甲公司正式推出了雅虎助手软件， 2006年8月，甲公司又推出了雅虎Widget软件。甲公司通过此软件，获得了用户的广泛认可和大量使用，树立了在上网辅助功能服务和搜索服务中的广泛知名度。四海升平公司也是主要从事此服务的企业。 四海升平公司通过“www.qihoo.com”和“www.360safe.com”网站向公众提供“奇虎安全卫士”软件。该软件将雅虎助手和雅虎Widset软件列为恶意软件，用户按照“奇虎安全卫士”软件的提示操作时，雅虎助手和雅虎Widget软件在默认的情况下被删除。关于四海升平公司的上述行为，根据《反不正当竞争法》，下列说法错误的有：
A. 四海升平公司的上述行为损害了原告甲公司的商誉，构成不正当竞争
B. 四海升平公司的上述行为是一种虚假宣传行为，构成不正当竞争
C. 四海升平公司的上述行为是一种限制竞争的行为，构成不正当竞争
D. 四海升平公司的上述行为是一种正当竞争的行为，并无不妥
[多项选择]甲公司是一家享有良好声誉和很高知名度的互联网软件开发商和增值服务提供商。 2005年9月15日，甲公司正式推出了雅虎助手软件，2006年8月，甲公司又推出了雅虎Widget软件。甲公司通过此软件，获得了用户的广泛认可和大量使用，树立了在上网辅助功能服务和搜索服务中的广泛知名度。四海升平公司也是主要从事此服务的企业。四海升平公司通过“www.qihoo.com”和“www.360safe.com”网站向公众提供“奇虎安全卫士”软件。该软件将雅虎助手和雅虎Widget软件列为恶意软件，用户按照“奇虎安全卫士”软件的提示操作时，雅虎助手和雅虎Widget软件在默认的情况下被删除。关于四海升平公司的上述行为，根据《反不正当竞争法》，下列说法错误的有：
A. 四海升平公司的上述行为损害了原告甲公司的商誉，构成不正当竞争
B. 四海升平公司的上述行为是一种虚假宣传行为，构成不正当竞争
C. 四海升平公司的上述行为是一种限制竞争的行为，构成不正当竞争
D. 四海升平公司的上述行为是一种正当竞争的行为，并无不妥
[判断题]公司在东道国的知名度高时，则在东道国的政治敏感度会较高。( )
[简答题]X公司曾为青岛“五朵金花”之一，其品牌知名度家喻户晓，然而，从2006年4月开始，X公司集团在自己追求“没有最好、只有更好”的路上“摔了个跟头”。
(1)X公司的主要业务。X公司曾是中国电冰柜行业的老大，一度被称为“中国电冰柜大王”，是山东省首家通过中科院和科技部认定的高科技上市公司，主要经营冷柜系列、冷冻冷藏箱系列、制冰机系列、饮料机系列、自动售货机系列、锂离子电池系列的制造、销售、技术开发、技术咨询、技术服务。
(2)X公司的生产规模。X公司拥有150万台冰柜、60万台冰箱、30万台展示柜、电热水器20万台、小家电300万台、酒柜6万台的生产能力。
冰柜产品连续12年产销量全国第一，出口量全国第一，冰箱产品进入行业第六，是国内最大的冷食、冷饮、啤酒专业配套设备的生产商，也是世界上最具影响力的冷饮、冷食配套产品供应商之一。
2005年X公司电风扇、饮水机、电饭锅、电暖器和浴霸五大类小家电产品的市场销量跃居全国同行业前5名，除此之外，作为X公司后起之秀的电动车在2005年产销量也达到30万台。
(3)X公司的无形资产。1995年，X公司被第50届世界统计大会、国家技术进步评价中心认定为“中国电冰柜大王”；1997年，X公司被国家工商行政管理总局授予“中国驰名商标”；2002年，X公司被国家质量检验检疫总局评为“中国名牌产品”生产企业。跻身“小家电行业销量领先品牌”行列。2006年8月，X公司冰柜、冰箱、电动自行车又在“第4届中国市场品牌用户满意度调查”推选活动中，分别获得了“中国冰柜行业市场用户满意第一品牌”、“中国冰箱市场用户满意十佳品牌”、“中国电动车行业市场满意第一品牌”的殊荣。
然而这样一家在家电行业占有如此重要地位的龙头企业，却招致如此变局。
自1990年3月L先生掌舵X公司以来，除了冰柜、冰箱等主业外，开始了实施多元化战略，进入当时认为是高增长、高潜力、高科技的行业。随后的5年中，X公司销售收入以年均230%的速度递增。到1994年时，X公司冰柜产销量终于在行业内领先。自此，X公司开始急于拓展新的盈利点。1995年开始，它开始在家电领域扩张(相关多元化)——空调、彩电、饮水机、电热水器、厨洁具、电冰箱项目纷纷上马，企业规模也随之急剧膨胀。到2000年，其主营业务销售收入已达到30亿元。5年时间里，集团总资产每年平均增长率61%。这一年，集团控股的GA公司在沪交所上市。此时粮草充足，再加上传统家电业竞争激烈，利润已呈趋薄之势，L先生遂将高科技产业定为未来的主要发展方向。
1998年，在企业仍然呈现增长态势的情况下，X公司产业结构调整拉开序幕。到目前，X公司目前已涉足的产业有空调、自动售货机、锂电池、太阳能、电动车、摩托车、照明、电工、厨卫设备、海洋生物、IT行业、房地产等，多达几十个行业，几千种产品。
在市场方面，由于多元化占用了大量资金，X公司的品牌传播的投资被逐渐压缩，与海信、海尔等大规模、多角度、高层次的品牌相比，X公司在大众媒体上逐渐销声匿迹，再加上眼花缭乱的多元化，X公司品牌在冰柜、冰箱等品类上都失去了在消费者心目中的地位，逐渐被大家所遗忘，品牌退化进一步伤害了冰柜等家电主业，家电主业的优势逐渐被强势竞争对手攻破，市场一线销售压力进一步加大，收益进一步减少。
对于新项目的投资收益，更是惨不忍睹。据GA公司公开信息显示，公司上市募集到的7.8亿元资金很大一部分投向了与原主业不相关的产业，但收益却并不明显——锂电池项目投入近2.5亿元，亏损超过710万元；自动售货机项目投入超过6100万元，亏损124万元；MP3项目拟投入3000万元，但在实际投入150万元后干脆抽身而退。除了主业有盈利外，其他产业目前几乎没有一个能为上市公司或集团提供稳定的盈利支持。
要求：根据以上资料，回答下列问题。资料中，X公司为实现扩张采用了多元化战略，结合材料，分析其多元化战略的风险。
