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[单项选择]根据岗位的性质、特点和任务要求，对本岗位员工职业技能培训与开发所作的具体规定，称作（）
A. 岗位劳动规则
B. 岗位劳动规范
C. 岗位培训规范
D. 岗位员工规范
[单项选择]根据岗位职务分析制定培训方案时，要将岗位现有员工工作业绩进行分析，找出员工能力的差异程度和（）。
A. 能力差异
B. 差异原因
C. 差异类型
D. 差异的能力类型
[单项选择]（）是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。
A. 职组
B. 职等
C. 岗级
D. 岗等
[单项选择]根据职工所在岗位及岗位内部工作性质，技术复杂程度划分等级、确定职工工资的制度叫做（）。
A. 等级工资制
B. 结构工资制
C. 岗位工资制
D. 变动工资制
[单项选择]培训需求分析预测的工作任务分析法，是根据岗位的工作描述、工作说明书等，确定员工必须达到岗位要求的（）。
A. 知识和能力水平
B. 知识、技能和态度水准
C. 工作能力和态度水平
D. 技能和态度水平
[简答题]某企业员工薪酬构成主要包括：岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖的标准是根据岗位等级而定的，职级越高，奖金越多。月奖与考核不挂钩，实际上是工资的补充。年底奖金：管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪，业务部门的总奖金是按部门业绩提成的，但有时不能兑现。
业务部门员工的奖金是背靠背的，由部门经理发放，员工不知道发放的依据。由于原有的方案存在许多问题，需要重做。
结合案例，设计一个合理的薪酬分配方案。
[单项选择]按照公务员所在岗位工作的性质、特点的不同，《公务员法》规定最低服务年限是______
A. 1—3年
B. 3—5年
C. 3年
D. 2年
[单项选择]某企业是一所大型的国有企业，有员工3000多人，改革开开放前一直实行岗位工资制，员工根据自己所从事的岗位获得相应的报酬，但效果一致较差。现在企业引进绩效考核机制，将员工的薪酬同他本人的绩效挂钩，绩效的好坏成为奖金分配的唯一尺度，对于表现太差的员工还给予相应的行政处罚。这种机制激发了员工的工作热情，使企业的生产率一度提升，但一段时间以后，企业的业绩又处于瓶颈阶段，无法进一步提升。于是企业聘请人力资源专家对企业的现状进行诊断。人力资源专家建议企业实施全面的绩效管理来改善员工的绩效和提升企业的效率。在制定绩效目标时最好推行先进的平衡积分卡方法，使企业获得长足发展。
根据上述资料回答下列问题：
绩效管理与绩效考核的关系是( )。
A. 绩效考核是绩效管理的一个环节
B. 绩效管理和绩效考核是两种管理方法
C. 绩效管理是绩效考核的一个分支
D. 绩效管理和绩效考核是两种绩效评估手段
[单项选择]某企业是一所大型的国有企业，有员工2000多人，改革开放前一直实行岗位工资制，员工根据自己所从事的岗位获得相应的报酬，但效果一直较差。现在企业引进绩效考核机制，将员工的薪酬同他本人的绩效挂钩，绩效的好坏成为奖金分配的唯一尺度，对于表现太差的员工还给予相应的行政处罚。这种机制激发了员工的工作热情，使企业的生产率一度提升，但一段时间以后，企业的业绩又处于瓶颈阶段，无法进一步提升。于是企业聘请人力资源专家对企业的现状进行诊断。人力资源专家建议企业实施全面的绩效管理来改善员工的绩效和提升企业的效率。在制定绩效目标时最好推行先进的平衡积分卡方法，使企业获得长足发展。
绩效管理与绩效考核的关系是( )。
A. 绩效考核是绩效管理的一个分支
B. 绩效管理和绩效考核是两种管理方法
C. 绩效管理是绩效考核的一个分支
D. 绩效管理和绩效考核是两种绩效评估手段
