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[多项选择]为了提高工作效率，增强企业竞争力，某企业实行绩效考核，制定了一个绩效考核办法，要求每个部门必须把员工按比例分为五级，第一年排在第五等的不发年终奖，第二年还排在第五等的下岗培训，上岗后如果仍排在第五等，则淘汰下岗。年度考核开始了，财务科科长开始头疼，今年他不知该把谁排在第五等上，每个员工都很尽责，想到科员小马曾有两次迟到，请过一次事假，就把小马排在了第五等。大家对这种考核制度非常不满。根据以上资料，回答下列问题：下列关于这种绩效考核方法的陈述，正确的是（）。
A. 其基本假设是在被评估者中，优秀、一般、较差的员工同时存在
B. 评价结果更为客观且具有良好的反馈功能
C. 当一个部门的员工都优秀时，这种方法就有失公平
D. 可以有效避免考核结果可能出现的趋中趋势
[单项选择]计算机替代手工记账应当满足三项基本要求，其中要求建立健全内部管理制度。但下列制度中，不在要求范围之内的是（）。
A. 岗位责任制度
B. 操作管理制度
C. 会计方法管理制度
D. 会计档案管理制度
[单项选择]关键绩效指标法(KPI)是企业制定绩效考核指标的重要方法。下列对关键绩效指标法的理解，正确的是( )。
A. 关键绩效指标必须具有可考核性，指标必须是数量化的
B. 关键绩效指标只适用于中高层管理人员的考核
C. 关键绩效指标可量化被考核者的当期绩效
D. 关键绩效指标是对企业所有经营活动的测量，反映员工的整个工作过程
[单项选择]管理层声称审计师用以评价经营绩效的工作标准不恰当。管理层制定的书面绩效标准含糊其辞，不得不由审计师进行解释。在这种情形下，审计师可以通过下列（）项尽到其应有的审慎责任。
A. 向管理层保证他们的解释是合理的
B. 向自己保证他们的解释同行业惯例相一致
C. 同被审计方就衡量绩效的标准达成共识
D. 在审计报告中表明管理层的反对理由
[单项选择]管理层声称审计师用来评价经营业绩的绩效标准是不恰当的。管理层制定的书面绩效标准是含糊不清的，必须由审计师进行解释。在这种情况下，审计师通过下列（）项可以达成其应有的审慎职责。
A. 确保审计师的解释是合理的
B. 使审计师确保其解释同行业做法保持一致
C. 同被审计方就衡量业绩所需的标准达成一致
D. 在审计报告中写上管理层的反对理由
[简答题]论述供应链绩效评价与现行企业绩效评价的对比。
[单项选择]物业服务企业绩效和物业管理项目绩效不同的是( )。
A. 本质
B. 核心内容
C. 对象范围
D. 原因
[单项选择]在运用四阶段法进行企业绩效管理系统的设计时，这四个阶段分别为①绩效考评、②绩效反馈、③定义绩效、④绩效改善。排序正确的是（ ）。
A. ③①②④
B. ①③②④
C. ③②①④
D. ①②③④
[简答题]试论述物流企业利用财务报表评定企业绩效的方法。
[多项选择]起草企业培训规划应做好的工作包括（）
A. 描述培训目标
B. 进行综合平衡
C. 分配培训资源
D. 确定具体项目子．目标
E. 制定培训的总体目标
[多项选择]制定员工绩效考核标准的原则主要是( )。
A. 参与性
B. 全员性
C. 可衡量性
D. 事后性
E. 阶段性
[简答题]假如你是公司的业务主管，马上就要到年底了，公司老板要求你针对公司实际情况制定出仓库绩效考核指标，对全年仓储管理的情况进行考核评估。请问你在设计考核指标时要坚持什么样的原则
[多项选择]在绩效计划制定的准备阶段，搜索制定的信息包括( )，
A. 组织最新的战略管理资料
B. 工作分析的相关资料
C. 组织的使命
D. 组织员工近期的绩效考核结果
E. 组织近几年的绩效管理资料
