更多"在竞争日趋激烈的环境中，企业必须有效整合各部门的营运，但不必考虑上、下"的相关试题:
[单项选择]竞争环境的变化不断产生威胁，也不断产生机会，任何企业对此都必须时刻关注，才能____，任何对竞争环境变化的____，都会给企业造成严重甚至致命的打击。在上述划横线部分填入词语最恰当的一项是（）
A. 趋利避害、疏忽
B. 高枕无忧、漠视
C. 脚踏实地、迟钝
D. 未雨绸缪、抵触
[单项选择]在市场经济环境下，企业要生存发展，就必须和对手展开竞争，企业间竞争时刻都在进行，不可避免。竞争是激发企业活力的催化剂，没有竞争，企业就会失去发展的动力和前进的方向。但竞争要讲究策略，体现智慧，不能逞匹夫之勇，不能没有尺度，更不能失去底线。像泼妇那样的骂街，不仅让企业家斯文扫地，更成为社会嘲笑的对象。没有哪家企业能够靠恶意攻击对手来成就自身的伟大。 这段文字意在说明的是（）。
A. 你争我夺是市场经济环境下的常态
B. 竞争是企业发展不可缺少的推动力
C. 企业竞争需讲究策略.把握好尺度
D. 恶性竞争不利于企业自身的发展
[单项选择]在竞争环境下，如果通信企业要通过运用交叉补贴手段排挤竞争对手、获得竞争优势，其前提条件必须是该通信企业( )。
A. 只提供垄断性业务
B. 只提供竞争性业务
C. 同时提供垄断性业务和竞争性业务
D. 提供普遍服务
[判断题]虚拟企业的企业关系是竞争关系，企业必须超越、打败竞争对手才能取得更高的利润，甚至才能生存、发展。( )
[判断题]在现代营销环境下，企业销售的必须是产品整体概念下的—个系统，扩大延伸含义的产品，已经成为企业市场竞争的重要手段。 ( )
[多项选择]企业采用五种竞争力量分析模型分析外部竞争环境，当出现( )情况时，企业面临的行业内部竞争威胁较大。
A. 行业增长缓慢
B. 行业内企业具有产品差异性
C. 参与竞争的公司数量少
D. 参与竞争的公司规模和影响力相当
E. 替代品出现
[多项选择]商品流通企业的战略分析包括外部宏观环境分析，行业竞争环境分析和内部环境分析。其中，外部宏观环境分析的内容包括( )。
A. 企业所在国家或地区的产业政策
B. 企业所在国家或地区的国民收入及其变化情况
C. 企业所在国家或地区的税收政策
D. 企业竞争对手的战略
E. 企业所在国家或地区的人口年龄构成及性别比例
[单项选择]培养企业文化竞争力，首先必须培养企业文化的（）
A. 影响力
B. 凝聚力
C. 比较优势
D. 伦理精神
[单项选择]培养企业文化的竞争力，首先必须培养企业文化的（）
A. 影响力
B. 扩张能力
C. 凝聚力
D. 伦理精神
[单项选择]真正具有竞争力的企业文化必须是（）
A. 有很强竞争意识的文化
B. 代表企业家意志的文化
C. 代表企业员工利益的文化
D. 具有伦理精神的文化
[单项选择]某行业中拥有大量的竞争企业，企业必须达到较高销售额才能抵消其固定成本，行业生产产品同质化，且生产该行业的产品需占用高额专用的固定资产，则根据以上信息判断，该行业内的竞争程度______，行业风险______。( )
A. 高；低
B. 低；高
C. 低；低
D. 高；高
[多项选择]市场定位过程中，企业必须首先确认自身的竞争优势，为此需要对主要竞争对手进行（）等方面的评估。
A. 竞争对手的商品是如何定位的
B. 竞争者的业务经营情况
C. 竞争者核心营销能力
D. 竞争者的财务能力
E. 竞争者的住所
[单项选择]企业文化竞争在企业所有的竞争方式中具有（）
A. “核心竞争力”的地位
B. 从属的地位
C. 次要的地位
D. 重要的地位
[多项选择]一项能力是否能成为企业核心竞争力必须具备的特征有( )。
A. 用户价值
B. 独特性
C. 静态性
D. 延展性
E. 不易模仿性
