[单项选择]

根据以下信息，回答第308题至第309题。 一个大银行开发一个新的集成客户信息系 统来替代以前分开的存款、信用报告和账户管理系统。客户服务代表喜欢新系统，直到他们发现新系统的账户管理系统没有包括所有类型的账户。正因为此，一些客户的贷款被否决，他们实际上有资格获得这些贷款，客户威胁要将他们的业务转移到其他银行。

最可能帮助银行在未来的系统中避免类似缺陷的审计活动是（）

[单项选择] 系统进行修改后，账户管理功能包括了所有类型的账户，客户服务代表注意到集成的客户信息偶尔有过高的余额。系统的这个缺陷最可能通过更好的（）得到预防。

[单项选择]

根据以下信息，回答第308题至第309题。
一个大银行开发一个新的集成客户信息系 统来替代以前分开的存款、信用报告和账户管理系统。客户服务代表喜欢新系统，直到他们发现新系统的账户管理系统没有包括所有类型的账户。正因为此，一些客户的贷款被否决，他们实际上有资格获得这些贷款，客户威胁要将他们的业务转移到其他银行。

最可能帮助银行在未来的系统中避免类似缺陷的审计活动是（）。
A. 设计审查
B. 应用控制审查
C. 源代码审查
D. 访问控制审查

[单项选择] 市场分析员很习惯于使用查询语言和报表生成器。在一个小时或更少的时间内设计、创建和完成报告对一个分析员来说是件寻常的事。市场经理通常对此很满意，但是却发现最复杂的报告看起来从来都不正确。这个错误最可能的原因是不充分的（）。

[单项选择]

根据以下信息，回答第304题至第306题。
因为一个大型电话公司的信息技术开发小组积压的事情超过了两年，市场部门建议承担自己的查询和报表系统的开发，这个系统要访问公司的主机关系数据库。过了一年，市场部门对主要的市场做出了日益不准确的销售预测。这个部门将这种结果归结为不能访问当前关于客户、销售、服务等级和设备维护历史的数据。因为他们的预测非常不准确，当销售需求低估时来不及生产产品，导致客户从其他公司购买服务和设备。当销售需求高估时，又有过多的存货在卖出去之前就过时了。

市场分析员很习惯于使用查询语言和报表生成器。在一个小时或更少的时间内设计、创建和完成报告对一个分析员来说是件寻常的事。市场经理通常对此很满意，但是却发现最复杂的报告看起来从来都不正确。这个错误最可能的原因是不充分的（）
A. 测试
B. 变更控制
C. 文档
D. 访问控制

[单项选择]某集成项目包括应用软件开发和现场系统集成。软件开发团队负责软件开发以及参与现场软件安装调试工作。根据项目生命周期的有关知识，下列说法中正确的是（）
A. 软件开发团队负责人可以把软件开发和现场安装调试视为两个不同的项目
B. 在软件需求得到确认前不能进行软件开发
C. 按照启动、计划、执行、监督和收尾来划分集成项目生命周期是最合适的
D. 在该项目内部只能有一个生命周期模型

[简答题]

阅读以下说明，根据要求回答问题。
[说明]
星火系统集成公司当前承接了一个中小型信息系统集成项目。该项目经过工作分解后，范围已经明确。为了更好地对项目的开发过程进行监控，保证项目顺利完成，项目经理老郭采用了网络计划技术、挣值管理技术对项目进行管理。该项目有A、B、C、D、E、F、G共7个活动。目前是第3个月末，活动的信息如下：
活动A：持续时间3周，预算20万元，后置活动为B和D，实际成本20万元，已完成100%；
活动B：持续时间5周，预算45万元，后置活动为C和E，实际成本50万元，已完成100%；
活动C://持续时间6周，预算60万元，后置活动为G，实际成本45万元，已完成40%；
活动D://持续时间6周，预算80万元，后置活动为F，实际成本80万元，已完成100%；
活动E://持续时间2周，预算30万元，后置活动为F，实际成本35万元，已完成100%；
活动F://持续时间4周，预算30万元，后置活动为G，实际成本20万元，已完成20%；
活动G://持续时间8周，预算90万元，无后置活动，实际成本0万元，已完成0%。
项目在开始获得的投入资金为150万元，第1个月末获得投入资金80万元，第2个月末获得投入资金60万元，第3个月末获得投入资金30万元……

请画出该集成项目的单代号网络图。

[简答题]

阅读以下说明，根据要求回答问题。
[说明]
银海系统集成公司当前承接了一个中小型信息系统集成项目。该项目经过工作分解后，范围已经明确。为了更好地对项目的开发过程进行监控，保证项目顺利完成，项目经理老郭采用了网络计划技术、挣值管理技术对项目进行管理。该项目有A、B、C、D、E、F共6个活动。目前是第3个月末，活动的信息如下。
活动A：持续时间3周，预算20万元，无前置活动，实际成本20万元，已完成100%；
活动B：持续时间5周，预算45万元，前置活动为A，实际成本50万元，已完成100%；
活动C://持续时间6周，预算60万元，前置活动为B和D，实际成本45万元，已完成40%；
活动D://持续时间6周，预算80万元，前置活动为A，实际成本80万元，已完成100%；
活动E://持续时间4周，预算50万元，前置活动为D，实际成本35万元，已完成30%；
活动F://持续时间8周，预算70万元，后置活动为C和E，实际成本0万元，已完成0%；
项目在开始获得的投入资金为130万元，第1个月末获得投入资金80万元，第2个月末获得投入资金50万元……

请将如图所示的该项目的前导图补充填写完整。

[简答题]阅读以下说明，根据要求回答问题。
[说明]
星火系统集成公司当前承接了一个中小型信息系统集成项目。该项目经过工作分解后，范围已经明确。为了更好地对项目的开发过程进行监控，保证项目顺利完成，项目经理老郭采用了网络计划技术、挣值管理技术对项目进行管理。该项目有A、B、C、D、E、F、G共7个活动。目前是第3个月末，活动的信息如下：
活动A：持续时间3周，预算20万元，后置活动为B和D，实际成本20万元，已完成100%；
活动B：持续时间5周，预算45万元，后置活动为C和E，实际成本50万元，已完成100%；
活动C://持续时间6周，预算60万元，后置活动为G，实际成本45万元，已完成40%；
活动D://持续时间6周，预算80万元，后置活动为F，实际成本80万元，已完成100%；
活动E://持续时间2周，预算30万元，后置活动为F，实际成本35万元，已完成100%；
活动F://持续时间4周，预算30万元，后置活动为G，实际成本20万元，已完成20%；
活动G://持续时间8周，预算90万元，无后置活动，实际成本0万元，已完成0%。
项目在开始获得的投入资金为150万元，第1个月末获得投入资金80万元，第2个月末获得投入资金60万元，第3个月末获得投入资金30万元……
(1)请指出该项目的关键路径和项目总工期。
(2)请计算活动B、活动D的总时差和自由时差。

[简答题]阅读以下说明，根据要求回答问题。
[说明]
银海系统集成公司当前承接了一个中小型信息系统集成项目。该项目经过工作分解后，范围已经明确。为了更好地对项目的开发过程进行监控，保证项目顺利完成，项目经理老郭采用了网络计划技术、挣值管理技术对项目进行管理。该项目有A、B、C、D、E、F共6个活动。目前是第3个月末，活动的信息如下。
活动A：持续时间3周，预算20万元，无前置活动，实际成本20万元，已完成100%；
活动B：持续时间5周，预算45万元，前置活动为A，实际成本50万元，已完成100%；
活动C://持续时间6周，预算60万元，前置活动为B和D，实际成本45万元，已完成40%；
活动D://持续时间6周，预算80万元，前置活动为A，实际成本80万元，已完成100%；
活动E://持续时间4周，预算50万元，前置活动为D，实际成本35万元，已完成30%；
活动F://持续时间8周，预算70万元，后置活动为C和E，实际成本0万元，已完成0%；
项目在开始获得的投入资金为130万元，第1个月末获得投入资金80万元，第2个月末获得投入资金50万元……
(1)请指出该信息系统集成项目的关键路径和项目总工期。
(2)请计算活动C、活动E的总时差和自由时差。

[单项选择]个人理财业务已经成为商业银行重要业务之一，因此商业银行不断推出银行理财产品。以下属于银行理财产品开发主体的信息是______。
A. 产品发行地区
B. 托管机构
C. 产品收益类型
D. 资金门槛

[简答题]阅读以下说明，根据要求回答问题。
[说明]
QT系统集成公司承接了一个电子政务业务系统的软件开发项目，项目质量要求比较高。目前，该项目的程序编程阶段基本结束，进入了测试阶段。第1轮模块测试，发现了106个缺陷。项目组对发现的缺陷进行了修复，又重新提交了测试。第2轮模块测试又发现了82个缺陷。就这样反复修改和测试，直到第7轮，发现了21个缺陷。各轮发现的缺陷数见表。

各轮测试发现的缺陷数
轮数第1轮	第2轮	第3轮	第4轮	第5轮	第6轮	第7轮
缺陷数106	82	75	148	40	55	25

此时，项目经理小郭终于松了一口气，由于第7轮只剩下25个缺陷，他觉得测试工作应该很快就会结束了。
(1)请简要分析该项目在软件测试方面还需要开展哪些后续工作
(2)请结合软件开发生命周期分析软件存在缺陷的可能原因。