更多"你所管理的是一个跨国团队，其中包括来自4个不同国家的成员。在一次团队会"的相关试题:
[多项选择]跨国纳税人来自非居住国的其他所得包括（）
A. 股息
B. 利息
C. 财产所得
D. 遗产继承所得
E. 不动产出租出售所得
[多项选择]跨国纳税人来自非居住国的投资所得包括（）
A. 股息
B. 利息
C. 动产租金
D. 特许权使用费
E. 转让机器设备所得
[多项选择]一个好的团队应包括如下特征( )。
A. 规模大
B. 能力互补
C. 有共同的意愿、目标和工作方法
D. 情愿共同承担责任
E. 团队个人能力突出
[单项选择]康复学科内团队不包括
A. 物理治疗师
B. 作业治疗师
C. 康复医师
D. 运动医学医师
E. 骨科医师
[多项选择]各国税务当局对于跨国纳税人的跨国资本利得的处理方法包括（）
A. 征收低税负的资本利得税
B. 对跨国资本利得免税
C. 把跨国资本利得税合并在跨国纳税人的跨国其他所得内征税
D. 把跨国资本利得税合并在跨国纳税人的跨国超额所得内征税
E. 把跨国资本利得税合并在跨国纳税人的跨国一般经常性所得内征税
[多项选择]一个完善的事故应急预案包括6个一级关键要素，其中包括（）。
A. 事故调查与处理
B. 应急策划
C. 现场恢复
D. 预案管理与评审改进
E. 方针与原则
[单项选择]你是项目管理办公室的经理。你所辖的一个项目的项目经理来寻求你的辅导。他在项目管理方面不太有经验，不知道究竟应该用什么方法来预测EAC。你应该告诉他( )。
A. 用关键比率来计算ETC，因为这种方法考虑了进度对成本的影响
B. 用预算单价来计算剩余工作所需的成本，以便忠于项目预算
C. 根据累积CPI来计算剩余工作所需的成本，以便预测更好准确
D. 运用多种方法计算基于挣值管理数据的ETC，并进行交叉比较和验证
[单项选择]你率领着一个团队制定项目选择和确定优先级的方法。团队正在考虑各种管理问题，包括财务回报、市场份额以及公众认知度。设立项目选择模型的最重要标准是（）。
A. 能力
B. 现实性
C. 易于运用
D. 成本
[多项选择]跨国垄断企业高额利润的主要来源包括（）
A. 本企业劳动者创造的剩余价值
B. 本国其他企业劳动者创造的剩余价值的一部分
C. 其他国家劳动者创造的剩余价值的一部分
D. 跨国垄断资本自身所创造的剩余价值
[单项选择]你在管理一个项目，此刻你会见了来自不同团队的成员。你观察到销售人员比较积极，他们的想法和决策会对团队决策产生很大影响。你想收集项目风险方面的信息并记录到风险登记册中。下列哪个说法是正确的？（）
A. 你在风险识别过程，此刻使用的最好的技术是Delphi技术
B. 你在风险规划过程，此刻使用的最好的技术是头脑风暴法
C. 你在风险识别过程，此刻使用的最好的技术是头脑风暴法
D. 你在风险规划过程，此刻使用的最好的技术是名义组技术
[简答题]某企业2004年来自境内的所得为1 419万元，其中包括购买企业债券利息收入9万元，购买国债利息收入13万元；来自境外的所得为300万元，该所得已在境外按25%的税率缴纳了所得税。该企业采用分国(地区)不分项抵扣法计算抵扣所得税，境内适用的所得税税率为33%。
要求：
(1) 计算该企业2004年境内所得应纳所得税额并列出计算过程。
(2) 计算该企业2004年境外所得应补缴的所得税额并列出计算过程。
(3) 计算该企业应纳所得税总额并列出计算过程。
(答案中金额单位用万元表示，计算结果保留到小数点后两位)
[简答题]
某企业1998年来自境内的所得为1419万元，其中包括购买企业债券利息收入9万元，购买国债利息收入13万元；来自境外的所得为300万元，该所得已在境外按25%的税率缴纳了所得税。该企业采用分国（地区）不分项抵扣法计算抵扣所得税，境内适用的所得税税率为33%。
要求：
（1）计算该企业1998年境内所得应纳所得税额并列出计算过程。
（2）计算该企业1998年境外所得应补缴的所得税额并列出计算过程。
（3）计算该企业应纳所得税总额并列出计算过程。
（答案中金额单位用万元表示，计算结果保留到小数点后两位）
[多项选择]跨国公司利用控制手段进行避税的方法包括（）
A. 尽量增加国内对营业利润或投资所得征收的税收
B. 在所得总量不变的情况下尽量扩大外国来源所得，从而可以获得较多的外国税收抵免限额
C. 尽量减少国外对营业利润或投资所得征收的税收
D. 尽量减少国内对营业利润或投资所得征收的税收
E. 尽量增加国外对营业利润或投资所得征收的税收
[填空题]（），其中包括（）；毒性药品西药品种共（）种，其中包括（）。
[单项选择]某公司要开发一款电子行车记录仪，成立了产品研发项目团队，发布了项目章程，其中不应包括（）
A. 开发电子行车记录仪的背景、目的及可行性
B. 业务要求或产品需求
C. 详细的开发计划和投资预算
D. 任命的项目经理和他的权限级别
