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[单项选择]在流水线生产上应用最为广泛的激励型工作设计方法足（）
A. 工作专业化
B. 工作轮换
C. 工作扩大化
D. 工作丰富化
[单项选择]流水线生产按照流水线的节奏性来衡量划分，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和______。
A. 精细节拍流水线
B. 粗略节拍流水线
C. 快速节拍流水线
D. 慢速节拍流水线
[单项选择]将流水生产线分为固定流水线和移动流水线的依据是( )。
A. 加工对象的移动方式
B. 流水线生产对象的种类
C. 加工对象的轮换方式
D. 生产过程的连续程度
[单项选择]流水线生产节拍为2分钟/件，运输批量为10件，则该流水线的生产节奏为( )
A. 0.2分钟/批
B. 5分钟/批
C. 10分钟/批
D. 20分钟/批
[单项选择]某企业采用流水线方式生产汽车，则该流水线上连续生产两辆相同的汽车的间隔时间就是该流水线的（）。
A. 生产周期
B. 生产提前期
C. 生产率
D. 节拍
[单项选择]某企业采用流水线方式生产汽车，则该流水线一天连续生产两辆相同汽车的间隔时间就是该流水线的( )。
A. 生产周期
B. 生产提前期
C. 生产率
D. 节拍
[单项选择]某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时，流水线每生产一件齿轮需20分钟，该企业的流水线每日的生产能力为（）件。
A. 24
B. 48
C. 96
D. 12
[单项选择]某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是( )件。
A. 85
B. 90
C. 96
D. 100
[单项选择]某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线的每日生产能力是( )件。
A. 85
B. 90
C. 96
D. 100
[单项选择]某轮胎生产企业的流水线实行每天“三班倒”24小时工作制度，流水线节拍为6分钟，该企业流水线每日的生产能力为（）件。
A. 4
B. 10
C. 24
D. 240
[单项选择]某生产企业的流水线有效工作时间为每日12小时，流水线节拍为5分钟，该企业流水线每日的生产能力是（）件。
A. 25
B. 3 600
C. 136
D. 144
[多项选择]组织流水线生产的条件有（）。
A. 产品结构和工艺要相对稳定
B. 产量要足够大
C. 生产面积足够小
D. 产品体积足够大
E. 工艺能同期化
[单项选择]现代流水线生产方式起源于( )。
A. 精益管理
B. JIT
C. 第一次工业革命
D. 福特制
[多项选择]
(三)
某汽车配件企业采用流水线生产方式生产某型号汽车配件，该流水线采用两班制，每班有效工作时间为8小时，流水线每生产一件汽车配件需10分钟。该企业2010年预测该产品售价为500元，单位变动费用为250元，总固定成本为600万元。为了提高自身的研发能力，该企业投入1亿元建立企业技术中心，开展技术研发活动。
根据上述材料，回答下列问题：
根据盈亏平衡法，该企业若想盈利，应采取的对策有（）
A. 适当提高变动费用
B. 降低固定成本
C. 适当降低变动费用
D. 提高价格
