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[单项选择]某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员打成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（）。
A. 指挥型
B. 变革型
C. 合作型
D. 文化型
[简答题]某企业有销售人员10人，后勤管理人员20人，研发人员10人。企业管理落后，薪酬水平较低，奖金分配只与员工的岗位级别、工龄相关，与员工的实际业绩没有联系，激励力度小，员工认为干好干坏都一样，现在企业需要重新设计一个奖金分配制度，请问需要收集哪些资料
[单项选择]某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：2。该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2015年需要新增客服人员（）人。
A. 3
B. 5
C. 6
D. 9
[判断题]保险公司高级管理人员的范围由国务院保险监督管理机构规定。( )
[单项选择]某企业根据工作要求安排有潜力的管理人员分别在不同的部门各工作一年，以丰富管理人员的工作经验，这种培训方法称为( )。
A. 工作扩大化
B. 工作丰富化
C. 工作调动
D. 工作轮换
[单项选择]某企业利润表中“管理费用”项目的填列金额为1586000元，其中管理人员的工资为16000元，管理部门应负担的固定资产折旧为50000元，无形资产摊销为20000元，待摊费用摊销10000元，坏账准备提取5000元。如果没有其他经济业务发生，应填入现金流量表中“支付的其他与经营活动有关的现金”项目的金额为（）。
A. 1586000元
B. 1491000元
C. 1485000元
D. 1480000元
[单项选择]某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2016年需要新增销售人员（）。
A. 5
B. 8
C. 10
D. 12
[单项选择]某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员，销售人员和后勤人员共8名，新增人员中，管理人员，销售人员和后勤服务人员的比例是1：5：2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要后勤服务人员（）人。
A. 3
B. 4
C. 6
D. 9
[单项选择]某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名，新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2，该企业预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元，运用转换比率分析法计算，该企业2013年需要新增销售人员（）人。
A. 5
B. 8
C. 10
D. 12
[单项选择]某企业本月应付职工薪酬情况如下：车间生产人员工资150000元，车间管理人员工资30000元，厂部行政管理人员工资60000元，那么，会计人员在核算应付职工薪酬时，应该计入管理费用科目的数额是______元。
A. 150000
B. 30000
C. 60000
D. 90000
[单项选择]某企业本月应付职工薪酬情况如下：车间生产人员工资：150000元，车间管理人员工资300007元，厂部行政管理人员工资60000元，那么，会计人员在核算应付职工薪酬时，应该计入管理费用科目的数额是( )元。
A. 150000
B. 30000
C. 60000 D．90000
[单项选择]某企业本月应付职工薪酬情况如下：车间生产人员工资金额为150000元，车间管理人员工资金额为30000元，厂部行政管理人员工资金额为60000元，那么，会计人员在核算应付职工薪酬时，应该计入“管理费用”科目的数额是______元。
A. 150000 B．30000
B. 60000 D．90000
[单项选择]某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的（）。
A. 组织风险
B. 经济与管理风险
C. 程环境风险
D. 技术风险
[单项选择]某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的（）。
A. 组织风险
B. 经济与管理风险
C. 工程环境风险
D. 技术风险
[单项选择]
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
该企业对工程技术人员供状况进行预测时，可采用的方法是（ ）。
A. 人员核查法
B. 马尔可夫模型法
C. 关键事件法
D. 管理人员接续计划法
