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[单项选择]某企业现有业务人员100人,业务主管20人,销售经理10人,销售总监5人,该企业的人员变动矩阵如下表所示,由此,可以预测该企业一年后销售总监内部供给量为()人。
A. 10
B. 5
C. 6
D. 7
[单项选择]
某企业现有业务员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下:
职务 | 人员调动概率 | 离职率 |
销售总监 | 销售经理 | 业务主管 | 业务员 |
销售总监 | 0.8 | | | | 0.2 |
销售经理 | 0.1 | 0.7 | | | 0.2 |
业务主管 | | 0.1 | 0.7 | | 0.2 |
业务员 | | | 0.1 | 0.6 | 0.3 |
由此,可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为( )人。
A. 12
B. 19
C. 60
D. 72
[单项选择]某企业每增加500万元的销售额,需增加人员10人,预计1年后销售额将增加2000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2,则1年后该企业需要增加客服人员( )人。
A. 16
B. 9
C. 20
D. 25
[单项选择]某企业每增加500万元的销售额;需要增加的销售人员10人,预计1年后销售额将增加2000万元,如果在新增人员中人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,则1年后该企业需要增加客服人员()人。
A. 9
B. 16
C. 20
D. 25
[单项选择]企业管理人员、技术人员、销售人员、辅助人员及股东公众等属于______
A. 个体公众
B. 组织公众
C. 内部公众
D. 外部公众
[单项选择]
(四) 某企业经过调查分析,确认该企业销售额和销售人员数量成正比,根据过去5年统计,建立了销售人员回归预测统计计算表:
| Xi(万元) | Yi(人) | XiYi | Xi2 |
5年合计 | 3300 | 155 | 156280 | 3433000 |
根据上述资料,回答下列问题:
如果该企业2007年销售额达到1600万元,则该企业所需销售人员( )。
A. 60
B. 72
C. 70
D. 90
[单项选择]某企业每增加500万元的销售额,需要增加的管理人员为10人,预计1年后销售额增加1000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2,则需要增加客服人员()
A. 15
B. 40
C. 55
D. 68
[单项选择]某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2015年需要新增客服人员()人。
A. 3
B. 5
C. 6
D. 9
[单项选择]某企业从销售人员中选择一人担任销售部经理,该企业采用的招聘方法是().
A. 晋升
B. 职位转换
C. 职位轮换
D. 工作扩大
[单项选择]某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名,新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2,该企业预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元,运用转换比率分析法计算,该企业2013年需要新增销售人员()人。
A. 5
B. 8
C. 10
D. 12
[单项选择]
(四)
某企业经过调查分析,确认该企业销售额和销售人员数量成正比,根据过去5年统计,建立了销售人员回归预测统计计算表:
|
Xi(万元) |
Yi(人) |
XiYi |
Xi2 |
5年合计 |
3300 |
155 |
156280 |
3433000 |
根据上述资料,回答下列问题:
预测该企业销售员数量的线性回归方程是()。
A. Y=2.62+0.043X
B. Y=0.043+2.62X
C. Y=3.51+0.05X
D. Y=0.05+3.51X
[单项选择]某企业每增加100万元的销售额,需增加销售人员6人,预计1年后销售额增加200万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:9:3,则一年后该企业需要增加的客服人员为()人。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
[单项选择]
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
根据转换比率分析法计算,该企业2014年需要增加管理人员( )人。
A. 4
B. 8
C. 12
D. 28