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[单项选择]
某企业现有业务员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：
| 职务 | 人员调动概率 | 离职率 |
| 销售总监 | 销售经理 | 业务主管 | 业务员 |
| 销售总监 | 0.8 | | | | 0.2 |
| 销售经理 | 0.1 | 0.7 | | | 0.2 |
| 业务主管 | | 0.1 | 0.7 | | 0.2 |
| 业务员 | | | 0.1 | 0.6 | 0.3 |
由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为（ ）人。
A. 12
B. 19
C. 60
D. 72
[单项选择]某企业现有业务主管20人，预计明年将有1人提升为部门经理，退休2人，辞职3人。此外，该企业明年将从外部招聘5名业务主管，从业务员中提升1人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（）人。
A. 26
B. 25
C. 21
D. 20
[单项选择]某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休1人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（ ）人。 A.10
[简答题]某企业有销售人员10人，后勤管理人员20人，研发人员10人。企业管理落后，薪酬水平较低，奖金分配只与员工的岗位级别、工龄相关，与员工的实际业绩没有联系，激励力度小，员工认为干好干坏都一样，现在企业需要重新设计一个奖金分配制度，请问需要收集哪些资料
[单项选择]某企业对销售主管进行绩效考核，在听取两个人述职报告后，由销售部经理，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（）
A. 民主评议法
B. 关键事件法
C. 目标管理法
D. 行为锚定法
[单项选择]
(一) 根据下列条件，回答下列问题：
某企业高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初的员工数量分别为10人、30人、50人和80人。年内这四类岗位员工之间的变动概率如下表所示。已知企业产销量与销售人员成正相关关系，据历史资料得知回归系数a=8，b=8.5(视产销量为自变量)，明年企业计划实现销售量10万吨。
| 员工变动概率 |
| 高级经理 | 部门经理 | 业务主管 | 销售人员 | 离职 |
| 高级经理 | 0.7 | | | | 0.3 |
| 部门经理 | 0.1 | 0.7 | | | 0.2 |
| 业务主管 | | 0.1 | 0.7 | 0.1 | 0.1 |
| 销售人员 | | | 0.2 | 0.6 | 0.2 |
企业部门经理的内部供给量为( )人。
A. 30
B. 26
C. 25
D. 24
[简答题]为了适应国内外产品升级改造的要求，某企业拟对企业现有生产设备进行技术更新改造，现有 A、B两种新设备可供选择。其中，设备A使用寿命期为6年，设备投资10000万元，年经营成本前三年均为5500万元，后三年均为6500万元，期末净残值为3500万元；设备B使用寿命期为6年，设备投资12000万元，年经营成本前三年均为5000万元，后三年均为6000万元，期末净残值为 4500万元，该项目投资财务基准收益率为15%。已知：(P/F，15%，3)=0.65752，(P/F，15%，6) =0.43233，(P/F，15%，9)=O.28426；(P/A，15%，3)=2.2832，(P/A，15%，6)=3.7844；(A/P， 15%，6)=0.43798，(A/P，15%，9)=0.20957=(F/A，15%，3).3.4724；(A/F，15%，6)=0.11424。
问题：1.用年费用法比较选择设备更新最优方案。
2．如果设备B使用寿命期为9年，最后三年经营成本均为7000万元，期末净残值2000万元，其他数据不变，用费用现值法比较选择最优方案(以最小寿命期作为共同研究期)。
[简答题]为了适应国内外市场发展的需要，加快企业产品的升级改造，某企业拟对现有生产线进行技术改造，现有两个方案可供选择，各方案的有关数据见表2-4，设基准收益率为12%。已知：(P/F， 12%，6)=0.50663，(P/F，12%，8)=0.40388，(P/F，12%，12)=0.25668，(P/F，12%，16)= 0.16312，(P/F;12%，18)=O.13004，(P/A，12%，24)=7.7843。
表2-4 A、B方案的数据
|
方案 |
投资额/万元 |
年净收益/万元 |
寿命期/年 |
|
A |
850 |
360 |
6 |
|
B |
1250 |
480 |
8 |
问题：请问在进行方案比较时，应注意各方案在哪些方面要具有可比性
2．如何确定服务年限不同的投资方案的研究期
[单项选择]某企业选择靠近于市场现有强者企业产品的附近或与其重合的市场位置，与强者企业采用大体相同的营销策略，与其争夺同一个市场。该企业的市场定位方式是( )。
A. 迎强定位
B. 回避性定位
C. 避强定位
D. 比附定位
[单项选择]某企业内部现有的主要业务功能已经封装为Web服务。为了拓展业务范围，需要将现有的业务功能进行多种组合，形成新的业务功能。针对业务灵活组合这一要求，采用______架构风格最为合适。
A. 管道-过滤器
B. 解释器
C. 显式调用
D. 黑板
[简答题]某企业现有甲、乙、丙、丁四个投资项目，有关资料见下表。
单位：万元
|
项目 |
原始投资 |
净现值 |
净现值率 |
|
甲
乙
丙
丁 |
300
200
200
100 |
90
70
50
40 |
30%
35%
25%
40% |
要求：分别就以下不相关情况作出方案组合决策；
(1)投资总额不受限制；
(2)投资总额受限制，分别为300万元、600万元。
[单项选择]某企业有基层员工146人，管理人员10人，主要经营环氧乙烷，并提供运输服务，依据《安全生产法》的规定，下列关于该企业安全生产管理机构设置和人员配备的说法，正确的是（）。
A. 已委托某注册安全工程师事务所提供安全生产管理服务
B. 应委托某注册安全工程师提供安全生产管理服务
C. 应配备专职的安全生产管理人员
D. 应配备兼职安全生产管理人员
[简答题]某企业使用现有甲生产设备每年销售收入3 000万元，每年付现成本2 200万元，该企业在对外商贸谈判中，获知我方可以购入一套设备，买价为50万美元，如购得此项设备对本企业进行技术改造扩大工业生产，每年销售收入预计增加到4 000万元，每年付现成本增加到2 800万元。根据市场趋势调查，企业所产产品尚可在市场销售8年，8年以后拟转产，转产时进口设备残值预计可以23万元在国内售出。如现决定实施此项技术改造方案，现有甲设备可以80万元作价售出(已知该设备原值170万元，累计折旧30万元，预计尚可使用年限8年，期满无残值)，新、旧设备均采用直线法提折旧。企业要求的投资报酬率为10%，所得税率为33%，现时美元对人民币汇率为1:8.5。 要求： (1) 确定技术改造方案的差量净现金流量； (2) 请用净现值法(根据差量净现金流量)分析评价其技术改造方案是否有利。
